The size, location, and type of Zar

The size, location, and type of Zara store affected the number of employees in it The number of sales assistants in each store was determined on the basis of variables such as sales volume and And the larger stores with the full complement of stores women's, men's and children's-typically had a manager for each section, with the head of the women's section also serving as store manager. Personnel were selected by the store manager in consultation with the section manager concerned. Training was the responsibility of the section manager and was exclusively on-the-job. After the first 15 days, the trainee's suitability for the post was reviewed. Personnel assessment was, once again, the job of the store manager

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนาด ตำแหน่ง และชนิดของร้าน Zara ได้รับผลกระทบจำนวนพนักงานในจำนวนของผู้ช่วยขายในแต่ละร้านกำหนดบนพื้นฐานของตัวแปรเช่นปริมาณการขาย และที่ใหญ่กว่าเก็บ ด้วยครบร้านผู้หญิง ผู้ชาย และเด็กโดยทั่วไปก็มีผู้จัดการแต่ละส่วน หัวส่วนผู้หญิงเป็นผู้จัดการสาขาที่ให้บริการ บุคลากรที่ถูกเลือก โดยผู้จัดการกับผู้จัดการส่วนที่เกี่ยวข้อง ฝึกความรับผิดชอบของผู้จัดการส่วน และทำงานเฉพาะ ความเหมาะสมของการฝึกอบรมสำหรับการลงรายการบัญชีถูกตรวจสอบหลังจากวัน 15 การประเมินบุคลากรเป็น อีกครั้ง งานผู้จัดการร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนาดที่ตั้งและประเภทของร้านซาร่าได้รับผลกระทบจำนวนพนักงานในจำนวนของผู้ช่วยขายในแต่ละร้านก็ตัดสินใจบนพื้นฐานของตัวแปรเช่นปริมาณการขายและและร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีเต็มรูปแบบของร้านค้าของผู้หญิง, ผู้ชาย และเด็กที่มักจะมี-ผู้จัดการสำหรับแต่ละส่วนที่มีหัวหน้าแผนกของผู้หญิงนอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นผู้จัดการร้าน บุคลากรได้รับเลือกโดยผู้จัดการร้านในการปรึกษาหา​​รือกับผู้จัดการส่วนเกี่ยวข้อง การฝึกอบรมเป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการส่วนและเป็นเฉพาะในที่ทำงาน หลังจากครั้งแรก 15 วันของการฝึกอบรมที่เหมาะสมสำหรับการโพสต์ได้รับการตรวจ การประเมินบุคลากรเป็นอีกครั้งหนึ่งที่งานของผู้จัดการร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

La ubicacion, tamaño y tipo, de la tienda Zara afectado el número de empleados en el número de asistentes de ventas en cada uno.Tienda se determinó sobre la base de variables como el volumen de ventas y de las grandes tiendas y con el complemento completo de.Tiendas Women ',' s de los hombres y los niños' s-typically había un gerente, cada sección con la cabeza de la Women 's Sección también.Sirviendo como gerente de la tienda. El personal fueron seleccionados por el gerente de la tienda, en consulta con el jefe de sección, preocupado.La capacitación estuvo a cargo de la sección Manager y era exclusivamente en el trabajo. Después de los primeros 15 días del aprendiz, S. 'Idoneidad para el cargo fue revisado. El personal, la evaluación fue una vez más el trabajo del gerente de la tienda.