Page 41
Objective:
- To ensure the strict application of the credit policy in regards to opening and maintenance of accounts together with advance deposit management
- To manage the invoicing process and perform account adjustments where necessary
- To monitor credit card payments
- To follow up on debtors’ payments and manage delinquent accounts.
1. Credit control
Guest ledger and city ledger accounts are used to record customer transactions in the front office and back office accounting system. It is the responsibility of the credit Manager to ensure strict adherence to the credit policy defined by the hotel management in regards to:
- In- house guest ledger: the systematic request of guarantee of payment and appropriate levels of guarantee taken.
- City ledger: credit applications are maintained and updated for all accounts. Credit facilities are only to be extended to legal entities and not to individuals. The level of credit granted must depend on the volume of business expected or generated by the entity. A formal approval by the financial controller and the general Manager must be obtained first before credit facilities are granted. In the case of a accounting hub, the senior financial controller is responsible for the approval of credit applications. The credit manager must ensure that guarantee deposits requested as per contract (sales events, banquets etc) are paid on the due date and that the person initiating the contract on the hotel side is informed of and follows up with the client with regard to any breaches of the contract.
2. Accounts Receivable management
The hotel city ledger provides an ageing balance for each debtor account, aged in the following periods current,30 days , 60-day, 90-day,and over 120-days, and are categorized into the following main types:
- Travel agents-local/foreign
- Airlines
- Corporate-Local/Foreign
- Affiliated (related to owner and group sister companies/hotels)
- Government (all public administration and affiliated)
- Reward schemes
- Credit cards (sub-categorized per credit card companies)
Page 42
In addition, the credit limit as set by the hotel management should be included in the ageing balance report for each debtor account, as a reference. It is essential that there is no hold-all account maintained in the city ledger. If a guest has checked out without payment, the front office manager must resolve the situation within 48 hours. The debtor is not to be transferred to the city Ledger unless the appropriate credit application have been completed and authorized or unless the general manager has given specific written authorization that the transfer can take place. The front office manager should liaise with the credit manager if assistance is needed to recover the debt. It is the responsibility of the credit manager to ensure that the Accounts Receivable staff strictly comply and follow the procedures set by the hotel management in matter of invoicing, filing and follow-up of debtors’ accounts.
3. Payment control
The methods of payment for departing guests are by cash, credit card or city ledger. For payment by credit card and city ledger, the guest ledger balance will be transferred to the city ledger and accounts receivable will proceed to invoice and will follow-up the payment.
3.1 credit card payment
It is the responsibility of Accounts receivable to ensure daily that all credit card slips are matched with a system generated cashier report and the credit card terminals’ settlement reports; to follow up the payment and commission charges. A credit card reconciliation must be performed on a daily basis (any variances followed up)
And submitted to management for supervision on a monthly basis.
3.2 city ledger payment
accounts receivable must collect and check all supporting documents received from front office, issue and send a proper invoice to the debtor concerned; generally within 2 days of checkout. Where adjustments need to be done after transfer from the guest ledger to the city ledger, approval from the credit manager and related Department Head must be received prior to any posting into the system.
4. Maintaining debtor information
The accounts receivable is responsible for maintaining and filing all relevant documents in order to minimize the risk of delinquent accounts. A separate file must be maintained for each debtor and include the original credit application and any amendments thereto and all current invoices outstanding ( together with customer’s company supporting documents). Alternatively a separate file may be kept for all credit applications; invoices (together with supporting documents documents) may be kept in the day bag filed by checkout date.
5. Credit meeting
A credit meeting should be held at least once a month with the participation of the credit manage, general Manager, Director of Finance, Director of Sales, Front officer Manager and Reservation Manager to review and discuss:
- Previous meeting minutes and update on status
- New credit applications and change of status for any current debtor
- Debtor ageing balances with special attention to all over 60-days balances
- Permanent and pending in-house guest accounts
- Pending guarantee deposits to be received and expired deposits
- Forced credit accounts
- Dishonoured cheques and credit card charge backs
- Potential and actual bad debt accounts (and external debt collection actions if any)
หน้า 41
- วัตถุประสงค์ : เพื่อให้เข้มงวดการประยุกต์ใช้สินเชื่อนโยบายเกี่ยวกับการรักษาบัญชีร่วมกับการจัดการเงินฝากล่วงหน้า
- จัดการกระบวนการออกใบแจ้งหนี้และการปรับบัญชีที่จำเป็นในการตรวจสอบบัตรเครดิต
-
- ติดตามลูกหนี้ชําระเงินและจัดการบัญชีค้างจ่าย .
1 . การควบคุมเครดิต
บัญชีแยกประเภททั่วไปและเมืองบัญชีแยกประเภทจะใช้ในการบันทึกธุรกรรมลูกค้าในสำนักงานด้านหน้าและระบบบัญชีสำนักงานกลับ มันเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการสินเชื่อให้เข้มงวดยึดมั่นในนโยบายการให้สินเชื่อที่กำหนดโดยการบริหารโรงแรมในความนับถือ :
- ใน - บัญชีแยกประเภท เกสต์เฮ้าส์ : การร้องขอการชำระเงินและรับประกันระดับที่เหมาะสมของรับประกัน
ถ่าย- เมืองแยกประเภท : โปรแกรมสินเชื่อจะดูแลและปรับปรุงสำหรับบัญชีทั้งหมด เครดิตเครื่องเท่านั้นที่จะขยายไปยังนิติบุคคล ไม่ใช่เพื่อบุคคล ระดับของเครดิตที่ได้รับจะขึ้นอยู่กับปริมาณของธุรกิจที่คาดหวังหรือสร้างขึ้นโดยนิติบุคคล การอนุมัติอย่างเป็นทางการโดยควบคุมทางการเงินและผู้จัดการจะต้องได้รับก่อน วงเงินสินเชื่อจะได้รับ .ในกรณีของการบัญชีฮับ ควบคุมการเงินอาวุโสรับผิดชอบการอนุมัติการใช้งานบัตรเครดิต ผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อต้องแน่ใจว่ารับประกันเงินฝากร้องขอตามสัญญา ( กิจกรรมการขายงานเลี้ยงฯลฯ ) จะได้รับเงินในวันที่ครบกำหนดและคนเริ่มต้นสัญญาในโรงแรมด้านข้างจะทราบและต่อไปนี้ขึ้นกับลูกค้าเกี่ยวกับการละเมิดใด ๆของสัญญา .
2 บัญชีลูกหนี้การจัดการ
โรงแรมเมืองแยกประเภทให้แก่ยอดบัญชีลูกหนี้แต่ละ มีอายุในช่วงปัจจุบัน 30 วัน , 60 วัน , 90 วันต่อไปนี้ และมากกว่า 120 วันและมีการแบ่งออกเป็นประเภทหลักดังต่อไปนี้ :
- ตัวแทนการท่องเที่ยวในท้องถิ่นต่างประเทศ /
-
- องค์กรท้องถิ่นสายการบินต่างประเทศ /
- เกี่ยวข้อง ( เกี่ยวข้องกับเจ้าของและน้องสาวกลุ่มบริษัท / โรงแรม )
- รัฐบาล ( ที่สาธารณะ ) และ บริษัท ในเครือ )
-
- โครงร่างของรางวัลบัตรเครดิต ( ย่อย ) / บริษัทบัตรเครดิต หน้า 42 )
นอกจากนี้วงเงินสินเชื่อที่กำหนดโดยการบริหารโรงแรมจะรวมอยู่ในรายงานยอดคงเหลือบัญชีลูกหนี้แต่ละแห่งเป็นอ้างอิง มันเป็นสิ่งจำเป็นที่ไม่มีค้างบัญชีไว้ในเมือง แยกประเภท ถ้าแขกเช็คเอาท์ โดยไม่ต้องชำระเงิน ผู้จัดการสำนักงานส่วนหน้าต้องแก้ไขสถานการณ์ภายใน 48 ชั่วโมงลูกหนี้ไม่ต้องโอนไปบัญชีแยกประเภท เว้นแต่เมืองใช้เครดิตที่เหมาะสมได้รับการเสร็จและได้รับอนุญาตหรือจนกว่าผู้จัดการได้รับอนุญาตเฉพาะการเขียนที่สามารถใช้สถานที่ ผู้จัดการสำนักงานส่วนหน้าควรติดต่อประสานงานกับผู้จัดการเครดิตหากความช่วยเหลือต้องกู้หนี้มันเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการเครดิตเพื่อให้แน่ใจว่า บัญชีลูกหนี้พนักงานปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดและปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดโดยการบริหารโรงแรม ในเรื่องของการออกใบแจ้งหนี้ จัดเก็บและการติดตามลูกหนี้บัญชี .
3 ควบคุมการจ่ายเงิน
วิธีการชำระเงินจากแขกโดยเงินสด , บัตรเครดิตหรือเมืองแยกประเภท สำหรับการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต และบัญชีแยกประเภทดุลบัญชีผู้เข้าพักจะถูกโอนไปยังบัญชีแยกประเภท บัญชีลูกหนี้ และ เมือง จะ ไป ใบแจ้งหนี้ และจะติดตามการชำระเงิน บัตรเครดิต
3.1 นั้นคือความรับผิดชอบของลูกหนี้เพื่อให้ทุกวันที่บิลบัตรเครดิตทั้งหมดถูกจับคู่กับรายงานที่สร้างโดยระบบแคชเชียร์ และบัตรเครดิตที่ขั้ว ' รายงาน ;เพื่อติดตามการชำระเงินค่านายหน้าและค่าธรรมเนียม บัตรเครดิต การปรองดองต้องปฏิบัติในแต่ละวัน ( มีความแปรปรวนตาม )
และส่งไปยังการจัดการนิเทศบนพื้นฐานรายเดือน แยกประเภทการชำระเงิน
3.2 เมืองลูกหนี้ต้องรวบรวมและตรวจสอบเอกสารทั้งหมดที่ได้รับจากสำนักงานส่วนหน้าออกและส่งใบแจ้งหนี้ที่เหมาะสมให้แก่ลูกหนี้ที่เกี่ยวข้องโดยทั่วไปแล้วภายใน 2 วันเช็คเอาท์ ซึ่งการปรับเปลี่ยนต้องทำหลังจากโอนจากบัญชีแยกประเภทแขกเมือง เลดเจอร์ , การอนุมัติจากผู้จัดการและหัวหน้าแผนกสินเชื่อที่เกี่ยวข้อง ต้องได้รับก่อนการลงรายการบัญชีในระบบ .
4 การรักษา
ข้อมูลลูกหนี้บัญชีลูกหนี้ มีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษา และยื่นเอกสาร เพื่อลดความเสี่ยงของบัญชีต่างๆ แฟ้มแยกต่างหากที่ต้องเก็บรักษา สำหรับลูกหนี้แต่ละ รวมถึงการประยุกต์ใช้สินเชื่อเดิม และการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวและใบแจ้งหนี้คงเหลือปัจจุบัน ( ร่วมกันกับ บริษัท ของลูกค้าเอกสารประกอบ )หรือแยกไฟล์อาจจะถูกเก็บไว้สำหรับการใช้งานเครดิตทั้งหมด ; ใบแจ้งหนี้ ( พร้อมกับเอกสารเอกสาร ) อาจจะถูกเก็บไว้ในถุงยื่นวันตามวันที่เช็คเอาท์ .
5 เครดิตการประชุม
ประชุมเครดิตควรมีการประชุมอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง กับการมีส่วนร่วมของสินเชื่อจัดการ , ผู้จัดการทั่วไป , ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้อำนวยการฝ่ายขายผู้จัดการสำนักงานส่วนหน้าและผู้จัดการแผนกจอง เพื่อทบทวนและหารือเกี่ยวกับ :
- ก่อนการประชุมและปรับปรุงสถานะเครดิตใหม่
- การใช้งานและการเปลี่ยนแปลงสถานภาพของลูกหนี้ในปัจจุบัน
- ลูกหนี้อายุคงเหลือที่มีความสนใจพิเศษทั้งหมดกว่า 60 วันยอด
- ถาวร และค้างอยู่ภายในห้องพักบัญชี
- พิจารณารับประกันเงินฝากที่จะได้รับและ ฝาก
หมดอายุ- บังคับให้เครดิตบัญชี
- dishonoured เช็คและบัตรเครดิตค่าธรรมเนียม backs
- ศักยภาพที่แท้จริง และบัญชีหนี้สูญและหนี้ภายนอก การกระทำใด ๆ )
การแปล กรุณารอสักครู่..
