Firms engaged in new product develo

Firms engaged in new product development (NPD) have to achieve a balanced portfolio of NPD projects. Despite the large number of models purporting to support portfolio optimization, most of them do not take into account political bias in project selection decisions. This paper aims to analyze approaches of organizational politics to NPD project selection and their implications for NPD portfolio management and future research. A review is made of the current literature at the intersection between organizational politics and NPD project selection. With regard to the underlying assumptions of organizational politics, similarities, differences, practical implications, and research perspectives are identified. From the paper, insights could be gained into explaining the effects of organizational politics on NPD project selection. However, the differences in assumptions that can be generally observed in organizational politics are also reflected in the studies analyzed. Future research could benefit from integrating different political and methodological perspectives. In order to reach a balanced NPD portfolio, the potentially dysfunctional biases which characterize political processes from idea generation to project selection should be addressed. A concept of NPD portfolio management is proposed which considers the management of power and politics. This paper contributes to a more comprehensive overview of political approaches of NPD project selection and serves as a sound basis for future research. The relevance and implications of politics for NPD portfolio management are demonstrated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทหมั้นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) เพื่อให้เกิดผลงานของโครงการ NPD สมดุลได้ แม้ มีจำนวนมากของรุ่น purporting เพื่อสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพของผลงาน ส่วนใหญ่ของพวกเขาไม่พิจารณาบัญชีความโน้มเอียงทางการเมืองในการตัดสินใจเลือกโครงการ เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์แนวทางการเมืององค์กร NPD เลือกโครงการและผลการวิจัยในอนาคตและบริหารผลงาน NPD ทำการทบทวนวรรณกรรมปัจจุบันที่แยกระหว่างองค์กรทางการเมืองและการเลือกโครงการ NPD ตามสมมติฐานพื้นฐานขององค์กรการเมือง ความเหมือน ความแตกต่าง ผลการปฏิบัติ และมุมมองงานวิจัยที่ระบุ จากกระดาษ สามารถรับข้อมูลเชิงลึกในการอธิบายผลกระทบขององค์กรทางการเมืองกับการเลือกโครงการของ NPD อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างในสมมติฐานที่สามารถโดยทั่วไปสังเกตองค์กรทางการเมืองจะยังสะท้อนอยู่ในศึกษาวิเคราะห์ งานวิจัยในอนาคตได้ประโยชน์จากการบูรณาการทางการเมือง และ methodological มุมมอง เพื่อเข้าถึงผลงาน NPD สมดุล ยอมอาจนบาซึ่งลักษณะของกระบวนการทางการเมืองจากการสร้างความคิดเพื่อเลือกโครงการ ควรได้รับ มีเสนอแนวคิดการจัดการผลงาน NPD ซึ่งพิจารณาการบริหารอำนาจและการเมือง กระดาษนี้สนับสนุนเกี่ยวกับวิธีทางการเมืองของ NPD เลือกโครงการครอบคลุมมากขึ้น และทำหน้าที่เป็นเสียงพื้นฐานสำหรับการวิจัยในอนาคต แสดงความเกี่ยวข้องและผลกระทบของการเมืองการบริหารผลงานของ NPD

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) มีเพื่อให้บรรลุผลงานที่มีความสมดุลของโครงการ NPD แม้จะมีจำนวนมากของรูปแบบที่อ้างตัวว่าสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพของผลงานส่วนใหญ่ของพวกเขาไม่ได้คำนึงถึงอคติทางการเมืองในการตัดสินใจเลือกโครงการ กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์แนวทางการเมืองขององค์กรไปสู่​​การเลือกโครงการ NPD และผลกระทบของพวกเขาสำหรับการจัดการผลงาน NPD และการวิจัยในอนาคต การสอบทานนี้ทำจากวรรณคดีปัจจุบันที่สี่แยกระหว่างการเมืองขององค์กรและ NPD เลือกโครงการ ในเรื่องเกี่ยวกับสมมติฐานของการเมืองขององค์กรความคล้ายคลึงกัน, ความแตกต่างของผลกระทบในทางปฏิบัติและมุมมองการวิจัยจะมีการระบุ จากกระดาษ, ข้อมูลเชิงลึกที่อาจจะได้รับเข้าสู่การอธิบายผลกระทบของการเมืองในองค์กร NPD เลือกโครงการ อย่างไรก็ตามความแตกต่างในสมมติฐานที่สามารถสังเกตได้โดยทั่วไปในทางการเมืองขององค์กรยังสะท้อนให้เห็นในการศึกษาวิเคราะห์ การวิจัยในอนาคตจะได้ประโยชน์จากการบูรณาการมุมมองทางการเมืองและวิธีการที่แตกต่างกัน เพื่อให้บรรลุผลงานที่ NPD สมดุลอคติที่ผิดปกติท​​ี่อาจเกิดขึ้นซึ่งลักษณะกระบวนการทางการเมืองจากรุ่นความคิดที่จะเลือกโครงการที่ควรได้รับการแก้ไข แนวคิดของการจัดการผลงาน NPD มีการเสนอที่จะพิจารณาการจัดการของอำนาจและการเมือง กระดาษนี้ก่อให้เกิดภาพรวมที่ครอบคลุมมากขึ้นของวิธีการทางการเมืองของการเลือกโครงการ NPD และทำหน้าที่เป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับการวิจัยในอนาคต ความสัมพันธ์และผลกระทบของการเมืองการบริหารจัดการพอร์ตโฟลิโอ NPD จะแสดงให้เห็นถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD ) เพื่อให้ได้ผลงานที่สมดุลของโครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ แม้จะมีจำนวนมากของรูปแบบ purporting เพื่อสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพผลงาน ส่วนใหญ่ของพวกเขาไม่พิจารณาการเมืองทำให้มีความลำเอียงในการตัดสินใจเลือกโครงการบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์แนวทางการเมืองขององค์กรเพื่อเลือกโครงการผลกระทบของ NPD และการจัดการกลุ่มหลักทรัพย์ NPD และการวิจัยในอนาคต ความคิดเห็นที่ได้จากวรรณกรรม ที่แยกระหว่างการเมืองภายในองค์กรและการเลือกโครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ เกี่ยวกับ พื้นฐาน เบื้องต้น ของการเมือง องค์กร ความเหมือน ความแตกต่างความหมายในทางปฏิบัติและมุมมองการวิจัย ระบุ จากกระดาษ , ข้อมูลเชิงลึกที่อาจจะได้รับในการอธิบายผลของการเมืองในองค์กร การเลือกโครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่ความแตกต่างในสมมติฐานที่สามารถโดยทั่วไปจะพบในการเมืองภายในองค์กรจะยังปรากฏในการศึกษาวิเคราะห์การวิจัยในอนาคตจะได้ประโยชน์จากการบูรณาการมุมมองทางการเมืองและวิธีการที่แตกต่างกัน ในการเข้าถึงกลุ่ม NPD สมดุล อาจผิดปกติซึ่งเป็นลักษณะกระบวนการทางการเมืองอคติจากความคิดที่สร้างเพื่อคัดเลือกโครงการควรจะ addressed แนวคิดของการจัดการผลงาน NPD เสนอที่พิจารณาการจัดการของอำนาจและการเมืองกระดาษนี้ก่อให้ภาพรวมที่ครอบคลุมมากขึ้นของวิธีการทางการเมืองในการเลือกโครงการ NPD และทำหน้าที่เป็นฐานเสียงสำหรับการวิจัยในอนาคต ความเกี่ยวข้องและความหมายของการเมืองการบริหารพอร์ต NPD แสดง .