Low Power Distance Cultures:• More

Low Power Distance Cultures:
• More interaction exists between the
boss and his/her employees.
• The boss is more democratic, and
freely delegates responsibility.
• It's okay to disagree with or
question the boss.
• The boss sees himself/herself as
one of the group.
• One may choose to join groups, but
group membership is not essential
to one's identity or success.
• Example: Australia and the U.S. are
low power distance cultures

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมระยะทางพลังงานต่ำ:
•ปฏิสัมพันธ์อื่น ๆ
อยู่ระหว่างเจ้านายและ/ พนักงานของตน. •เจ้านายเป็นประชาธิปไตยมากขึ้นและได้อย่างอิสระความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย. •มันโอเคที่จะไม่เห็นด้วยกับหรือถามเจ้านาย. •เจ้านายเห็นตัวเอง / ตัวเองเป็นหนึ่งใน. ของกลุ่ม•หนึ่งอาจเลือกที่จะเข้าร่วมกลุ่มแต่เป็นสมาชิกของกลุ่มไม่จำเป็นกับตัวตนของคนที่ประสบความสำเร็จหรือ. •ตัวอย่าง: ออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกามีวัฒนธรรมระยะทางพลังงานต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมอำนาจระยะทางต่ำ :
-
มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้านายและลูกจ้างของเขา / เธอ
- เจ้านายเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น และอิสระตัวแทนรับผิดชอบ
.
- มันโอเคที่จะไม่เห็นด้วยกับคำถามหรือ

- เจ้านาย เจ้านายเห็นตัวเอง / ตัวเอง

หนึ่งของกลุ่ม แต่ละคนอาจเลือกที่จะเข้าร่วมกลุ่ม แต่สมาชิกกลุ่มไม่จำเป็น

หนึ่งของตัวตน หรือ ความสำเร็จ ตัวอย่าง
- :ออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกา
วัฒนธรรมระยะทางพลังงานต่ำ