However, even when such a view is a

However, even when such a view is adopted, many SMEs struggle to move from their initial state
to a fully functional ISO 9001 QMS. Over the last several years, we have been involved in ISO
9001 implementation projects in seven different SMEs. The SMEs have ranged in size from
approximately 20 employees to 500 employees. The SMEs have been drawn from a variety of
sectors in Virginia, including manufacturing, distribution, and services. Based on our experience,
we developed a schematic of initial states of an organization in terms of the existence and
functionality of the QMS as shown in Figure 2. Throughout this paper, existence is equated with
the documentation required by the standard while functionality is equated with an effectively
operated QMS that leads to increased customer satisfaction and continuous improvement of
business results. A successful QMS must be fully functional and appropriately documented. With
that in mind, there are four main states in which SMEs can be located in the beginning of the
implementation process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่แม้เมื่อมุมมองดังกล่าวถูกนำมาใช้, SMEs จำนวนมากพยายามที่จะย้ายจากสถานะเริ่มต้นของพวกเขาที่จะ
iso ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ 9001 ระบบบริหารคุณภาพ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราได้รับการมีส่วนร่วมใน iso
9001 โครงการที่ดำเนินในเจ็ด SMEs ที่แตกต่างกัน SMEs มีตั้งแต่ขนาดตั้งแต่
ประมาณ 20 คนถึง 500 คน SMEs ที่ได้รับมาจากความหลากหลายของ
ภาคในเวอร์จิเนีย,รวมทั้งการผลิตการจัดจำหน่ายและการให้บริการ ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของเรา
เราพัฒนาแผนผังของรัฐเริ่มต้นขององค์กรในแง่ของการดำรงอยู่และการทำงานของ
ระบบบริหารคุณภาพตามที่แสดงในรูปที่ 2 ตลอดบทความนี้การดำรงอยู่จะถูกบรรจุด้วย
เอกสารที่จำเป็นโดยมาตรฐานในขณะที่ฟังก์ชั่นจะถูกบรรจุด้วยประสิทธิภาพ
QMS ดำเนินการที่นำไปสู่​​ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของผลการดำเนินธุรกิจ
ระบบบริหารคุณภาพที่ประสบความสำเร็จจะต้องทำงานอย่างเต็มที่และเอกสารที่เหมาะสม ด้วย
ที่ในใจมีสี่รัฐหลักในการที่ SMEs จะอยู่ในจุดเริ่มต้นของขั้นตอนการดำเนิน
เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม แม้ถึงเช่นนี้ SMEs หลายต่อสู้เพื่อย้ายจากสถานะเริ่มต้น
เพื่อเป็นงาน ISO 9001 บริหาร ช่วงหลายปี ที่เราได้มีส่วนร่วมใน ISO
9001 ดำเนินโครงการ SMEs ต่าง ๆ 7 SMEs มีอยู่ในช่วงขนาด
ประมาณ 20 พนักงานพนักงาน 500 SMEs ที่ได้ออกจาก
ภาคเนีย รวมทั้งผลิต กระจายสินค้า และบริการ ตามประสบการณ์ของเรา,
เราพัฒนา schematic ของอเมริกาเริ่มต้นขององค์กรในแง่ของการดำรงอยู่ และ
การบริหารดังแสดงในรูปที่ 2 ตลอดทั้งเอกสารนี้ มีอยู่คือ equated กับ
เอกสารตามมาตรฐานในขณะที่ทำงานเป็น equated กับการมีประสิทธิภาพ
ดำเนินการบริหารที่นำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของ
ผลลัพธ์ทางธุรกิจ การบริหารที่ประสบความสำเร็จต้องงาน และเอกสารอย่างเหมาะสม ด้วย
ว่า ในจิตใจ มีหลักที่สี่ระบุใน SMEs ที่สามารถจะอยู่ในจุดเริ่มต้นของการ
กระบวนการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถึงอย่างไรก็ตามเมื่อดูที่แม้จะเป็นธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs จำนวนมากนำมาใช้การต่อสู้ในการย้ายไปจากรัฐครั้งแรกของพวกเขา
เพื่อ qms. ISO 9001 เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยที่ครบถ้วน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราได้รับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการการนำไปใช้งาน
9001 , ISO ในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs แตกต่างกัน ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs ที่มีว่า Fixed Ranged Discount Promotion ในขนาดจาก
ประมาณ 20 พนักงาน 500 คน ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ได้รับการมาจากความหลากหลายของ
ภาค ใน Virginiaรวมถึงบริการต่างๆและการกระจายการผลิต จากประสบการณ์ของเรา
เราพัฒนาขึ้นมาซึ่งมีลักษณะเป็นแผนที่ของรัฐครั้งแรกขององค์กรที่อยู่ในเงื่อนไขของการดำรงอยู่และ
ฟังก์ชันการทำงานของตารางที่แสดงในรูปที่ 2 เอกสารนี้มีอยู่ตลอดทั่วทั้งพื้นที่มีกลุ่มไม่แพ้กันด้วย.พร้อมด้วยเอกสาร
ที่จำเป็นโดยมาตรฐานในขณะที่การใช้งานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ คือกลุ่มไม่แพ้กันด้วย.ที่
ตารางดำเนินการที่นำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าเพิ่มขึ้นและการปรับปรุงผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
ทางธุรกิจ. ตารางที่ประสบความสำเร็จจะต้องทำงานได้อย่างเต็มที่และเอกสารได้อย่างเหมาะสม พร้อมด้วย
ที่อยู่ในใจมีสี่รัฐหลักที่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสามารถตั้งอยู่ในช่วงต้นของการ
การนำไปใช้งานได้