Kim and his colleagues at LG run on

Kim and his colleagues at LG run one of the most cost-conscious manufacturing operations in Asia. And Kim is trouncing competitors at home and abroad. Sure, LG is trailing local rival Samsung Electronics Co. in cell phones, PCs, and flat-panel TVs. But not in white goods. LG has come from nowhere to rank among the top five in the global home-appliance industry. In air conditioners, LG is No. 1 in 41 countries. Kim's division took in revenues of $5.6 billion last year, more than double its 1998 sales of $2.7 billion. The unit now contributes over half of LG Electronics' profits. Kim's new target: to rise to global No. 3 by 2005, behind Whirlpool Corp. and Electrolux.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิมและเพื่อนร่วมงานของเขาที่ LG เรียกใช้การดำเนินการผลิตคำนึงถึงต้นทุนอย่างใดอย่างหนึ่งในเอเชีย และคิมเป็น trouncing คู่แข่งใน และต่างประเทศ แน่ใจ LG ถูกต่อท้ายคู่แข่งท้องถิ่น บริษัทซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ในโทรศัพท์มือถือ เครื่องคอมพิวเตอร์ และแบน แต่ไม่มี ในสินค้าขาว LG ได้มาจากไหนเลยในการจัดอันดับในอันดับห้าในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าบ้านทั่วโลก ในเครื่องปรับอากาศ LG เป็นหมายเลข 1 ใน 41 ประเทศ ส่วนคิมเอารายได้ $5.6 พันล้านปี มากกว่าสองปี 1998 ยอดขาย 2.7 พันล้านเหรียญ หน่วยขณะนี้เกิดกว่าครึ่งหนึ่งของกำไรของจี เป้าหมายใหม่ของ Kim: เพิ่มขึ้นถึงเลข 3 โลก โดย 2005 วน Corp. และประ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิมและเพื่อนร่วมงานของเขาที่ใช้แอลจีเป็นหนึ่งในที่สุดต้นทุนใส่ใจดำเนินการผลิตในเอเชีย และคิมเป็นคู่แข่งปราชัยในและต่างประเทศ แน่นอนว่าแอลจีต่อท้ายคู่แข่งท้องถิ่น Samsung Electronics Co. ในโทรศัพท์มือถือ, เครื่องคอมพิวเตอร์และทีวีจอแบน แต่ไม่ได้อยู่ในสินค้าสีขาว แอลจีได้มาจากที่ไหนเลยในการจัดอันดับในด้านบนห้าในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านระดับโลก ในเครื่องปรับอากาศแอลจีเป็นหมายเลข 1 ใน 41 ประเทศ ส่วนคิมเอาในรายได้ $ 5600000000 ปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว 1998 ยอดขายของ $ 2700000000 ขณะนี้หน่วยงานที่มีส่วนช่วยในมากกว่าครึ่งหนึ่งของผลกำไรของ LG Electronics เป้าหมายใหม่ของคิมที่จะเพิ่มขึ้นไปทั่วโลกครั้งที่ 3 ในปี 2005 หลังน้ำวนคอร์ปและอีเลคโทร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คิมและเพื่อนร่วมงานของเขาที่ LG ใช้หนึ่งในที่สุดต้นทุนสติการดําเนินการผลิตในเอเชีย และ คิม trouncing คู่แข่งต่างประเทศ และที่บ้าน แน่นอน , LG ตามท้องถิ่นคู่แข่ง Samsung Electronics Co . ในโทรศัพท์มือถือ , คอมพิวเตอร์ , จอแบนทีวี แต่ไม่ใช่สินค้าสีขาว LG ได้ออกมาจากไม่มีที่ไหนเลยที่จะจัดอันดับในด้านบนห้าในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านทั่วโลก ในเครื่องปรับอากาศ LG เป็น 1 ใน 41 ประเทศ ส่วน คิม รับรายได้ $ 5.6 พันล้านปีที่ผ่านมา , มากกว่าสองเท่าของปี 1998 ขาย $ 2.7 พันล้าน หน่วยขณะนี้ก่อให้เกิดมากกว่าครึ่งหนึ่งของ LG Electronics ' กำไร คิมเป็นเป้าหมายใหม่ที่จะขึ้นไม่ ระดับโลก 3 ปี 2005 หลังวังวนคอร์ปและ Electrolux .