Dear Top management of MMTh supplie

Dear Top management of MMTh suppliers,
We would like to express our sincerely thanks for your company good cooperation and continuously supply a good quality parts for our best vehicle for all markets to drive the MMTh ,
the very important production plant among the Mitsubishi Motors Group.

For the reason, which we’d like to request our supplier to cooperate on the COST IMPROVEMENT of FY2016 which expected at 6 % of FY'16 AVoB. We will concentrate on VFG activity, such as
VE/VA including from the view point of Value up, Localization, Packaging & Transportation optimization, Cost improvement commitment and Benchmark to achieve this challenge cost improvement percentage.

MMTh Procurement Planning Team in-charge will send the FY'16 part lists and annual purchased amount plan, as the data reference at the soonest later.

Then, MMTh buying teams; by each buyer person in-charge, will contact and explain in more details for the most efficient steps.

The purpose of this message sending is MMTh would like all suppliers to be informed on this FY'16 Cost improvement percentage requests,
and please do official respond to this letter by reply within April 25, 2016 to MMTh procurement buying teams in-charge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนท่านผู้บริหารระดับสูงของ MMTh ซัพพลายเออร์ เราต้องการของเราอย่างจริงใจขอบคุณ สำหรับความร่วมมือบริษัทดี และอย่างต่อเนื่องจัดหาอะไหล่ดีสำหรับรถของเราที่ดีที่สุดสำหรับทุกตลาดไดรฟ์ MMTh โรงงานผลิตที่สำคัญกลุ่มมิตซูบิชิมอเตอร์ เหตุผล ที่เราต้องการผู้จำหน่ายของเราให้ความร่วมมือการพัฒนาต้นทุนของ FY2016 ซึ่งคาดว่าที่ 6% ปี ' 16 AVoB เราจะเน้นกิจกรรม VFG เช่น VE/VA รวมถึงจากจุดค่าดูค่า แปล บรรจุภัณฑ์ และการขนส่งเพิ่มประสิทธิภาพ มุ่งมั่นปรับปรุงต้นทุน และเกณฑ์มาตรฐานเพื่อให้บรรลุความท้าทายนี้ต้นทุนปรับปรุงเปอร์เซ็นต์ MMTh การจัดซื้อการวางแผนทีมงานในแผนกจะส่งปี ' 16 รายการและแผนรายปียอดซื้อ เป็นการอ้างอิงข้อมูลที่เร็วที่สุดในภายหลัง แล้ว MMTh ซื้อทีม โดยแต่ละผู้ซื้อคนในแผนก จะติดต่อ และอธิบายในรายละเอียดขั้นตอนมีประสิทธิภาพสูงสุด วัตถุประสงค์ของการส่งข้อความนี้คือ MMTh ต้องผู้ทั้งหมดที่นี้ปี ' 16 ต้นทุนปรับปรุงเปอร์เซ็นต์คำขอ และกรุณาทำการนี้จดหมายตอบกลับอย่างเป็นทางการ โดยตอบภายใน 25 เมษายน 2016 MMTh จัดหาทีมงานค่าธรรมเนียมในการซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนผู้บริหารสูงสุดของซัพพลายเออร์ MMTh,
เราอยากจะแสดงความจริงใจของเราขอบคุณสำหรับ บริษัท ความร่วมมือที่ดีของคุณอย่างต่อเนื่องและจัดหาชิ้นส่วนที่มีคุณภาพดีสำหรับยานพาหนะที่ดีที่สุดของเราสำหรับทุกตลาดที่จะขับรถ MMTh,
โรงงานการผลิตที่สำคัญมากในหมู่กลุ่มมิตซูบิชิ

ด้วยเหตุผลที่เราต้องการที่จะขอให้ผู้จำหน่ายของเราจะให้ความร่วมมือในการปรับปรุงค่าใช้จ่ายของ FY2016 ที่คาดไว้ที่ 6% ของ FY'16 AVoB เราจะเน้นกิจกรรม VFG เช่น
VE / VA รวมทั้งจากจุดชมวิวของค่าขึ้นแปล, บรรจุภัณฑ์และการขนส่งการเพิ่มประสิทธิภาพความมุ่งมั่นในการปรับปรุงค่าใช้จ่ายและเกณฑ์มาตรฐานเพื่อให้บรรลุความท้าทายเปอร์เซ็นต์การปรับปรุงค่าใช้จ่ายนี้.

MMTh จัดซื้อจัดจ้างทีมการวางแผนค่าใช้จ่ายจะส่ง FY'16 รายการและส่วนหนึ่งของแผนประจำปีของจำนวนเงินที่ซื้อมาเป็นข้อมูลอ้างอิงที่เร็วที่สุดภายหลัง.

จากนั้น MMTh ซื้อทีม; โดยแต่ละคนในผู้ซื้อในค่าใช้จ่ายจะติดต่อและอธิบายในรายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับขั้นตอนการมีประสิทธิภาพมากที่สุด.

วัตถุประสงค์ของการส่งข้อความนี้ถูก MMTh อยากซัพพลายเออร์ทุกคนที่จะได้รับการแจ้งเกี่ยวกับการปรับปรุงค่าใช้จ่าย FY'16 นี้ร้องขอร้อยละ
และโปรดดำเนินการอย่างเป็นทางการ ตอบสนองต่อจดหมายฉบับนี้โดยการตอบกลับภายใน 25 เมษายน 2016 เพื่อ MMTh ทีมจัดซื้อจัดจ้างในการซื้อเสียค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียน ผู้บริหารใหม่ของซัพพลายเออร์เราต้องการให้บริการของเราขอขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับ บริษัท ของคุณที่ดีและความร่วมมืออย่างต่อเนื่องจัดหาชิ้นส่วนคุณภาพที่ดีสำหรับรถยนต์ที่ดีที่สุดของเราสำหรับตลาดงานขับรถ ,ที่สำคัญ โรงงานผลิต ของ มิตซูบิชิ มอเตอร์ กรุ๊ปเหตุผลที่เราต้องการที่จะให้ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ของเราต้นทุนการปรับปรุง fy2016 ซึ่งคาดว่าจะอยู่ที่ร้อยละ 6 ของเค " 16 avob . เราจะเน้นกิจกรรม vfg เช่นได้ / VA รวมถึงจากมุมมองของค่าอัพ จำกัด บรรจุภัณฑ์ และการขนส่งที่เหมาะสม ต้นทุน การปรับปรุงมาตรฐานและความมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุนี้ความท้าทายในการปรับปรุงต้นทุนค่างานจัดซื้อวางแผนทีมรับผิดชอบจะส่งทำรายการซื้อและจำนวนปี " 16 ส่วนแผนเป็นข้อมูลอ้างอิงที่เร็วที่สุดนะแล้วซื้อทีมใหม่ โดยแต่ละผู้ซื้อแล้ว จะติดต่อ และอธิบายในรายละเอียดเพิ่มเติมในขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดจุดประสงค์ของข้อความนี้ส่งเป็นเดือนต้องการซัพพลายเออร์เพื่อแจ้งให้ทราบในนี้ทำ " 16 เปอร์เซ็นต์ต้นทุนการร้องขอการปรับปรุงและขอให้เจ้าหน้าที่ตอบจดหมายฉบับนี้โดยตอบกลับภายใน 25 เมษายน 2016 เพื่องานจัดหาซื้อทีมรับผิดชอบ