In more lusty definitions, leadersh

In more lusty definitions, leadership includes both formal and informal leaders. Observations of actual IT
organizations in action are rarely as neat and tidy as their organization charts would suggest. Communication,
sway and cooperation are occurring up, down and across the IT Company, almost as if the company diagram
didn’t exist, as revealed by the research of various people on mapping informal association within companies. To
blink this reality in any discussion of leadership is to miss the aim of what is happening and what must be
managed if strategies are to be created successfully.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในข้อกำหนดเพิ่มเติมชีวิตชีวา ความเป็นผู้นำรวมถึงผู้นำทั้งทางการ และไม่เป็นทางการ ข้อสังเกตของจริงมันองค์กรในการดำเนินการได้ไม่ค่อยเป็นที่เรียบร้อย และเป็นระเบียบเรียบร้อย ตามแผนผังองค์กรของพวกเขาจะแนะนำ การสื่อสารความร่วมมือและการแกว่งจะเกิดขึ้น ลง และทั่ว ทั้ง บริษัท IT ให้บริษัทไดอะแกรมไม่ได้มีอยู่ เป็นที่เปิดเผย โดยการวิจัยของบุคคลต่าง ๆ ในการแม็ปความสัมพันธ์ไม่เป็นทางการภายในบริษัท ถึงกะพริบที่ความเป็นจริงนี้ในการสนทนาของผู้นำคือการ พลาดเป้าหมายของสิ่งที่เกิดขึ้นและต้องการบริหารจัดการกลยุทธ์จะถูกสร้างขึ้นเรียบร้อยแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในคำจำกัดความกำลังวังชามากขึ้นรวมทั้งการเป็นผู้นำผู้นำที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ข้อสังเกตของไอทีที่เกิดขึ้นจริง
ขององค์กรในการดำเนินการจะไม่ค่อยเป็นระเบียบเรียบร้อยแผนภูมิองค์กรของพวกเขาจะแนะนำ สื่อสารการ
แกว่งไปแกว่งมาและความร่วมมือที่เกิดขึ้นขึ้นลงและทั่วทั้ง บริษัท ไอทีเกือบจะเป็นถ้าแผนภาพ บริษัท
ไม่ได้อยู่เปิดเผยว่าจากการวิจัยของผู้คนต่างๆในการทำแผนที่สมาคมทางการภายใน บริษัท จะ
กระพริบตาความเป็นจริงนี้ในการอภิปรายของผู้นำใด ๆ คือการพลาดจุดมุ่งหมายของสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่จะต้องมี
การจัดการถ้ากลยุทธ์ที่จะสร้างเสร็จเรียบร้อยแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความหมายท่านเพิ่มเติม ภาวะผู้นำ รวมถึงผู้นำทั้งอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ ตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงมันองค์กรในการดำเนินการจะไม่ค่อยเป็นที่เรียบร้อยและเป็นระเบียบเรียบร้อยเป็นแผนภูมิองค์กรของพวกเขาจะแนะนำ การสื่อสารแกว่งและความร่วมมือที่เกิดขึ้น ขึ้น ลง และ ใน บริษัท มันเกือบจะเป็นถ้าใช้ในบริษัทไม่มีอยู่จริง ตามที่เปิดเผยโดยการวิจัยของหลายๆ คน ในแผนที่ทางการสมาคมภายในบริษัท เพื่อกระพริบตาความเป็นจริงนี้ในการอภิปรายของผู้นำคือการคิดถึงจุดมุ่งหมายของสิ่งที่เกิดขึ้นและสิ่งที่ต้องจัดการถ้ากลยุทธ์ถูกสร้างเรียบร้อยแล้ว