SummaryLabor, the human contributio

Summary
Labor, the human contribution to production, has a direct link to productivity. Productivity improvements require better management of human resources. Incentive wage plans represent tangible rewards for desired worker performance. Planning employee performance is enhanced by an understanding of learning curve theory. Labor cost accounting and control requires coordination of the personnel, planning, timekeeping, payroll, and cost departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปแรงงาน ช่วยเหลือมนุษย์ในการผลิต มีลิงค์เพิ่มผลผลิต ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานต้องมีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดีขึ้น แผนค่าจ้างจูงใจเป็นตัวแทนจับรางวัลสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ต้องการประสิทธิภาพ การวางแผนการปฏิบัติงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นเมื่อมีความเข้าใจในทฤษฎีการเรียนรู้ บัญชีต้นทุนแรงงานและการควบคุมต้องมีการประสานงานของบุคลากร การวางแผน บอกเวลา ค่าจ้าง และหน่วยงานต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลอย่างย่อ
แรงงานมนุษย์มีส่วนร่วมในการผลิตมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับการผลิต การปรับปรุงการผลิตจำเป็นต้องมีการจัดการที่ดีของทรัพยากรมนุษย์ แผนค่าจ้างแรงจูงใจที่เป็นตัวแทนของผลตอบแทนที่เป็นรูปธรรมสำหรับผลการดำเนินงานของผู้ปฏิบัติงานที่ต้องการ ประสิทธิภาพของพนักงานวางแผนที่จะเพิ่มขึ้นตามความเข้าใจของทฤษฎีเส้นโค้งการเรียนรู้ บัญชีต้นทุนแรงงานและการควบคุมต้องมีการประสานงานของบุคลากรหน่วยงานการวางแผนการจับเวลาเงินเดือนและค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปแรงงาน ส่วนมนุษย์ในการผลิต มีการเชื่อมโยงโดยตรงเพื่อการเพิ่มผลผลิต การปรับปรุงการผลิตต้องมีการจัดการที่ดีของทรัพยากรมนุษย์ แผนค่าจ้างจูงใจแสดงรางวัลที่จับต้องได้สำหรับการปฏิบัติงานที่ต้องการ งานพนักงานวางแผนปรับปรุงความเข้าใจของการเรียนทฤษฎีเส้นโค้ง ควบคุมบัญชีต้นทุนและแรงงานที่ต้องใช้ความร่วมมือของบุคลากร , การวางแผน , จับเวลา , เงินเดือน , และฝ่ายต้นทุน