Let me take a moment and dismiss th

Let me take a moment and dismiss the sophomoric leadership theorists who believe that sometimes a leader must not lead by stepping-back, stepping-aside or stepping-away and acquiescing leadership to others. This doesn’t represent an example of not leading, rather it is a great example of real leadership. Real leaders know that choosing to surrender the floor, to remain silent, to delegate, or to utilize any number of other subtle acts of leadership demonstrate astute examples of situational and contextual leadership.
Furthermore, real leaders don’t stop leading when they leave the workplace – they are the same person at work, in the home, or in social settings. They also understand effective leadership doesn’t always require a physical presence. They recognize good leadership is transferable, distributable and scalable, and therefore, should continue in their absence as well. Leadership that doesn’t exist in the absence of a leader really isn’t leadership at all.
Leadership isn’t about volume – it’s about vision. Leadership has little to do with personal glory, but everything to do with influencing the right outcomes. Smart leaders understand leadership influence is multi-directional and can come from many angles. While leadership is most easily recognized when appearing from the front, it is often times more effective being exerted from behind through service, or in collaborative engagement standing along side those you lead. Regardless of approach, great leaders understand leadership failure comes most often when leaders fail to lead.
Everything you do as a leader sets an example or sends a message – good or bad. Leaders are measured by how they conduct themselves online and offline, in business and social settings, and by how they value family and friends. Whether you accept a leadership position, or are thrust into a leadership role by circumstance, once you make the choice to be a leader you must ALWAYS lead. Dismiss or forget this advice at great cost and peril – remember it and you’ll be long admired for your service as a leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ฉันสักครู่ และยกเลิก theorists นำ sophomoric ที่เชื่อว่า บางครั้งผู้นำต้องไม่นำ โดยก้าวหลัง กันก้าว หรือก้าวเก็บ และ acquiescing ผู้อื่น นี้ไม่ใช่ตัวอย่างของการไม่นำ แทนที่จะ เป็นตัวอย่างที่ดีของผู้นำที่แท้จริง ผู้นำที่แท้จริงรู้ว่าต้องยอมจำนนชั้น สละ มอบหมาย หรือใช้หมายเลขใด ๆ ของกิจการอื่น ๆ รายละเอียดของผู้นำแสดงให้เห็นถึงตัวอย่างเป็นผู้นำในสถานการณ์ และบริบท astuteนอกจากนี้ ผู้นำที่แท้จริงไม่หยุดนำเมื่อพวกเขาออกจากทำงาน – เป็นคนเดียวที่ทำงาน ในบ้าน หรือการตั้งค่าทางสังคม พวกเขายังเข้าใจภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพเสมอไม่จำเป็นต้องมีสถานะทางกายภาพ พวกเขารู้จักเป็นผู้นำที่ดีโอน เสรี และสามารถต่อขยาย และ ดังนั้น ควรทำในการขาดงานเช่น ผู้นำที่ไม่มีอยู่ในการขาดงานของผู้นำจริง ๆ ไม่ได้เป็นผู้นำเลยผู้นำไม่เกี่ยวกับปริมาณ – เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ ภาวะผู้นำมีน้อย มีเกียรติส่วนบุคคล แต่ทุกสิ่งทุกอย่างกับมีอิทธิพลต่อผลเหมาะสม ผู้นำสมาร์ทเข้าใจอิทธิพลของภาวะผู้นำมีหลายทิศทาง และอาจมาจากหลายมุม ขณะเป็นผู้นำส่วนใหญ่ รับรู้ได้เมื่อปรากฏจากหน้า ก็บ่อยครั้งมีประสิทธิภาพมากขึ้นถูกนั่นเองหลังจากผ่านทางบริการ หรือในความผูกพันร่วมกันที่ยืนอยู่ด้านข้างที่ คุณลูกค้าเป้าหมาย โดยวิธีการ ผู้นำที่ดีเข้าใจความล้มเหลวในการเป็นผู้นำมามากที่สุดมักเมื่อผู้นำไม่สามารถนำทุกอย่างที่คุณเป็นผู้นำเป็นตัวอย่าง หรือส่งข้อความ – ดี หรือไม่ดี ผู้นำจะวัด โดยวิธีพวกเขาดำเนินการเองออนไลน์ และ ออฟไลน์ ธุรกิจและค่าสังคม และวิธีค่าครอบครัวและเพื่อน ยอมรับตำแหน่งผู้นำ หรือจะกระตุกในบทบาทภาวะผู้นำตามสถานการณ์ เมื่อคุณทำการเลือกเป็นผู้นำ คุณต้องนำการ ยกเลิก หรือลืมแนะนำที่ดีต้นทุนและมังกร – จำและคุณจะสามารถยาวนานชื่นชมการบริการของคุณเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมขอใช้เวลาสักครู่และถอดถอนทฤษฎีความเป็นผู้นำ sophomoric ที่เชื่อว่าบางครั้งผู้นำจะต้องไม่นำไปสู่ก้าวกลับเหยียบกันหรือก้าวออกไปและความเป็นผู้นำ acquiescing ให้กับผู้อื่น นี้ไม่ได้แสดงตัวอย่างของการไม่นำค่อนข้างจะเป็นตัวอย่างที่ดีของการเป็นผู้นำที่แท้จริง ผู้นำที่แท้จริงรู้ว่าเลือกที่จะยอมจำนนชั้นที่จะอยู่เงียบ ๆ , การมอบหมายหรือที่จะใช้จำนวนของการกระทำใด ๆ ที่ลึกซึ้งของความเป็นผู้นำแสดงให้เห็นถึงตัวอย่างของการเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดสถานการณ์และบริบท.
นอกจากนี้ผู้นำที่แท้จริงไม่หยุดชั้นนำเมื่อพวกเขาออก สถานที่ทำงาน - พวกเขาจะเป็นคนคนเดียวกันที่ทำงานในบ้านหรือในการตั้งค่าทางสังคม พวกเขายังเข้าใจความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เคยต้องมีสถานะทางกายภาพ พวกเขาตระหนักถึงความเป็นผู้นำที่ดีคือโอนแจกจ่ายและปรับขนาดได้และดังนั้นจึงควรดำเนินการต่อไปในกรณีที่ไม่มีของพวกเขาได้เป็นอย่างดี ความเป็นผู้นำที่ไม่มีอยู่ในตัวตนของผู้นำจริงๆไม่ใช่ผู้นำในทุก.
เป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับปริมาณ - มันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ ความเป็นผู้นำมีน้อยจะทำอย่างไรกับความรุ่งเรืองส่วนบุคคล แต่ทุกอย่างจะทำอย่างไรกับที่มีอิทธิพลต่อผลที่เหมาะสม ผู้นำสมาร์ทเข้าใจอิทธิพลเป็นผู้นำหลายทิศทางและอาจจะมาจากหลาย ๆ มุม ในขณะที่ความเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดได้อย่างง่ายดายเมื่อปรากฏจากด้านหน้าก็มักจะเป็นเวลาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้รับการกระทำจากด้านหลังผ่านบริการหรือการทำงานร่วมกันในการสู้รบที่ยืนอยู่ด้านข้างที่คุณนำไปสู่ โดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่ผู้นำที่ดีเข้าใจความล้มเหลวของการเป็นผู้นำมาบ่อยที่สุดเมื่อผู้นำล้มเหลวที่จะนำไปสู่.
ทุกสิ่งที่คุณทำตามที่ผู้นำเป็นตัวอย่างหรือส่งข้อความ - ดีหรือไม่ดี ผู้นำจะถูกวัดโดยวิธีที่พวกเขาปฏิบัติตนออนไลน์และออฟไลน์ในการตั้งค่าทางธุรกิจและสังคมและโดยวิธีการที่พวกเขาให้ความสำคัญกับครอบครัวและเพื่อน ๆ ไม่ว่าคุณจะยอมรับความเป็นผู้นำหรือถูกผลักดันเข้าสู่บทบาทความเป็นผู้นำโดยสถานการณ์เมื่อคุณตัดสินใจเลือกที่จะเป็นผู้นำคุณก็ต้องนำไปสู่ ยกเลิกหรือลืมคำแนะนำนี้มีค่าใช้จ่ายที่ดีและอันตราย - จำได้และคุณจะได้ชื่นชมมานานสำหรับการให้บริการของคุณเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ฉันใช้เวลาสักครู่และเลิกฉลาดผู้นำทฤษฎีที่เชื่อว่า บางครั้งผู้นำต้องไม่นำโดยก้าวกลับ หลีกไป หรือก้าวออกไปและ acquiescing ผู้นำคนอื่นๆ นี้ไม่ได้แสดงถึงตัวอย่างของการไม่นำ แทนที่จะเป็นตัวอย่างที่ดีของผู้นำที่แท้จริง ผู้นำที่แท้จริงทราบว่า เลือกที่จะยอมแพ้ ชั้นยังคงเงียบ เพื่อมอบหรือจะใช้หมายเลขใด ๆของการกระทำอื่น ๆสีสันของผู้นำแสดงให้เห็นถึงตัวอย่างของผู้นำที่ชาญฉลาดสถานการณ์และบริบท
นอกจากนี้ ผู้นำที่แท้จริง ห้ามนำเมื่อพวกเขาออกจากที่ทำงาน–พวกเขาเป็นคนเดียวที่ทำงาน ในบ้าน หรือในการตั้งค่าทางสังคม พวกเขายังเข้าใจประสิทธิภาพคงความเป็นผู้นำไม่ได้ต้องการแสดงตนทางกายภาพพวกเขารับรู้ภาวะผู้นำที่ดีจะสามารถแจกจ่าย , และปรับขนาดได้ ดังนั้น ควรดำเนินการในกรณีที่ไม่มีของพวกเขาเช่นกัน ผู้นำที่ไม่มีอยู่ในการขาดของผู้นำภาวะผู้นำจริงๆมันไม่ได้ทั้งหมด .
ไม่ได้เกี่ยวกับปริมาณมันเกี่ยวกับภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์ ภาวะผู้นำได้น้อยจะทำอย่างไรกับเกียรติยศ แต่ทุกอย่างจะทำอย่างไรกับที่มีอิทธิพลต่อผลที่ถูกต้องผู้นำฉลาดเข้าใจอิทธิพลของภาวะผู้นำมีหลายทิศทาง และสามารถมาได้จากหลาย ๆ มุม ในขณะที่ผู้นำได้ง่ายที่สุดเมื่อปรากฏ ได้รับการยอมรับจากด้านหน้า มันมักจะครั้งมีประสิทธิภาพมากขึ้นการใช้จากด้านหลังผ่านบริการ หรือแบบยืนเคียงข้างผู้ที่หมั้นในคุณตะกั่ว โดยไม่คำนึงถึงวิธีการผู้นำที่ดีเข้าใจความล้มเหลวของผู้นำมาบ่อยที่สุด เมื่อผู้นำไม่นำ
ทุกอย่างที่คุณทำในฐานะหัวหน้าชุดตัวอย่าง หรือ ส่งข้อความ และ ดี หรือ ไม่ดี ผู้นำจะถูกวัดโดยวิธีทําเองออนไลน์ และ ออฟไลน์ ในธุรกิจ และสังคม การตั้งค่า และโดยวิธีการที่พวกเขาค่า ครอบครัวและเพื่อน ไม่ว่าคุณจะยอมรับในฐานะผู้นำหรือจะเป็นแรงผลักดันในความเป็นผู้นำโดยสถานการณ์ เมื่อคุณได้ทำทางเลือกที่จะเป็นผู้นำ คุณต้องนำ ยกเลิกหรือลืมคำแนะนำนี้ในราคาที่ดีและอันตราย–จำมันและคุณจะนานชื่นชมสำหรับการให้บริการของคุณในฐานะผู้นำ