1) Creation of business-minded HR p

1) Creation of business-minded HR professional through the GE Human Resource Leadership program (HRLP): The HRLF, which was developed in the 1950s, is a two-year development program crafted to develop human resource competency and business acumen. These skills are enhanced through a combination of hands-on rotational assignments and educational workshops. The HRLI typically comprises of three eight-month rotational assignments; a position within
key human resource areas, a choice of either a cross-functional role outside of HR or a rotation on GE- s Corporate Audit Staff, and an additional human resource role with a different focus from their initial HR assignment. After individuals have successfully completed the HRLF, they are then placed in permanent human resource positions within the business unit in which they worked during the program
2) Transfer of individuals from other business functions within GE into HR: If individuals express their interests in human resources and possess the acumen for HR, they may then be given the opportunities. These people can develop their functional human resource knowledge by attending GE course delivered by both internal GE Human Resource professionals as well as external

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) การสร้างทรัพยากรบุคคลมืออาชีพกระฉับกระเฉงผ่านหลักสูตรการเป็นผู้นำ GE ทรัพยากรมนุษย์ (HRLP): HRLF ซึ่งได้รับการพัฒนาในปี 1950 เป็นโปรแกรมการพัฒนาสองปีที่สร้างขึ้นในการพัฒนาขีดความสามารถของทรัพยากรมนุษย์และความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ทักษะเหล่านี้จะเพิ่มขึ้นผ่านการรวมกันของมือในการมอบหมายงานการหมุนและการฝึกอบรมการศึกษา HRLI มักจะประกอบด้วยสามแปดเดือนที่ได้รับมอบหมายในการหมุน; ตำแหน่งภายใน
พื้นที่ทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญเลือกทั้งบทบาทข้ามสายงานด้านนอกของบุคคลหรือหมุน GE- S เจ้าหน้าที่ตรวจสอบขององค์กรและทรัพยากรมนุษย์เพิ่มเติมบทบาทที่มีความสำคัญแตกต่างจากการกำหนดทรัพยากรบุคคลของพวกเขาเริ่มต้น หลังจากบุคคลที่ประสบความสำเร็จ HRLF ที่พวกเขาจะวางไว้ในตำแหน่งที่ทรัพยากรมนุษย์ถาวรภายในหน่วยธุรกิจที่พวกเขาทำงานในช่วงโปรแกรม
2) การโอนบุคคลจากฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ ภายใน GE เป็นทรัพยากรบุคคล: ถ้าบุคคลที่แสดงความสนใจของพวกเขาในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และมีความเฉียบแหลมสำหรับ HR, พวกเขาก็อาจจะได้รับโอกาส คนเหล่านี้สามารถพัฒนาความรู้ด้านทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาทำงานโดยการเข้าร่วมหลักสูตร GE ส่งโดยผู้เชี่ยวชาญทั้งภายใน GE ทรัพยากรมนุษย์เช่นเดียวกับภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ) การสร้างธุรกิจด้าน HR มืออาชีพผ่าน GE ทรัพยากรมนุษย์นำโปรแกรม ( hrlp ) : hrlf ซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในช่วงปี สองปี คือการพัฒนาโปรแกรมที่สร้างขึ้นเพื่อพัฒนาสมรรถนะทรัพยากรมนุษย์และความเฉียบแหลมทางธุรกิจ ทักษะเหล่านี้จะเพิ่มผ่านการรวมกันของงานทดลองภาคปฏิบัติและการประชุมเชิงปฏิบัติการทางการศึกษาโดยปัลวะมักจะประกอบด้วย 3 แปดเดือนหมุนมอบหมาย ; ตำแหน่งภายใน
กุญแจด้านทรัพยากรมนุษย์ เลือกทั้งข้ามการทำงานบทบาทด้านนอกของ HR หรือหมุนใน GE - เจ้าหน้าที่ตรวจสอบของ บริษัท และเพิ่มบทบาทของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสำคัญที่แตกต่างจากงาน HR ของพวกเขาเริ่มต้น หลังจากที่บุคคลได้ hrlf เสร็จเรียบร้อยแล้ว ,พวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งถาวรทรัพยากรมนุษย์ภายในหน่วยธุรกิจที่พวกเขาทำงานในโปรแกรม
2 ) การถ่ายโอนของบุคคลจากฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆใน GE เป็น HR : ถ้าบุคคลแสดงความสนใจในทรัพยากรมนุษย์และมีความเฉียบแหลมใน HR , พวกเขาอาจจะได้รับโอกาสคนเหล่านี้สามารถพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หน้าที่ความรู้โดยการเข้าร่วมหลักสูตร GE ส่งทั้งภายในทรัพยากรมนุษย์โดยผู้เชี่ยวชาญ รวมทั้งภายนอก