The paper seeks to explore and anal

The paper seeks to explore and analyze the mediatization of companies, and argues that companies are entering a new phase of mediatization that is no longer evident as an adaptation to the logic of mass media but now involves the incorporation of media logic into the company’s own media practices and communication structure. Companies are (i) transforming into producers of owned media and media content, and (ii) through their owned media, managing communication with stakeholders, which is (iii) significantly altering the role of corporate public relations. In the context of a case study of a company from the financial sector, the paper brings together three concepts – communication power, mediatization, and strategic communication – toward a new conceptual framework for assessing the characteristics of the communication dimension of modern companies. Such an analytical position enables the phenomenon of mediatization to be analyzed both in its historical dimension and structural dimension.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษพยายามที่จะสำรวจ และวิเคราะห์ mediatization ของบริษัท และระบุว่า บริษัทกำลังเข้าสู่ขั้นตอนใหม่ของ mediatization ที่ไม่ชัดเจนเป็นการปรับตัวกับตรรกะของสื่อมวลชน แต่ขณะนี้ เกี่ยวข้องกับการรวมตัวของสื่อตรรกะในการปฏิบัติของบริษัทสื่อและการสื่อสาร บริษัทมี (i) เปลี่ยนผู้ผลิตเป็นเจ้าของสื่อและเนื้อหาของสื่อ และ (ii) ผ่าน สื่อของพวกเขาเป็นเจ้าของ การจัดการการสื่อสารกับผู้เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นการดัดแปลง (iii) อย่างมีนัยสำคัญบทบาทขององค์กรประชาสัมพันธ์ ในบริบทของกรณีศึกษาของบริษัทจากภาคการเงิน กระดาษนำแนวคิดสาม –พลังงานการสื่อสาร mediatization และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ – ต่อกรอบความคิดใหม่สำหรับการประเมินลักษณะของมิติการสื่อสารของบริษัทที่ทันสมัย ปรากฏการณ์ของ mediatization จะวิเคราะห์ทั้ง ในมิติทางประวัติศาสตร์และมิติโครงสร้างดังกล่าวเป็นตำแหน่งที่วิเคราะห์ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษพยายามที่จะสำรวจและวิเคราะห์ mediatization ของ บริษัท และระบุว่า บริษัท กำลังเข้าสู่เฟสใหม่ของ mediatization ที่ไม่เห็นได้ชัดขณะที่การปรับตัวกับตรรกะของสื่อมวลชน แต่ตอนนี้เกี่ยวข้องกับการรวมตัวกันของตรรกะสื่อลงในสื่อของ บริษัท เอง การปฏิบัติและโครงสร้างการสื่อสาร บริษัท (i) เปลี่ยนเป็นผู้ผลิตสื่อที่เป็นเจ้าของและเนื้อหาของสื่อและ (ii) ผ่านสื่อที่เป็นเจ้าของของพวกเขาในการสื่อสารการจัดการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งเป็น (iii) อย่างมีนัยสำคัญการเปลี่ยนแปลงบทบาทของการประชาสัมพันธ์ขององค์กร ในบริบทของกรณีศึกษาของ บริษัท ฯ จากภาคการเงินกระดาษนำมารวมกันสามแนวคิด - Power สื่อสาร mediatization และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ - ต่อกรอบแนวคิดใหม่สำหรับการประเมินลักษณะของมิติการสื่อสารของ บริษัท ที่ทันสมัย ตำแหน่งดังกล่าวจะช่วยให้การวิเคราะห์ปรากฏการณ์ของ mediatization ที่จะวิเคราะห์ทั้งในมิติทางประวัติศาสตร์และมิติของโครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษพยายามที่จะสำรวจและวิเคราะห์ mediatization ของ บริษัท , และระบุว่าบริษัทกำลังเข้าสู่เฟสใหม่ของ mediatization ที่ไม่มีหลักฐานเป็นการปรับตัวกับตรรกะของสื่อมวลชน แต่ตอนนี้เกี่ยวข้องกับการประสานสื่อตรรกะใน บริษัท สื่อเองการปฏิบัติและการสื่อสาร โครงสร้าง ( 1 ) เปลี่ยนเป็น บริษัท ผู้ผลิตที่เป็นเจ้าของสื่อ และเนื้อหาของสื่อ และ ( ii ) ผ่านการเป็นเจ้าของสื่อ และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งเป็น ( III ) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ การเปลี่ยนแปลงบทบาทของการประชาสัมพันธ์ขององค์กร ในบริบทของกรณีศึกษาของ บริษัท จากภาคการเงิน , กระดาษมาด้วยกัน 3 แนวคิดและการสื่อสาร พลังงาน mediatization และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์และต่อแนวคิดใหม่สำหรับการประเมินลักษณะของการสื่อสารมิติของ บริษัท ที่ทันสมัย เช่นตำแหน่งช่วยให้วิเคราะห์ปรากฏการณ์ของ mediatization จะวิเคราะห์ทั้งในมิติทางประวัติศาสตร์ และมิติของโครงสร้าง