If Jeni Garrett were to draw up a r

If Jeni Garrett were to draw up a recruiting ad for The Woodhouse Day Spa franchise, it might read something like this: "Franchisees sought for fast-growing spa enterprise; individuals with entrepreneurial drive, plus strong sales, marketing and operational skills preferred; no prior spa industry experience, please."

It's no accident, says Garrett, founder of the flourishing day spa franchise, that her roster of franchisees includes plenty of former corporate execs, serial entrepreneurs and experienced owner-operators from other industries. And not a single one has previous spa industry experience.

In scaling up Woodhouse over the past decade from a single spa in her hometown of Victoria, Texas, to more than 25 franchise units in 14 states, Garrett says she has intentionally avoided franchising to spa industry insiders: "I feel like it's an advantage to have franchisees who are fresh and new to the business, because they're much easier to train to the Woodhouse model. What we're looking for are quick decision-makers, people who are entrepreneurial and strong in sales and marketing, and who are focused on working on their business, not in their business."

That job description isn't likely to change much, Garrett says, as Woodhouse embarks on an ambitious expansion plan that calls for the addition of 125 domestic locations over the next five years. The plan also includes the fall opening of Woodhouse's first overseas spa--in Punjab, India--one of 100 locations the company intends to open in India in the next 10 years. Meanwhile, according to Garrett, there are plans to open some 25 franchise units in Mexico beginning as soon as 2013.

Woodhouse has been on the franchising fast track since Garrett opened the Victoria spa in September 2001, at the tender age of 21. "We knew within the first quarter of business that this would be something we had to duplicate," she says. "Our first Christmas, men were lined up out the door, buying gift cards for their wives."

Garrett's initial instincts proved correct. Within two years she had sold rights to the first Woodhouse franchise. Since then the company has grown rapidly: On the heels of a 15 percent increase in same-store sales and a 13 percent increase in total guest visits in 2011, Garrett says she expects overall systemwide sales to grow another 22 percent in 2012.

Those figures testify to the strength of a business model that positions Woodhouse as a high-end neighborhood day spa. Garrett, a precocious entrepreneur (raised on a ranch in Southeast Texas, she began buying and selling cattle at 14) and avid spa-goer herself, has methodically nurtured the company's brand. The approach emphasizes the health and wellness aspects of spa treatments in the context of a neatly packaged program dubbed the "99 elements." That program encompasses the entire Woodhouse client experience, from the pretreatment quiet room, where robe-clad guests sip tea or champagne, to a proprietary post-treatment "awakening ritual."

Woodhouse franchisees credit Garrett for crafting a model, a culture and corporate resources that breed success. From customized annual spa benchmark reports to a new virtual home office system, "support from the corporate office has been critical to our success," says Erica Miller, a franchisee in Lubbock, Texas.

Veteran retail owner-operator Maurita Elias opened the first Woodhouse franchise in Kingston, Pa., in 2003 with her husband, Bob. She also has high praise for Garrett: "Her head for business and her knowledge of the spa industry is impressive. She can foresee changes coming in the spa industry, which I think makes her an industry-changer."

And through it all, Garrett says she remains a dedicated, though less-frequent, spa-goer. "I'm busy, but I still get my one massage a month and a facial as often as I can," she says, "because I have to practice what I preach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าการ์ Jeni จะโฆษณาสรรหาสำหรับแฟรนไชส์สปาวัน Woodhouse มันจะอ่านเหมือน: "Franchisees ขอองค์กรสปาเติบโตอย่างรวดเร็ว บุคคลที่ มีกิจการไดรฟ์ บวกแรงขาย การตลาด และการดำเนินงานทักษะที่ต้องการ ธุรกิจสปาก่อนไม่พบ เพียง"มันเป็นอุบัติเหตุที่ไม่มี กล่าวว่า การ์ ผู้ก่อตั้งเฟื่องฟูวันสปาแฟรนไชส์ ว่า เธอนาม franchisees รวมอดีตผู้บริหารของบริษัท ผู้ประกอบการประจำ และเจ้าของผู้มีประสบการณ์จากอุตสาหกรรมอื่น ๆ มากมาย และเดียวไม่มีสปาอุตสาหกรรมก่อนหน้านี้ที่มีประสบการณ์ในมาตราส่วนค่า Woodhouse กว่าทศวรรษจากสปาที่เดียวในบ้านเกิดของเธอของวิคตอเรีย เท็กซัส มากกว่า 25 หน่วยแฟรนไชส์ในอเมริกา 14 การ์กล่าวว่า เธอได้ตั้งใจหลีกแฟรนไชส์เพื่อบุคคลภายในอุตสาหกรรมสปา: "ฉันรู้สึกเหมือนจะเป็นประโยชน์มากให้ franchisees ที่สด และใหม่ธุรกิจ เพราะพวกเขากำลังง่ายมากที่จะฝึกให้รุ่น Woodhouse เรากำลังมองหาผู้ผลิตตัดสินใจด่วน คนที่เป็นผู้ประกอบการ และแข็งแกร่งในการขาย และการตลาด และที่เน้นทำธุรกิจ ไม่อยู่ในธุรกิจของพวกเขา"งานที่ไม่น่าจะเปลี่ยนมาก การ์กล่าวว่า เป็น Woodhouse embarks ในมร.ที่แห่งตั้ง 125 ภายในถัดไปห้าปี แผนการยังมีการเปิดฤดูใบไม้ร่วงของ Woodhouse แรกต่างประเทศสปา - ในปัญจาบ อินเดีย — หนึ่งใน 100 สถานบริษัทมีแผนจะเปิดในอินเดียในอีก 10 ปี ในขณะเดียวกัน ตามการ์ มีแผนการเปิดแฟรนไชส์ 25 หน่วยบางในเม็กซิโกเริ่มทันทีปี 2013Woodhouse แล้วติดตามด่วนแฟรนไชส์เนื่องจากการ์เปิดสปาวิคตอเรียในเดือน 2001 กันยายน ชำระเงินอายุ 21 "เรารู้ว่าภายในไตรมาสแรกของธุรกิจนี้จะเป็นสิ่งที่เรามีการทำซ้ำ เธอกล่าวว่า "คริสมาสต์ของเราแรก ผู้ชายตั้งเรียงรายออกจากประตู ซื้อบัตรของขวัญสำหรับภรรยาของพวกเขา"สัญชาตญาณแรกของการ์ได้ถูกต้อง ภายใน 2 ปี เธอได้ขายสิทธิ์แฟรนไชส์ Woodhouse แรก ตั้งแต่นั้น บริษัทได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว: ในส้นเท้าร้อยละ 15 เพิ่มขึ้นในร้านเดียวกันขายและเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์การเข้าชมแขกรวมทั้ง การ์กล่าวว่า เธอคาดว่าจะขาย systemwide โดยรวมจะเติบโตอีก 22 เปอร์เซ็นต์ใน 2012ตัวเลขเหล่านั้นเป็นพยานเพื่อความแข็งแรงของแบบจำลองธุรกิจที่ตำแหน่ง Woodhouse เป็นเดย์สปาย่านสูง การ์ ผู้ประกอบการ precocious (เลี้ยงไร่ในเท็กซัสตะวันออกเฉียงใต้ เธอเริ่มซื้อ และขายวัวที่ 14) และ goer สปาตัวเอง ชอบมี methodically หล่อเลี้ยงแบรนด์ของบริษัท วิธีเน้นด้านสุขภาพของสปาในบริบทของโปรแกรมบรรจุอย่างขนาน "99 องค์ประกอบ" โปรแกรมที่ครอบคลุมทั้ง Woodhouse ไคลเอนต์ประสบการณ์ จากห้องเงียบ pretreatment ที่ห่มเสื้อคลุมพักจิบชาหรือแชมเปญ กรรมสิทธิ์หลังรักษา "พิธีกรรมตื่น"Woodhouse franchisees เครดิตการ์สำหรับงานหัตถกรรมแบบ วัฒนธรรม และทรัพยากรขององค์กรที่สายพันธุ์สำเร็จ จากปีสปามาตรฐานรายงานที่กำหนดเองไปยังระบบเสมือนบ้านใหม่ "การสนับสนุนจากสำนักงานของบริษัทได้รับสำคัญสู่ความสำเร็จของเรา ว่า มิลเลอร์ Erica แฟรนไชส์ในลับบ็อก เท็กซัสทหารผ่านศึกค้าปลีกเจ้าของดำเนิน Maurita เอเลียเปิดแฟรนไชส์ Woodhouse แรกในคิงส์ตัน pa ใน 2003 กับสามี Bob เธอยังมีสรรเสริญสูงสำหรับการ์: "ศีรษะของเธอเธอรู้ของธุรกิจสปาและธุรกิจได้น่าประทับใจ เธอสามารถเล็งเห็นการเปลี่ยนแปลงมาในธุรกิจสปา ซึ่งคิดว่า จะทำให้เธอเปลี่ยนอุตสาหกรรมการได้ "และผ่านได้ทั้งหมด การ์กล่าวว่า เธอยังคงทุ่มเท แม้น้อยครั้งกว่า สปา goer "ฉันไม่ว่าง แต่ยังได้รับของฉันนวดหนึ่งเดือนและมีหน้าได้บ่อยเท่าที่ฉันสามารถ เธอกล่าว "เนื่องจากมีการฝึกอะไรที่ฉันประกาศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้า Jeni การ์เร็ตมีการวาดขึ้นโฆษณาการสรรหาสำหรับแฟรนไชส์สปาไม้ก็อาจจะอ่านอะไรเช่นนี้ "แฟรนไชส์ที่ต้องการสำหรับองค์กรสปาที่เติบโตอย่างรวดเร็ว; บุคคลที่มีไดรฟ์ผู้ประกอบการรวมทั้งยอดขายที่แข็งแกร่งการตลาดและทักษะการปฏิบัติงานที่ต้องการไม่มี ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสปาก่อนกรุณา ". มันเป็นอุบัติเหตุที่ไม่มีการ์เร็ตผู้ก่อตั้งแฟรนไชส์สปาวันเฟื่องฟูกล่าวว่าบัญชีรายชื่อของเธอในแฟรนไชส์มีมากมายของผู้บริหารเดิมของ บริษัท ผู้ประกอบการอนุกรมและมีประสบการณ์เจ้าของผู้ประกอบการจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ และไม่เพียงหนึ่งเดียวที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสปาหน้าที่ในการปรับขึ้นไม้ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาจากสปาเดียวในบ้านเกิดของเธอวิกตอเรียเท็กซัสกว่า 25 หน่วยแฟรนไชส์ใน 14 รัฐการ์เร็ตบอกว่าเธอมีเจตนาหลีกเลี่ยงการแฟรนไชส์สปา ภายในอุตสาหกรรม: ". ฉันรู้สึกเหมือนว่ามันเป็นประโยชน์ที่จะมีแฟรนไชส์ที่มีความสดและใหม่ให้กับธุรกิจเพราะพวกเขากำลังง่ายมากที่จะฝึกอบรมกับรูปแบบไม้สิ่งที่เรากำลังมองหาที่มีอำนาจตัดสินใจอย่างรวดเร็วคนที่อยู่ ผู้ประกอบการและแข็งแกร่งในการขายและการตลาดและผู้ที่มีความสำคัญกับการทำงานในธุรกิจของพวกเขาไม่ได้อยู่ในธุรกิจของพวกเขา ". รายละเอียดงานที่ไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงมากการ์เร็ตกล่าวว่าเป็นไม้ embarks ในแผนการขยายทะเยอทะยานที่เรียกร้องให้ นอกเหนือจาก 125 สถานที่ในประเทศในช่วงห้าปีข้างหน้า แผนนี้ยังรวมถึงการเปิดการล่มสลายของไม้สปาต่างประเทศครั้งแรก - ในปัญจาบ, อินเดีย - หนึ่งใน 100 สถานที่ บริษัท ตั้งใจที่จะเปิดในอินเดียในอีก 10 ปีข้างหน้า ขณะเดียวกันตามที่การ์เร็ตมีแผนจะเปิดบางส่วน 25 หน่วยแฟรนไชส์ในเม็กซิโกเริ่มต้นเร็วที่สุดเท่าที่ 2013 เป็นไม้ที่ได้รับในแฟรนไชส์อย่างรวดเร็วตั้งแต่การ์เร็ตเปิดสปาวิกตอเรียในเดือนกันยายนปี 2001 ที่อ่อนโยนอายุ 21 "เรา รู้ภายในไตรมาสแรกของปีนี้ธุรกิจที่จะเป็นสิ่งที่เราต้องทำซ้ำ "เธอกล่าว "ครั้งแรกของเราคริสมาสต์คนถูกเรียงรายขึ้นออกจากประตูซื้อบัตรของขวัญสำหรับภรรยาของเขา". สัญชาตญาณแรกของการ์เร็ตพิสูจน์ที่ถูกต้อง ภายในสองปีที่เธอได้ขายสิทธิในการแฟรนไชส์ไม้แรก ตั้งแต่นั้นมา บริษัท มีการเติบโตอย่างรวดเร็วบนส้นเท้าของการเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 ในยอดขายสาขาเดิมและเพิ่มขึ้นร้อยละ 13 ในการเข้าชมของผู้เข้าพักทั้งหมดในปี 2011, การ์เร็ตบอกว่าเธอคาดว่ายอดขายทั้งระบบโดยรวมที่จะเติบโตอีกร้อยละ 22 ในปี 2012 ตัวเลขเหล่านั้น เป็นพยานถึงความแข็งแกร่งของรูปแบบธุรกิจที่ทำให้ตำแหน่งของไม้เป็นระดับไฮเอนด์เดย์สปาพื้นที่ใกล้เคียง การ์เร็ต, ผู้ประกอบการวัย (ยกในไร่ในตะวันออกเฉียงใต้เท็กซัสเธอเริ่มการซื้อและขายวัวที่ 14) และมักมากสปาชมภาพยนตร์ตัวเองได้หล่อเลี้ยงระบบแบรนด์ของ บริษัท วิธีการที่เน้นสุขภาพและความงามในแง่มุมของสปาในบริบทของโปรแกรมที่บรรจุอย่างเรียบร้อยขนานนามว่า "99 องค์ประกอบ". โปรแกรมที่ครอบคลุมประสบการณ์ทั้งหมดของลูกค้าไม้จากการปรับสภาพห้องพักที่เงียบสงบซึ่งท่านเสื้อเกราะจิบชาหรือแชมเปญเพื่อกรรมสิทธิ์หลังการรักษา "ตื่นพิธีกรรม". แฟรนไชส์ไม้เครดิตการ์เร็ตสำหรับงานหัตถกรรมรูปแบบวัฒนธรรมและทรัพยากรขององค์กร ประสบความสำเร็จในสายพันธุ์ที่ จากรายงานที่กำหนดเองมาตรฐานสปาประจำปีเพื่อระบบสำนักงานบ้านใหม่เสมือน "การสนับสนุนจากสำนักงานของ บริษัท ที่ได้รับความสำคัญต่อความสำเร็จของเรา" เอริก้ามิลเลอร์, แฟรนไชส์ในบ็อคกล่าวว่าเท็กซัสมีประสบการณ์ค้าปลีกเจ้าของรถยนต์ Maurita อีเลียสเปิดแรกไม้ แฟรนไชส์ในคิงส์ตัน, ป่า. ในปี 2003 กับสามีของเธอบ๊อบ เธอยังมีการสรรเสริญสูงสำหรับการ์เร็ต: "หัวของเธอสำหรับธุรกิจและความรู้ของเธอในอุตสาหกรรมสปาเป็นที่น่าประทับใจเธอสามารถล่วงรู้การเปลี่ยนแปลงเข้ามาในอุตสาหกรรมสปาซึ่งผมคิดว่าทำให้เธอเปลี่ยนอุตสาหกรรม.". และผ่านมันทั้งหมดการ์เร็ต เธอบอกว่าเธอยังคงทุ่มเท แต่น้อยบ่อย, สปาชมภาพยนตร์ "ผมยุ่ง แต่ฉันยังคงได้รับหนึ่งนวดของฉันเดือนและใบหน้าได้บ่อยเท่าที่ฉันสามารถ" เธอกล่าว "เพราะฉันต้องปฏิบัติสิ่งที่ข้าพเจ้าประกาศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าเจนี่ การ์เร็ต ถูกวาดขึ้นโฆษณาสำหรับบ้านไม้ เดย์ สปา รับสมัครแฟรนไชส์ มันอาจจะอ่านอะไรเช่นนี้ : " แฟรนไชส์สปา ขอ ให้ องค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ; บุคคล ขับแบบ บวกกับแรงขาย การตลาด และทักษะการปฏิบัติงานที่ต้องการ ไม่มีอุตสาหกรรมสปาประสบการณ์ก่อนค่ะ "

มันไม่มีอุบัติเหตุ , กล่าวว่า การ์เร็ตต์ , ผู้ก่อตั้งของเฟื่องฟู เดย์ สปาแฟรนไชส์นั่นชื่อเธอของแฟรนไชส์มีมากมายของ execs องค์กรอดีต , ผู้ประกอบการอนุกรมที่มีเจ้าของและผู้ประกอบการจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ และไม่ได้เป็นหนึ่งเดียวที่ได้ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสปา ก่อน

ในปรับขึ้นบ้านไม้กว่าทศวรรษที่ผ่านมา จากสปาเดียวในบ้านเกิดของเธอวิกตอเรีย , เท็กซัส กว่า 25 หน่วย แฟรนไชส์ใน 14 รัฐการ์เร็ตกล่าวว่าเธอมีเจตนาที่จะหลีกเลี่ยงแฟรนไชส์บุคคลภายในอุตสาหกรรมสปา " ผมรู้สึกเหมือนมันเป็นประโยชน์ที่จะมีแฟรนไชส์ที่สดและใหม่กับธุรกิจ เพราะมันง่ายมากที่จะฝึกกับรูปแบบบ้านไม้ . สิ่งที่เรากำลังมองหาที่รวดเร็วมากกว่า ผู้ที่เป็นผู้ประกอบการ และเข้มแข็งในการขาย และการตลาด และที่เน้นการทำงานในธุรกิจของพวกเขาไม่ได้อยู่ในธุรกิจของพวกเขา . "

ที่งานไม่น่าจะเปลี่ยนมาก การ์เร็ตกล่าวว่า เป็นบ้านไม้ embarks ทะเยอทะยานแผนการขยายธุรกิจที่เรียกจาก 125 สถานที่ในประเทศมากกว่าห้าปีถัดไป . แผนการนี้ยังรวมถึงการเปิดฤดูใบไม้ร่วงสปาต่างประเทศแรกบ้านไม้ . . . ในปัญจาบ , อินเดีย -- หนึ่งใน 100 สถานที่ บริษัท ตั้งใจที่จะเปิดในอินเดียในอีก 10 ปีในขณะเดียวกันตามการ์เร็ต มีแผนที่จะเปิดแฟรนไชส์ 25 หน่วยในเม็กซิโกเริ่มต้นทันทีที่ 2013 .

บ้านไม้ได้ในแฟรนไชส์รวดเร็วติดตามตั้งแต่ Garrett เปิดวิคตอเรียสปาในเดือนกันยายนปี 2001 ที่อ่อนโยนอายุ 21 . เรารู้ว่าภายในไตรมาสแรกของธุรกิจที่ว่านี้จะเป็นสิ่งที่เราต้องซ้ำ , " เธอกล่าว . " คริสต์มาสครั้งแรกของเราผู้ชายที่ถูกเรียงรายขึ้นมา การซื้อบัตรของขวัญสำหรับภรรยาของพวกเขา . "

แกเร็ตก็เริ่มต้นของการพิสูจน์ที่ถูกต้อง ภายในสองปี เธอได้ขายสิทธิ์แฟรนไชส์บ้านไม้ก่อน ตั้งแต่นั้นมา บริษัท ได้เติบโตอย่างรวดเร็ว : บนส้นเท้าของ 15 เพิ่มขึ้นร้อยละในการขายร้านเดียวกันและร้อยละ 13 เพิ่มจำนวนแขก เยี่ยมชมใน 2011 ,การ์เร็ตกล่าวว่าเธอคาดว่ายอดขายโดยรวมเติบโตอีก systemwide 22 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 .

ตัวเลขที่ยืนยันถึงความแข็งแกร่งของรูปแบบธุรกิจที่ตำแหน่งบ้านไม้เป็นระดับไฮเอนด์ย่านวันสปา การ์เร็ต เป็นผู้ประกอบการที่แก่แดด ( เลี้ยงในฟาร์มในเท็กซัสตะวันออกเฉียงใต้ เธอเริ่มซื้อและขายวัวที่ 14 ) และชอบสปา goer เองได้มีระบบใหม่แบรนด์ของบริษัทแนวทางที่เน้นสุขภาพและความงามด้านสปาในบริบทของบรรจงบรรจุโปรแกรมขนานนามองค์ประกอบ " 99 " โปรแกรมที่ครอบคลุมทั้ง บ้านไม้ลูกค้าประสบการณ์ จากการเงียบในห้องที่ท่านห่มจีวร จิบชา หรือ แชมเปญ กับการ " ซึ่งพิธีกรรมปลุก

"บ้านไม้สำหรับงานหัตถกรรมรูปแบบแฟรนไชส์เครดิตการ์เร็ต วัฒนธรรมองค์กร และทรัพยากรที่พันธุ์สำเร็จ จากการปรับแต่งรายงานประจำปี สปามาตรฐานระบบสำนักงานเสมือนใหม่ " การสนับสนุนจากสำนักงานของ บริษัท ได้รับการวิจารณ์ถึงความสำเร็จของเรา " กล่าวว่า เอริก้า มิลเลอร์ , แฟรนไชส์ในลับบ็อก , เท็กซัส .

ศึกค้าปลีก maurita อิไลอัสเปิดเจ้าของผู้ประกอบการแฟรนไชส์บ้านไม้แรกใน Kingston , ป่า , ใน 2003 กับสามีของเธอ , บ๊อบ เธอยังได้สรรเสริญสูงสำหรับการ์เร็ต : " หัวของเธอสำหรับธุรกิจและความรู้ของเธอในอุตสาหกรรมสปา น่าประทับใจมาก เธอสามารถคาดหวังการเปลี่ยนแปลงที่มาในอุตสาหกรรมสปา ซึ่งฉันคิดว่าทำให้เธออุตสาหกรรมเปลี่ยน "

และผ่านมันทั้งหมดการ์เร็ตกล่าวว่าเธอยังคงทุ่มเท แม้ว่าบ่อยน้อย , สปา goer ” ฉันยุ่งอยู่ แต่ผมก็ยังเอานวดหนึ่งเดือนและใบหน้าบ่อยเท่าที่ฉันสามารถ " เธอกล่าวว่า " เพราะผมต้องปฏิบัติในสิ่งที่ผมบอก .