And see. nd, it offers them freeing

And see. nd, it offers them freeing the professionals even from the need to coordinate closely with each other. To release themselves from the close control of administrators and analysts, not to mention their own colleagues, many people to- day seek to have themselves declared "professional" and thereby turn their organizations into profes- ional bureaucracies. Divisionalized form Like the professional bureaucracy, the divisionalized form is not so much an integrated organization a a set of rather independent entities joined together by a loose administrative overlay, But whereas those entities of the professional bureaucracy are indi viduals-professionals in the operating core-in the divisionalized form they are units in the middle line called divisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

และดู nd มันมีให้เพิ่มผู้เชี่ยวชาญจากการประสานงานอย่างใกล้ชิดกัน การปลดปล่อยตัวเองจากการควบคุมของผู้ดูแลและนักวิเคราะห์ ไม่พูดถึงเพื่อนร่วมงานของตนเอง หลายคนวันนี้ขอเองประกาศ "มืออาชีพ" และจึงเปิดองค์กรของตนเป็น profes - ional bureaucracies ฟอร์ม divisionalized เช่นขจัดมืออาชีพ แบบฟอร์ม divisionalized ไม่มากองค์กรรวมเป็นชุดของเอนทิตีค่อนข้างอิสระร่วมกัน โดยการโอเวอร์เลย์ดูแลหลวม แต่ขณะขจัดอาชีพกิจการเหล่านั้นมี indi viduals ผู้เชี่ยวชาญในการทำงานหลักในฟอร์ม divisionalized มีหน่วยในส่วนกลางที่เรียกว่าหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และดู ND ก็ให้พวกเขาพ้นมืออาชีพแม้จะมาจากความจำเป็นในการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับแต่ละอื่น ๆ ที่จะปล่อยตัวเองจากการควบคุมอย่างใกล้ชิดของผู้บริหารและนักวิเคราะห์ที่ไม่พูดถึงเพื่อนร่วมงานของตัวเองวันที่หลาย ๆ คนต่อการหาทางที่จะมีตัวเองประกาศว่า "มืออาชีพ" และจึงเปิดองค์กรของพวกเขาเป็นแบบมืออาชีพ ional ธิปไตย รูปแบบ Divisionalized เช่นเดียวกับข้าราชการมืออาชีพในรูปแบบ divisionalized ไม่มากแบบบูรณาการชุดองค์กร AA ของค่อนข้างหน่วยงานอิสระร่วมกันโดยการซ้อนทับของผู้ดูแลระบบหลวม แต่ในขณะที่หน่วยงานที่บรรดาข้าราชการมืออาชีพที่มี indi viduals มืออาชีพในการดำเนินงานหลักใน รูปแบบ divisionalized พวกเขาเป็นหน่วยในดิวิชั่นสายกลางที่เรียกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และดู และให้พวกเขาพ้นจากผู้เชี่ยวชาญจะต้องประสานงานอย่างใกล้ชิดกับแต่ละอื่น ๆ ปลดปล่อยตัวเองจากการควบคุมอย่างใกล้ชิดของผู้บริหารและนักวิเคราะห์ ไม่พูดถึงตนเองเพื่อนร่วมงานหลายคน - วันขอให้มีตนเองประกาศ " มืออาชีพ " และจึงทำให้องค์กรของตนเป็น ( ional การปกครอง . divisionalized ฟอร์มเหมือนข้าราชการมืออาชีพ divisionalized รูปแบบไม่มากเป็นองค์กรบูรณาการตั้งค่าของแต่หน่วยงานอิสระร่วมกันโดยหลวมการบริหาร ทับซ้อน แต่ในขณะที่ผู้ที่หน่วยงานของราชการอาชีพอินดี viduals ผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินงานหลักในรูปแบบ divisionalized พวกเขาเป็นหน่วยกลางสายเรียกหน่วยงาน