Dear All,We have the plant and ware

Dear All,

We have the plant and warehouse profitability for YTD May.
The good news is that there are improvements in warehouse and Plant profitability except Surat Thani

Warehouse Profitability
All warehouses show improvements except Surat Thani. Surat Thani sales was flat and expenses (even transport cost) is higher
than last year despite fuel cost reduction.
General expenses for all warehouses (not including transport cost) is higher than last year. More focus is needed to reduce expenses for all warehouses.
The improvement in profitability is due to sales increases. If the sales drop, then warehouses profitability will turn to losses very quickly.

Plant Profitability
Big improvements mainly due to sales increase and expenses reduction (due to lesser obsolete goods write off and also less provisioning compared to last year). Please note that bad debt and obsolete for 2016 is Baht 40 million versus 2015 of Baht 61.52 million.
Khun Vivek's target for obsolete goods of Baht 50 million is definitely not achievable. More efforts to reduce cost is necessary.

Surat Thani profitability
3 of the warehouses losses increased. Nakorn Si Thamarat is losing Baht 4.57 million in the last 5 months versus Baht 4.04 million last year. Chumporn and Phuket has also deteriorated.

Please go through the presentation and if you have any questions, please contact me.

Regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนทั้งหมดเรามีการทำกำไรของโรงงานและคลังสินค้าสำหรับ YTD พฤษภาคม ข่าวดีคือ ว่า มีการปรับปรุงในสินค้าและผลกำไรของโรงงานยกเว้นสุราษฏร์ธานีในการทำกำไรของสินค้าคลังสินค้าทั้งหมดแสดงปรับปรุงยกเว้นสุราษฏร์ธานี สุราษฎร์ธานีขายถูกแบน และค่าใช้จ่าย (ต้นทุนการขนส่งแม้กระทั่ง) สูง กว่าปีแม้มีการลดต้นทุนเชื้อเพลิงค่าใช้จ่ายทั่วไปสำหรับคลังสินค้าทั้งหมด (ไม่รวมค่าขนส่ง) จะสูงกว่าปีที่แล้ว จำเป็นต้องมีการมุ่งเน้นเพื่อลดค่าใช้จ่ายสำหรับคลังสินค้าทั้งหมดการปรับปรุงในการทำกำไรเนื่องจากการขายเพิ่มขึ้นได้ ถ้าการขายทิ้ง แล้วคลังสินค้าทำกำไรจะขาดทุนได้อย่างรวดเร็วในการทำกำไรของโรงงานปรับปรุงขนาดใหญ่เนื่องจากยอดขายเพิ่มขึ้นและลดค่าใช้จ่าย (เนื่องจากเขียนสินค้าล้าสมัยน้อยปิด และยัง น้อยเมื่อเทียบกับปีการเตรียมใช้งาน) โปรดทราบว่า หนี้ และเลิกผลิต 2016 บาท เป็น 40 ล้านเทียบกับ 2015 บาท 61.52 ล้านเป้าหมายของคุณ Vivek สินค้าล้าสมัยบาท 50 ล้านไม่แน่นอนทำได้ จำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการทำกำไรของสุราษฎร์ธานี3 ของการสูญเสียคลังสินค้าเพิ่มขึ้น Thamarat ศรีนครสูญเสียบาท 4.57 ล้านใน 5 เดือนเทียบกับบาท 4.04 ล้านปี ชุมพรและภูเก็ตยังเสื่อมคุณภาพ ไปนำเสนอ และหากคุณมีคำถามใด ๆ กรุณาติดต่อเราความนับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมดเรามีโรงงานและคลังสินค้าสำหรับการทำกำไร YTD พ. ข่าวดีก็คือว่ามีการปรับปรุงในคลังสินค้าและการทำกำไรของพืชยกเว้นสุราษฎร์ธานีกำไรโกดังคลังสินค้าทั้งหมดแสดงการปรับปรุงยกเว้นสุราษฎร์ธานี ขายสุราษฎร์ธานีถูกแบนและค่าใช้จ่าย (แม้ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง) สูงกว่าปีที่ผ่านมาแม้จะลดค่าใช้จ่ายน้ำมันเชื้อเพลิง. ค่าใช้จ่ายทั่วไปสำหรับคลังสินค้าทั้งหมด (ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการขนส่ง) สูงกว่าปีที่ผ่านมา มุ่งเน้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อลดค่าใช้จ่ายสำหรับคลังสินค้าทั้งหมด. การปรับปรุงในการทำกำไรที่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของยอดขาย หากยอดขายลดลงแล้วโกดังในการทำกำไรจะเปิดการสูญเสียได้อย่างรวดเร็ว. พืชในการทำกำไรปรับปรุงบิ๊กส่วนใหญ่เนื่องจากการเพิ่มยอดขายและลดค่าใช้จ่าย (เนื่องจากสินค้าล้าสมัยน้อยเขียนออกและการจัดเตรียมยังน้อยเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว) โปรดทราบว่าหนี้เสียและล้าสมัย 2016 เป็น 40 ล้านบาทเมื่อเทียบกับ 2015 ของ 61,520,000 บาท. เป้าหมายของคุณวิเวกสำหรับสินค้าล้าสมัย 50 ล้านบาทแน่นอนไม่ประสบความสำเร็จ ความพยายามมากขึ้นเพื่อลดค่าใช้จ่ายเป็นสิ่งที่จำเป็น. สุราษฏร์ธานีในการทำกำไร3 ของคลังสินค้าการสูญเสียเพิ่มขึ้น นครศรีธรรมราชจะสูญเสีย 4,570,000 บาทในช่วง 5 เดือนเมื่อเทียบกับ 4,040,000 บาทปีที่ผ่านมา ชุมพรและภูเก็ตนอกจากนี้ยังได้เสื่อมโทรม. กรุณาไปผ่านการนำเสนอและถ้าคุณมีคำถามใด ๆ โปรดติดต่อฉัน. ขอแสดงความนับถือ