Information technology is a “hot ”

Information technology is a “hot ” topic. Consultant , software and hardware companies, the specialized press and even some academics present IT as the corner stone to firm’ s per for mance.
This claim is even stronger in the logistics sect or where the development of the Internet and related technologies has opened some unexpected possibilities. However , despite this enthusiasm,
some earlier work in IT research has call ed for a more prudent view on IT , stating that IT does
not automatically provides the firm with a competitive advantage.
In this paper , using both the position- based and resource- based views, we develop a framework
for analyzing the contribution of IT in the logistics sector . We conclude that IT will contribute
to competitive advantage in limited cases and that most of ten the “strategic necessity” hypothesis
will apply. We suggest a dual approach to information technology strategic management : on
one hand, the firm should develop the capability to implement efficiently some “standard” solutions on anopport unit y-based approach; on the other hand, it should em bed it s IT system in
the organization with a strong top management commitment and a clear strategical ignment.
Keywords

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคโนโลยีสารสนเทศมีหัวข้อ "ร้อน" บริษัทฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ ที่ปรึกษา กดเฉพาะ และนักวิชาการบางแสดงว่าเป็นหินมุมให้บริษัท ' s ต่อสำหรับ manceเรียกร้องนี้จะแข็งแกร่งในรีตโลจิสติกส์หรือการที่การพัฒนาของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องได้เปิดโอกาสบางอย่างไม่คาดคิด อย่างไรก็ตาม แม้ มีความกระตือรือร้นนี้งานก่อนหน้านี้ในงานวิจัยมันมีโทร ed สำหรับมุมมองที่ระมัดระวังมากขึ้น มันระบุว่า ไม่โดยอัตโนมัติช่วยให้บริษัท มีความได้เปรียบการแข่งขันในเอกสารนี้ ใช้ทั้งตำแหน่ง-ตามและทรัพยากร - ใช้มุมมอง เราพัฒนากรอบสำหรับการวิเคราะห์สัดส่วนของมันในภาคโลจิสติกส์ เราสรุปว่า มันจะมีส่วนร่วมการแข่งขัน advantage ในกรณีจำกัดและส่วนใหญ่ที่สิบสมมติฐาน "ความจำเป็นทางยุทธศาสตร์"จะใช้ เราขอแนะนำวิธีที่สองให้ข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการเชิงกลยุทธ์: บนมือเดียว บริษัทควรพัฒนาความสามารถในการใช้อย่างมีประสิทธิภาพ "มาตรฐาน" ปัญหาวิธีใช้ y หน่วย anopport ในทางกลับกัน ควรยาวเตียงมัน s ได้ในองค์กร มีความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงที่แข็งแรงและ ignment ใส strategicalคำสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคโนโลยีสารสนเทศเป็น "ร้อน" หัวข้อ ที่ปรึกษาด้านซอฟแวร์และ บริษัท ฮาร์ดแวร์กดเฉพาะและแม้กระทั่งนักวิชาการบางคนนำเสนอไอทีเป็นหินมุมให้กับ บริษัท ฯ ต่อสำหรับแรนซัม.
เรียกร้องนี้เป็นที่แข็งแกร่งในนิกายจิสติกส์หรือที่การพัฒนาของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องได้เปิดบางส่วน ความเป็นไปได้ที่ไม่คาดคิด อย่างไรก็ตามแม้จะมีความกระตือรือร้นนี้มีการทำงานก่อนหน้านี้ในการวิจัยด้านไอทีมีเอ็ดโทรสำหรับมุมมองที่ระมัดระวังมากขึ้นเกี่ยวกับไอทีระบุว่ามันไม่ได้โดยอัตโนมัติช่วยให้บริษัท มีความได้เปรียบในการแข่งขัน. ในงานวิจัยนี้ใช้ทั้ง position- ตามและ resource- มุมมองตามเราพัฒนากรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ผลงานของไอทีในภาคโลจิสติก เราสรุปได้ว่าไอทีจะมีส่วนร่วมเพื่อประโยชน์ในการแข่งขันในกรณี จำกัด และว่าส่วนใหญ่ของสิบ "ความจำเป็นทางยุทธศาสตร์" สมมติฐานจะนำไปใช้ เราขอแนะนำให้ใช้วิธีการแบบคู่เพื่อการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศเชิงกลยุทธ์: บนมือข้างหนึ่งบริษัท ควรจะพัฒนาความสามารถในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพบาง "มาตรฐาน" ในการแก้ปัญหา anopport หน่วยวิธี Y-based; ในทางกลับกันก็ควร em เตียงมันเป็นระบบไอทีในองค์กรที่มีความมุ่งมั่นที่ผู้บริหารระดับสูงที่แข็งแกร่งและignment กลยุทธ์ที่ชัดเจน. คำสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคโนโลยีสารสนเทศเป็น " ประเด็นร้อน " ที่ปรึกษาด้านซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ , ความกดและแม้นักวิชาการบางคนเสนอเป็นศิลามุมบริษัท ' s ต่อแมนส์ .
เรียกร้องนี้จะรุนแรงในนิกาย หรือโลจิสติกส์ ซึ่งการพัฒนาของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องได้เปิดโอกาสบางอย่างที่ไม่คาดคิด อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความกระตือรือร้นนี้
บางรุ่นก่อนหน้านี้ทำงานในการวิจัยได้เรียกเอ็ดสำหรับมุมมองที่ระมัดระวังมากขึ้นเกี่ยวกับมัน โดยระบุว่า มันไม่ได้โดยอัตโนมัติให้กับบริษัท

จากการแข่งขัน ในกระดาษนี้ใช้ทั้งตำแหน่ง - based และทรัพยากรตามมุมมองที่เราพัฒนากรอบ
วิเคราะห์ผลงานของมันในภาคโลจิสติกส์ . เราสรุปได้ว่า มันจะส่งผล
เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน ในรายที่ จำกัด และว่าส่วนใหญ่ของสิบ " ความจำเป็น " ยุทธศาสตร์สมมติฐาน
จะใช้ เราขอแนะนำให้ใช้คู่กับกลยุทธ์การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ :
1 มือ บริษัทควรพัฒนาความสามารถในการใช้มีประสิทธิภาพบาง " โซลูชั่นมาตรฐาน " ในหน่วย anopport y-based วิธีการ ; บนมืออื่น ๆ ก็มันนอนมันก็ระบบ
องค์กรที่มีความมุ่งมั่นและเข้มแข็ง ผู้บริหาร ignment เป็นยุทธศาสตร์ที่ชัดเจน

คำสำคัญ