The purposes of this study were to

The purposes of this study were to determine and compare the significant factors influencing compensation management system of employees in electronic companies in China and Thailand. Data related to the objectives were collected from a sampling group of 255 employees working in six electronic companies in china and Thailand during june 2011 to August 2011. the questionnaire was designed and used to collect the data. In a pilot test, cronbach's alpha was 0.932 The findings of this study were. 1) In china, the most significant external factors was labor market (mean=3.62/4.00 , Ranking = 1) while the least significant external factors was economic (mean=3.46/4.00 , Ranking = 5); the most significant internal factors was employer's compensation policy (mean=3.65/4.00 , Ranking = 1) while the least significant internal factors was internal equity (mean=3.40/4.00 , Ranking = 6) the most significant personal factors was performance (mean=3.67/4.00 , Ranking = 1) while the least significant personal factors was workload (mean=3.39/4.00 , Ranking = 14) ; 2) In Thailand, the most significant external factors was living standards (mean=3.46/4.00 , Ranking = 1) while the least significant internal factors was internal equity (mean=3.34/4.00 , Ranking = 6) the most significant personal factors was different positions and responsibilities (mean=3.65/4.00 , Ranking = 1) while the least significant personal factors was workload (mean=3.42/4.00 , Ranking = 14)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้ตรวจสอบ และเปรียบเทียบปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อระบบการจัดการค่าตอบแทนของพนักงานในบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศจีนและประเทศไทย มีการรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์จากกลุ่มสุ่มตัวอย่างของพนักงานที่ทำงานในบริษัทอิเล็กทรอนิกส์หกในประเทศจีนและประเทศไทยในช่วงเดือน 2554 มิถุนายนถึงเดือน 2554 สิงหาคม 255 แบบสอบถามถูกออกแบบ และใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล ในการทดสอบนำร่อง อัลฟาของ cronbach มี 0.932 ที่พบของการศึกษานี้ได้ 1) ในจีน ปัจจัยภายนอกสำคัญที่สุดคือ ตลาดแรงงาน (mean=3.62/4.00 จัดอันดับ = 1) ขณะปัจจัยภายนอกอย่างน้อยสำคัญทางเศรษฐกิจ (mean=3.46/4.00 อันดับ = 5); ปัจจัยภายในที่สำคัญเป็นนโยบายค่าตอบแทนของนายจ้าง (mean=3.65/4.00 จัดอันดับ = 1) ขณะที่ปัจจัยภายในสำคัญอย่างน้อยอยู่ในหุ้นภายใน (mean=3.40/4.00 จัดอันดับ = 6) ปัจจัยส่วนบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ (mean=3.67/4.00 จัดอันดับ = 1) ขณะปัจจัยส่วนบุคคลสำคัญอย่างน้อย ปริมาณงาน (mean=3.39/4.00 จัดอันดับ = 14); 2) ในประเทศไทย ปัจจัยภายนอกสำคัญที่สุดคือ คุณภาพชีวิต (mean=3.46/4.00 จัดอันดับ = 1) ขณะที่ปัจจัยภายในสำคัญน้อยที่สุดอยู่ในส่วนภายใน (mean=3.34/4.00 จัดอันดับ = 6) ปัจจัยส่วนบุคคลสำคัญที่สุดคือ ตำแหน่งที่แตกต่างกันและความรับผิดชอบ (mean=3.65/4.00 จัดอันดับ = 1) ขณะปัจจัยส่วนบุคคลสำคัญอย่างน้อย ปริมาณงาน (mean=3.42/4.00 จัดอันดับ = 14)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบปัจจัยที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อระบบการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานใน บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ในจีนและไทย ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ที่ถูกเก็บรวบรวมจากกลุ่มตัวอย่าง 255 คนที่ทำงานในหก บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ในประเทศจีนและประเทศไทยในช่วงเดือนมิถุนายน 2011 ถึงเดือนสิงหาคม 2011 แบบสอบถามได้รับการออกแบบและใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล ในการทดสอบนำร่องเป็นอัลฟาของครอนบาค 0.932 ผลการศึกษาครั้งนี้มี 1) ในประเทศจีนปัจจัยภายนอกที่สำคัญมากที่สุดคือตลาดแรงงาน (ค่าเฉลี่ย = 3.62 / 4.00, = 1 ตามลำดับ) ในขณะที่ปัจจัยภายนอกอย่างน้อยอย่างมีนัยสำคัญทางเศรษฐกิจ (ค่าเฉลี่ย = 3.46 / 4.00 ตามลำดับ = 5); ปัจจัยภายในที่สำคัญที่สุดคือนโยบายค่าตอบแทนของนายจ้าง (ค่าเฉลี่ย = 3.65 / 4.00 ตามลำดับ 1 =) ในขณะที่ปัจจัยภายในที่สำคัญอย่างน้อยได้รับทุนภายใน (เฉลี่ย = 3.40 / 4.00 ตามลำดับ = 6) ปัจจัยส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดคือการทำงาน (ค่าเฉลี่ย = 3.67 / 4.00 ตามลำดับ 1 =) ในขณะที่อย่างน้อยปัจจัยส่วนบุคคลอย่างมีนัยสำคัญเป็นภาระงาน (ค่าเฉลี่ย = 3.39 / 4.00, การจัดอันดับ = 14); 2) ในประเทศไทยปัจจัยภายนอกที่สำคัญมากที่สุดคือมาตรฐานการดำรงชีวิต (ค่าเฉลี่ย = 3.46 / 4.00 ตามลำดับ 1 =) ในขณะที่ปัจจัยภายในที่สำคัญอย่างน้อยได้รับทุนภายใน (เฉลี่ย = 3.34 / 4.00 ตามลำดับ = 6) ปัจจัยส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดคือ ตำแหน่งที่แตกต่างและความรับผิดชอบ (ค่าเฉลี่ย = 3.65 / 4.00, = 1 ตามลำดับ) ในขณะที่อย่างน้อยปัจจัยส่วนบุคคลอย่างมีนัยสำคัญเป็นภาระงาน (ค่าเฉลี่ย = 3.42 / 4.00, การจัดอันดับ = 14)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อระบบการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานในบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศจีนและประเทศไทย ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ วัตถุประสงค์ รวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างของพนักงานหก 255 บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศจีนและประเทศไทย ในช่วงเดือนมิถุนายน 2554 ถึงสิงหาคม 2554แบบสอบถามถูกออกแบบมาเพื่อใช้เก็บข้อมูล ในการทดสอบ , ค่าสัมประสิทธิ์ครอนบาคอัลฟาคือ 0.932 และการศึกษา . 1 ) ในประเทศจีน ที่สำคัญที่สุด คือ ปัจจัยภายนอก ตลาดแรงงาน ( ค่าเฉลี่ย = 3.62/4.00 , การจัดอันดับ = 1 ) ขณะที่ปัจจัยภายนอกคือเศรษฐกิจสำคัญที่สุด ( ค่าเฉลี่ย = 3.46/4.00 , การจัดอันดับ = 5 )ที่สำคัญที่สุด คือ นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนปัจจัยภายในของนายจ้าง ( ค่าเฉลี่ย = 3.65/4.00 , การจัดอันดับ = 1 ) ในขณะที่พบน้อยที่สุด ตัวแปรมีค่าหุ้นภายใน ( ค่าเฉลี่ย = 3.40/4.00 , การจัดอันดับ = 6 ) ที่สำคัญที่สุด ปัจจัยส่วนบุคคล คือ การปฏิบัติงาน ( ค่าเฉลี่ย = 3.67/4.00 , การจัดอันดับ = 1 ) ในขณะที่ปัจจัยส่วนบุคคลคืองานสำคัญที่สุด ( ค่าเฉลี่ย = 3.39/4.00 , การจัดอันดับ = 14 ) ; 2 ) ในประเทศไทยที่สำคัญที่สุดปัจจัยที่อยู่ภายนอกมาตรฐาน ( ค่าเฉลี่ย = 3.46/4.00 , การจัดอันดับ = 1 ) ในขณะที่พบน้อยที่สุด ตัวแปรมีค่าหุ้นภายใน ( ค่าเฉลี่ย = 3.34/4.00 , การจัดอันดับ = 6 ) ที่สำคัญที่สุด ปัจจัยส่วนบุคคล คือ ตำแหน่งและความรับผิดชอบแตกต่างกัน ( ค่าเฉลี่ย = 3.65/4.00 , การจัดอันดับ = 1 ) ในขณะที่ทางด้านปัจจัยส่วนบุคคล คือ ภาระงาน ( หมายถึง น้อยที่สุด การจัดอันดับ 3.42/4.00 = = 14 ) ,