How to understand itDeciding what i

How to understand it
Deciding what is really important from a list of issues can be very difficult, especially if there is no objective data available and the people involved have a difference of opinion about which should be acted upon first. For example, when customers are asking for a list of product enhancements, how do you decide which to implement?
The Prioritization Matrix provides a way of sorting a diverse set of items into an order of importance. It also enables their relative importance to be identified by deriving a numerical value of the importance of each item. Thus an item with a score of 223 is clearly far more important than one with a score of 23, but is not much more important than one with a score of 219.
In order that the items can be compared with one another in this way, each item is scored against each of a set of key criteria, and the scores for each item are then summed. For example, a potential solution of 'Use high grade materials' will get a high score on the criterion of, 'Low cost of maintenance', but will get low score on 'Low cost of materials'.
A good criterion reflects key goals and enables objective measurements to be made. Thus 'material cost' is measurable and reflects a business profit goal, whilst 'simplicity' may not reflect any goals and be difficult to score.
When there are multiple criteria, it may also be important to take into account the fact that some criteria are more important than others. This can be implemented by allocating weighting values to each criteria, as Fig 1, below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการทำความเข้าใจมันสิ่งสำคัญจริง ๆ จากรายการประเด็นตัดสินใจได้ยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีไม่มีข้อมูลวัตถุประสงค์ และผู้เกี่ยวข้องมีความแตกต่างของความคิดเห็นเกี่ยวกับ ซึ่งควรดำเนินการก่อน ตัวอย่าง เมื่อลูกค้าขอรายการปรับปรุงสินค้า วิธีทำคุณตัดสินใจที่จะใช้เมตริกซ์ระดับความสำคัญแสดงวิธีการเรียงลำดับกำหนดความหลากหลายของสินค้าในใบสำคัญ นอกจากนี้ยังช่วยให้การสำคัญที่เกี่ยวข้องเพื่อสามารถระบุค่าตัวเลขของความสำคัญของสินค้าแต่ละบริษัทฯ ดังนั้นสินค้า มีคะแนน 223 ก็ชัดเจนมากขึ้นกว่าหนึ่งด้วยคะแนน 23 แต่ไม่ใช่สำคัญมากกว่าหนึ่งมีคะแนน 219เพื่อให้สินค้าสามารถเปรียบเทียบกันด้วยวิธีนี้ มีทำสินค้าแต่ละรายการกับแต่ละชุดของเงื่อนไขที่สำคัญ และจากนั้นหาผลรวมคะแนนแต่ละรายการ ตัวอย่าง โซลูชันอาจ 'ใช้เกรดวัสดุ' จะได้รับคะแนนสูงในเกณฑ์ของ 'ต่ำ 'ต้นทุนของการบำรุงรักษา แต่จะได้รับคะแนนต่ำสุด 'ต่ำ 'ต้นทุนการผลิตเกณฑ์ดีสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายที่สำคัญ และช่วยให้วัดวัตถุประสงค์ที่จะทำ ดังนั้น 'ต้นทุนวัสดุ' เป็นวัด และสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายกำไรธุรกิจ ในขณะที่ 'เรียบง่าย' ไม่อาจสะท้อนเป้าหมายใด ๆ และเป็นการยากที่จะทำเมื่อมีเงื่อนไขหลาย มันอาจจะต้องคำนึงถึงข้อเท็จจริงเงื่อนไขบางอย่างสำคัญกว่าผู้อื่น นี้สามารถนำมาใช้ โดยการปันส่วนค่าน้ำหนักแต่ละเงื่อนไข ฟิก 1 ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่จะเข้าใจมันตัดสินใจสิ่งที่เป็นจริงที่สำคัญจากรายการของปัญหาที่อาจเป็นเรื่องยากมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีข้อมูลที่ไม่มีวัตถุประสงค์ที่มีอยู่และคนที่เกี่ยวข้องมีความแตกต่างของความคิดเห็นเกี่ยวกับการที่ควรจะดำเนินการใด ๆ เป็นครั้งแรก
ตัวอย่างเช่นเมื่อลูกค้าจะขอรายชื่อของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างไรคุณตัดสินใจที่จะใช้?
เดอะเมทริกซ์มีวิธีจัดลำดับความสำคัญของการเรียงลำดับชุดที่มีความหลากหลายของรายการลงในลำดับความสำคัญต์ นอกจากนี้ยังช่วยให้ความสำคัญของพวกเขาจะระบุ deriving ค่าตัวเลขความสำคัญของแต่ละรายการ ดังนั้นรายการที่มีคะแนนจาก 223 เป็นอย่างชัดเจนมีความสำคัญมากกว่าหนึ่งด้วยคะแนน 23 ได้ แต่ไม่ได้สำคัญมากขึ้นกว่าหนึ่งด้วยคะแนน 219
เพื่อให้รายการที่สามารถนำมาเปรียบเทียบกับคนอื่นในลักษณะนี้ แต่ละรายการจะถูกฝ่ายต่อต้านแต่ละชุดของเกณฑ์สำคัญและคะแนนสำหรับแต่ละรายการที่จะสรุปแล้ว ยกตัวอย่างเช่นการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นของการใช้วัสดุเกรดสูงที่จะได้รับคะแนนสูงในเกณฑ์ของ 'ค่าใช้จ่ายต่ำของการบำรุงรักษา' แต่จะได้รับคะแนนต่ำใน 'ค่าใช้จ่ายต่ำของวัสดุ'.
เกณฑ์ดีสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายที่สำคัญและ ช่วยให้การวัดที่มีวัตถุประสงค์ที่จะทำ ดังนั้นต้นทุนวัสดุเป็นวัดและสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายผลกำไรทางธุรกิจในขณะที่ 'เรียบง่าย' อาจไม่ใช่เป้าหมายใด ๆ และเป็นเรื่องยากที่จะทำคะแนน.
เมื่อมีหลายเกณฑ์มีก็อาจจะเป็นสิ่งสำคัญที่จะคำนึงถึงความเป็นจริงว่าเกณฑ์บางส่วนเป็น ที่สำคัญมากกว่าคนอื่น ๆ นี้สามารถดำเนินการได้โดยการจัดสรรค่าน้ำหนักเกณฑ์แต่ละเช่นรูปที่ 1 ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการเข้าใจ
ตัดสินใจสิ่งที่สำคัญจากรายการของปัญหาได้ยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าไม่มีวัตถุประสงค์ของข้อมูลและผู้ที่เกี่ยวข้องมีความเห็นต่างกัน เรื่องที่ควรทำเมื่อก่อน ตัวอย่างเช่น เมื่อลูกค้าถามสำหรับรายการของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่คุณตัดสินใจที่จะใช้ ?
ที่ผ่านเมทริกซ์มีวิธีการของชุดหลากหลายของรายการในการสั่งซื้อ ความสำคัญของการเรียงลำดับ นอกจากนี้ยังช่วยให้ความสำคัญสัมพัทธ์ของพวกเขาจะถูกระบุโดยอาศัยค่าเชิงตัวเลขของความสำคัญของแต่ละรายการ ดังนั้นรายการด้วยคะแนน 223 อย่างชัดเจนที่สำคัญมากกว่าหนึ่งด้วยคะแนน 23 , แต่ไม่สําคัญมากมากกว่าหนึ่งด้วยคะแนน 219 .
เพื่อให้รายการสามารถเปรียบเทียบกับคนอื่นในลักษณะนี้ แต่ละรายการเป็นคะแนนกับแต่ละชุดของหลักเกณฑ์และคะแนนสำหรับแต่ละรายการแล้วสรุป . ตัวอย่างเช่น โซลูชั่นที่มีศักยภาพของการใช้วัสดุเกรดสูง จะได้รับคะแนนสูงในเกณฑ์ ' ต้นทุนต่ำของการรักษา แต่จะได้รับคะแนนต่ำในต้นทุนของวัสดุต่ำ '
'เกณฑ์ที่ดีสะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายที่สำคัญและช่วยให้มีการวัดที่ต้องทำ ดังนั้น ' ต้นทุน ' วัสดุวัด และสะท้อนให้เห็นถึงกำไรทางธุรกิจเป้าหมาย ขณะที่ ' ' อาจสะท้อนให้เห็นถึงความเรียบง่าย มีเป้าหมาย และเป็นการยากที่จะได้คะแนน
เมื่อมีหลายเกณฑ์ ก็อาจจะต้องพิจารณาข้อเท็จจริงที่ว่าบางเกณฑ์สำคัญกว่าคนอื่นนี้สามารถดำเนินการโดยจัดสรรน้ำหนักของแต่ละเกณฑ์ เช่น มะเดื่อ 1
, ด้านล่าง