Milton Lodge and Charles Taber have

Milton Lodge and Charles Taber have been pioneers in developing a slightly
different approach to understanding how emotion affects politics. 20 Although
they agree with Marcus and his colleagues that affect should be regarded as
prior to cold cognition, they approach the topic a little differently. They
assume three things: (1) all political stimuli are affectively charged (the "hot
cognition" hypothesis); (2) people keep in their heads an online, constantly
updated "running tally" which includes their feelings about these stimuli; and
(3) how a person "feels" generally affects the reception of stimuli as well. "The
clear expectation is that most, if not all, citizens will be biased reasoners, finding
it nearly impossible to evaluate any new information in an evenhanded way,"
Lodge and Taber say. 21
These two perspectives may not be entirely complementary, as Redlawsk
has suggested. In particular, they implicitly disagree about whether encountering
a novel or unexpected situation is likely to lead to "better" decision-making.
Under the Marcus model, evolutionary mechanisms have led to an ability to act
instantaneously, before cold cognitive processes set in. This is expected to
improve, not detract from, decision-making. In Lodge and Taber's approach,
on the other hand, affect biases the interpretation of new information. As
Redlawsk notes, Lodge and his colleagues "find people are more likely to stick
to their guns, to support their prior beliefs, and thus allow affect to interfere
with updating [of newly encountered information]."22 Thus the first approach
emphasizes the way that emotions help us learn, while the second stresses the
ways in which emotions bias and distort that process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิลตันลอดจ์และชาร์ลส์ Taber มีผู้บุกเบิกในการพัฒนาเป็นเล็กน้อยวิธีการต่าง ๆ เพื่อทำความเข้าใจว่าอารมณ์มีผลต่อการเมือง 20 แต่พวกเขาเห็นด้วยกับมาร์คัส และเพื่อนร่วมงานของเขาที่ควรถือเป็นก่อนเย็นประชาน เข้าหัวข้อแตกต่างกันเล็กน้อย พวกเขาสมมติว่าสามสิ่ง: (1) สิ่งเร้าทางการเมืองทั้งหมด affectively คิดค่าใช้จ่าย ("ร้อนประชาน"สมมติฐาน); (2) เก็บไว้ในหัวของพวกเขาเป็นออนไลน์ ตลอดเวลา"ทำงานส้นสูง" ซึ่งรวมถึงความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งเร้าเหล่านี้ การปรับปรุง และ(3) "ความรู้สึก" ของคนโดยทั่วไปกระทบการรับสิ่งเร้าเช่น "ความคาดหวังที่ชัดเจนเป็นที่สุด ทั้งหมด ประชาชนจะ biased reasoners ค้นหามันเกือบไปประเมินข้อมูลใหม่ในทาง evenhanded,"ลอดจ์และ Taber กล่าวว่า 21มุมมองที่สองนี้อาจไม่สามารถเสริมทั้งหมด เป็น Redlawskได้แนะนำ โดยเฉพาะ ก็นัยไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับว่าหนนวนิยายหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดจะนำไปสู่การตัดสินใจ "ดีกว่า"ภายใต้รูปแบบของมาร์คัส กลไกวิวัฒนาการได้นำไปสู่ความสามารถในการดำเนินการinstantaneously ก่อนเย็นรับรู้กระบวนในการ นี้คาดว่าจะปรับปรุง ไม่เสียจาก ตัดสินใจ ในวิธีการของ Taber และลอดจ์บนมืออื่น ๆ ผล biases ตีความข้อมูลใหม่ เป็นหมายเหตุ Redlawsk ลอดจ์ และเพื่อนร่วมงานของเขา "ค้นหาคนที่มีแนวโน้มที่จะติดto their guns, to support their prior beliefs, and thus allow affect to interferewith updating [of newly encountered information]."22 Thus the first approachemphasizes the way that emotions help us learn, while the second stresses theways in which emotions bias and distort that process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิลตันและชาร์ลลอดจ์ Taber
ได้รับผู้บุกเบิกในการพัฒนาเล็กน้อยวิธีการที่แตกต่างกันในการทำความเข้าใจวิธีการที่ส่งผลกระทบต่ออารมณ์ความรู้สึกทางการเมือง 20 ถึงแม้ว่าพวกเขาเห็นด้วยกับมาร์คัสและเพื่อนร่วมงานของเขาที่ส่งผลกระทบควรได้รับการยกย่องให้เป็นก่อนที่จะมีความรู้ความเข้าใจเย็นพวกเขาเข้าใกล้หัวข้อแตกต่างกันเล็กน้อย พวกเขาถือว่าสามสิ่งนี้ (1) สิ่งเร้าทางการเมืองทั้งหมดจะมีค่าบริการ affectively (ที่ "ร้อนความรู้ความเข้าใจ" สมมติฐาน); (2) คนเก็บไว้ในหัวของพวกเขาออนไลน์อย่างต่อเนื่องมีการปรับปรุง"นับทำงาน" ซึ่งรวมถึงความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งเร้าเหล่านี้ และ(3) วิธีการที่คน "รู้สึก" โดยทั่วไปมีผลกระทบต่อการรับสิ่งเร้าได้เป็นอย่างดี "ความคาดหวังที่ชัดเจนคือว่าส่วนใหญ่หากไม่ได้ทั้งหมดประชาชนจะได้รับการลำเอียง reasoners หามันเกือบเป็นไปไม่ประเมินข้อมูลใหม่ๆ ในทางที่เสมอภาค" ลอดจ์และ Taber พูด 21 ทั้งสองมุมมองที่อาจจะไม่สมบูรณ์ทั้งหมดเป็น Redlawsk ได้แนะนำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาโดยปริยายไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับว่าต้องเผชิญหน้ากับนวนิยายหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การ "ดี" การตัดสินใจ. ภายใต้รูปแบบมาร์คัสกลไกการวิวัฒนาการได้นำไปสู่ความสามารถในการทำหน้าที่ทันทีก่อนที่กระบวนการทางความรู้เย็นตั้งอยู่ใน. นี้ คาดว่าจะปรับตัวดีขึ้นไม่ได้เอาออกจากการตัดสินใจ ในโรงแรมและวิธีการ Taber ของบนมืออื่นๆ ที่ส่งผลกระทบต่ออคติความหมายของข้อมูลใหม่ ในฐานะที่เป็นบันทึก Redlawsk, Lodge และเพื่อนร่วมงานของเขา "หาคนที่มีแนวโน้มที่จะติดปืนของพวกเขาที่จะสนับสนุนความเชื่อของพวกเขาก่อนและจึงอนุญาตให้ส่งผลกระทบต่อเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการปรับปรุง[ข้อมูลพบใหม่]." 22 ดังนั้นวิธีแรกเน้นวิธีการที่ว่าอารมณ์ช่วยให้เราได้เรียนรู้ในขณะที่สองเน้นวิธีการที่มีอคติอารมณ์และบิดเบือนกระบวนการที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มิลตัน ลอดจ์ และชาร์ลส์ ราคาถูกผู้บุกเบิกในการพัฒนาวิธีการที่แตกต่างกันเล็กน้อย
ความเข้าใจว่าอารมณ์มีผลต่อการเมือง 20 แม้ว่า
พวกเขาเห็นด้วยกับมาร์คัสและเพื่อนร่วมงานของเขาที่มีผลต่อควรจะถือว่าเป็น
ก่อนเย็นปัญญา , พวกเขาเข้าหาหัวข้อแตกต่างกันเล็กน้อย พวกเขา
ถือว่าสามสิ่ง : ( 1 ) กระตุ้นทางการเมืองทั้งหมดจะมีค่าบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ (
" ร้อนปัญญา " สมมติฐาน ) ; ( 2 ) คนเก็บหัวแบบออนไลน์ อัพเดทตลอดเวลา
" วิ่งนับ " ซึ่งรวมถึงความรู้สึกของตนเกี่ยวกับสิ่งเร้าเหล่านี้ ;
( 3 ) ว่าเป็นคน " รู้สึก " โดยทั่วไปมีผลต่อการรับสิ่งเร้าเช่นกัน "
ความคาดหวังชัดเจนคือ ว่า ส่วนใหญ่ ถ้าไม่ทั้งหมด ประชาชนจะลำเอียง reasoners หา
มันเป็นไปไม่ได้เกือบที่จะหาข้อมูลใด ๆในวิธีที่ evenhanded ใหม่ ,"
Lodge และราคาบอก 21
ทั้งสองมุมมองอาจจะไม่ทั้งหมด ซึ่งเป็น redlawsk
แนะนำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาโดยปริยาย ไม่เห็นด้วยว่าพบกับ
นิยายหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดอาจนำไปสู่ " ตัดสินใจดีกว่า "
ตามรูปแบบ มาร์คัส กลไกวิวัฒนาการทำให้สามารถทำ
ทันที ก่อนที่กระบวนการรู้เย็นตั้งค่าในนี้คาดว่าจะ
ปรับปรุงไม่ detract จากการตัดสินใจ ในโรงแรมและราคาเป็นแนวทาง
บนมืออื่น ๆที่มีผลต่ออคติตีความข้อมูลใหม่ เป็นบันทึก redlawsk
, โรงแรมและเพื่อนร่วมงานของเขา " หาคนน่าจะติด
ปืนของพวกเขาที่จะสนับสนุนความเชื่อของพวกเขาก่อน และจึงอนุญาตให้มีผลต่อไปยุ่งกับการปรับปรุงใหม่พบ
[ ข้อมูล ]" 22 ดังนั้น
วิธีแรกเน้นที่อารมณ์ช่วยให้เราเรียนรู้ ส่วนที่สอง เน้น
วิธีที่อารมณ์อคติและบิดเบือน
ขั้นตอนที่