There used to be a time when, if yo

There used to be a time when, if you had a toothache, you'd scramble for the nearest copy of the Yellow Pages® and search for a dentist. By the time you thought you found a doctor, the pain went from bad to worse. Thirteen years ago, when my staff and I started marketing our practice, the Yellow Pages were all the rage. The return on investment, or ROI, as you might expect, was not nearly what I had hoped for. We were getting roughly five new patients per month while spending $21,000 per year on advertising. Something needed to change.
Today as more people use the web to research and purchase goods and services, a dental practice without an online presence is virtually invisible to a prospective patient at home. A patient can now simply open their laptop to find a practice within seconds. The world now runs on connected mobile devices and computers supported by search engines.
Like most dentists, I know how crucial a website is to the success of a practice. But today you have to think beyond a website, with a strategy that includes having a mobile-friendly site and a robust social media presence.
While traditional marketing was king just a decade ago, advancements in digital marketing means practices like mine can no longer afford to sit back and do nothing. It wasn't until 2008 that I started exploring other options. After visiting with several dentists in the area and attending industry tradeshows, I had enough information to tell me that I needed to not only join the pack, but had a very unique opportunity to lead the pack. Surprisingly, I discovered that a huge percentage of my peers were very much in the same boat as I. I was completely bewildered about where to start and what to do. Do I say goodbye to traditional forms of advertising for digital marketing? Is this really the best course for my practice? What's that famous line… Ah yes, "procrastination is the art of keeping up with yesterday." I knew I could no longer postpone the future well-being of my practice.
The timing, however, wasn't exactly the best to pull the trigger. Not only financially, but also logistically: I was going through practice transition, moving from partner to sole owner of my practice. At the same time, a number of colleagues referred me to an online marketing company that focuses exclusively on digital technology for dentistry. After speaking with them at length I knew I had to take action. No more procrastination. The trigger had been pulled. I was now part of an elite few that discovered the power of leveraging digital technology in dentistry and what it could do to help me acquire new patients, retain existing patients, optimize efficiencies and grow my practice.
Even though I launched a new website, I was still reluctant to give up advertising in the Yellow Pages for another year-and-a-half. My fear was that I would lose the three new patients I was counting on each month. It was at that point that my consultant told me to simply "get rid of that phone book ad." I'm an optimist, but giving this up entirely? I just wasn't sure.
Today, the ad is gone. Yes, I still have a phone listing in the Yellow Pages, right alongside 500 other local dentists. But, I couldn't be happier. I found that a comprehensive digital marketing strategy is less expensive and more effective than traditional methods alone. In fact, according to research recently conducted by Sesame Communications, digital marketing campaigns yield a new patient acquisition cost of $49.75, compared to the traditional $275.
Unlike traditional marketing methods that offer no real form to gauge ROI, I can now better measure and forecast my marketing efforts in real-time, through valuable analytics tools. With the help of a phone tracking system like First Call™, I now know that my practice has received 35 new patient calls in the past six months.
A website coupled with a mobile site, search engine optimization and social media allows my practice to thrive while allowing my staff and I to do what we do best-care for our patients.
John Rottschalk, DDS attended the University of Illinois, where he received a Bachelor of Science in Kinesiology in 1994. He then attended Southern Illinois University School of Dental Medicine, where he graduated Cum Laude in 1998. He is an active member of the American Dental Association and the Southern Illinois University School of Dental Medicine.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีใช้เป็นครั้งเมื่อ ถ้าคุณมีปวดฟัน คุณจะแย่งสำหรับสำเนาของ Yellow Pages® และค้นหาทันตแพทย์ที่ใกล้ที่สุด โดยเวลาที่คุณคิดว่า คุณพบแพทย์ ความเจ็บปวดไปจากเลวเลว สิบสามปีที่ผ่านมา เมื่อพนักงานของฉันเริ่มต้นการตลาดฝึกของเรา หน้าเหลืองถูกทั้งหมดวิโรธ ผลตอบแทนจากการลงทุน หรือ ROI คุณอาจคาดหวัง ถูกเกือบไม่ฉันหวัง เราได้รับประมาณห้าผู้ป่วยต่อเดือนในขณะที่การใช้จ่าย $21,000 ต่อปีในการโฆษณา สิ่งที่ต้องเปลี่ยนวันนี้คนใช้เว็บเพื่อการวิจัย และซื้อสินค้าและบริการ ฟัน โดยสถานะออนไลน์เป็นแทบมองไม่เห็นแนวโน้มเป็นผู้ป่วยที่บ้าน ผู้ป่วยขณะนี้เพียงแค่เปิดแล็ปท็อปของพวกเขาเพื่อค้นหาการปฏิบัติภายในวินาที โลกตอนนี้ทำงานบนอุปกรณ์มือถือที่เชื่อมต่อและคอมพิวเตอร์ที่ได้รับการสนับสนุน โดยเครื่องมือค้นหาฉันรู้เช่นทันตแพทย์ส่วนใหญ่ สำคัญอย่างยิ่งเว็บไซต์คือความสำเร็จของการปฏิบัติ แต่วันนี้คุณต้องคิดเว็บไซต์ ด้วยกลยุทธ์ที่มีไซต์มือถือง่ายและมีสังคมที่แข็งแกร่งอยู่ในขณะที่การตลาดแบบดั้งเดิม คิงเพียงทศวรรษที่ผ่านมา ความก้าวหน้าในการปฏิบัติหมายถึงการตลาดดิจิทัลเช่นเหมืองไม่สามารถที่จะนั่ง และทำอะไร มันไม่ได้จนกว่า 2008 ผมเริ่มสำรวจตัวเลือกอื่น ๆ หลังจากไปกับทันตแพทย์หลายในพื้นที่และเข้าร่วมงานเทรดโชว์อุตสาหกรรม ผมมีข้อมูลเพียงพอที่จะบอกฉันว่า ฉันต้องไม่เพียงแต่เข้าร่วมแพ็ค แต่มีมากโอกาสที่จะนำไปแพ น่าแปลกที่ ฉันค้นพบว่าเปอร์เซ็นต์ใหญ่ของเพื่อนของฉันได้มากในเรือเดียวกันเป็นฉัน สับสนอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับจุดเริ่มต้นและสิ่งที่จะทำได้ ผมบอกลารูปแบบดั้งเดิมของการโฆษณาสำหรับตลาดดิจิตอล นี่จริง ๆ สนามที่ดีสุดสำหรับการปฏิบัติของฉัน บรรทัดที่มีชื่อเสียงคืออะไร... อา ใช่ "ผัดวันประกันพรุ่งเป็นศิลปะของการรักษาขึ้นกับวันนี้" ฉันรู้ว่า ฉันไม่สามารถเลื่อนในอนาคตความผาสุกของปฏิบัติของฉันเวลา อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าที่ดีสุดลั่น เงินไม่เท่านั้น แต่ยังวันนี้: ผมกำลังจะผ่านปฏิบัติการเปลี่ยนแปลง ย้ายจากพันธมิตรกับเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวของการปฏิบัติของฉัน ในเวลาเดียวกัน จำนวนผู้ร่วมงานเรียกฉันเป็นบริษัทการตลาดออนไลน์ที่มุ่งเน้นเฉพาะเทคโนโลยีดิจิตอลสำหรับทันตกรรม หลังจากการพูดกับพวกเขาที่มีความยาว ผมรู้ว่า ผมต้องดำเนินการ ไม่ผัดการวันประกันพรุ่งมากกว่า มีการดึงทริกเกอร์ ผมตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของยอดน้อยที่ค้นพบพลังของการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิตอลในการทันตกรรมและสิ่งที่จะทำจะช่วยให้ฉันได้รับผู้ป่วยใหม่ รักษาผู้ป่วยที่มีอยู่ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และเติบโตของตนเองแม้ว่าผมเปิดเว็บไซต์ใหม่ ผมยังคงอยากให้ขึ้นโฆษณาในหน้าเหลืองสำหรับอีกปี และครึ่ง ฉันกลัวว่า ฉันจะสูญเสียผู้ป่วยใหม่ที่สามฉันถูกนับในแต่ละเดือนได้ มันเป็นที่ปรึกษาของฉันบอกฉันเพียงแค่ "กำจัดโฆษณาสมุดโทรศัพท์" ผมอยู่ในแง่ดี แต่ให้นี้ทั้งหมด ผมก็ไม่แน่ใจวันนี้ โฆษณาหายไป ใช่ ฉันยังมีโทรศัพท์แสดงรายการในหน้าเหลือง อยู่ข้าง ๆ 500 อื่น ๆ ยิ้ม แต่ ไม่มีความสุข พบว่ากลยุทธ์การตลาดดิจิตอลครอบคลุมราคาไม่แพง และมีประสิทธิภาพมากกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว ในความเป็นจริง ตามผลงานวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้ สื่อสารงา ดิจิตอลแคมเปญการตลาดผลผลิตมีต้นทุนการซื้อผู้ป่วยใหม่ $49.75 เมื่อเทียบกับแบบดั้งเดิม $275ซึ่งแตกต่างจากแบบดั้งเดิมวิธีการตลาดที่ไม่มีจริงในแบบฟอร์มการวัด ROI ฉันสามารถตอนนี้ดีกว่าวัด และการคาดการณ์ของตลาดในเวลา เครื่องมือวิเคราะห์คุณค่า ด้วยการใช้โทรศัพท์การติดตามระบบเช่น First Call™ ฉันตอนนี้รู้ว่า ฉันปฏิบัติได้รับ 35 เรียกผู้ป่วยใหม่ใน 6 เดือนเว็บไซต์ควบคู่ไปกับเว็บไซต์มือถือ เครื่องมือค้นหา และสื่อสังคมให้ฉันฝึกการเจริญเติบโตยังช่วยให้พนักงานของฉันและฉันจะทำสิ่งที่เราทำดีที่สุดดูแลผู้ป่วยของเราจอห์น Rottschalk, DDS ร่วมมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ ซึ่งเขาได้รับปริญญาตรีวิทยาศาสตร์ใน Kinesiology ในปี 1994 เขาแล้วเข้าภาคใต้รัฐอิลลินอยส์มหาวิทยาลัยโรงเรียนแพทย์ทันตกรรม ที่จบ Cum Laude ในปี 1998 เขาเป็นหนึ่งในสมาชิกของสมาคมทันตแพทย์อเมริกันและภาคใต้รัฐอิลลินอยส์มหาวิทยาลัยโรงเรียนแพทย์ทันตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการใช้เป็นเวลาที่ถ้าคุณมีอาการปวดฟันคุณต้องการแย่งสำเนาที่ใกล้ที่สุดของPages®เหลืองและค้นหาทันตแพทย์ ตามเวลาที่คุณคิดว่าคุณพบแพทย์เจ็บปวดไปจากที่เลวร้าย สิบสามปีที่ผ่านมาเมื่อพนักงานของฉันและฉันเริ่มต้นการตลาดการปฏิบัติของเรา, สมุดหน้าเหลืองมีทั้งหมดวิโรธ ผลตอบแทนจากการลงทุนหรือ ROI ที่คุณอาจคาดหวังไม่ได้เกือบสิ่งที่ผมคาดหวังว่า เราได้รับประมาณห้าผู้ป่วยใหม่ต่อเดือนในขณะที่การใช้จ่าย $ 21,000 ต่อปีในการโฆษณา บางสิ่งบางอย่างที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลง.
วันนี้เป็นคนมากขึ้นใช้เว็บเพื่อการวิจัยและการซื้อสินค้าและบริการทันตกรรมโดยไม่ต้องนำเสนอแบบออนไลน์แทบมองไม่เห็นผู้ป่วยที่คาดหวังที่บ้าน ผู้ป่วยสามารถตอนนี้เพียงแค่เปิดแล็ปท็อปของพวกเขาที่จะหาทางปฏิบัติภายในไม่กี่วินาที โลกตอนนี้ทำงานบนโทรศัพท์มือถือที่เชื่อมต่อและคอมพิวเตอร์ได้รับการสนับสนุนโดยเครื่องมือค้นหา.
เช่นเดียวกับทันตแพทย์ส่วนใหญ่ฉันรู้ว่าสิ่งสำคัญเว็บไซต์คือการประสบความสำเร็จของการปฏิบัติที่ แต่วันนี้คุณจะต้องคิดเกินเว็บไซต์ด้วยกลยุทธ์ที่รวมถึงการมีเว็บไซต์โทรศัพท์มือถือที่เป็นมิตรและมีสถานะที่แข็งแกร่งสื่อสังคม.
ในขณะที่การตลาดแบบดั้งเดิมเป็นพระมหากษัตริย์เพียงทศวรรษที่ผ่านมาความก้าวหน้าในการตลาดดิจิตอลหมายความว่าการปฏิบัติเช่นเหมืองไม่สามารถจ่ายได้ จะกลับมานั่งและทำอะไร มันไม่ได้จนกว่า 2008 ที่ผมเริ่มสำรวจตัวเลือกอื่น ๆ หลังจากการเยี่ยมชมกับทันตแพทย์ในหลายพื้นที่และเข้าร่วมงานเทรดโชว์ในอุตสาหกรรมนี้ผมมีข้อมูลเพียงพอที่จะบอกว่าผมต้องไม่เพียง แต่เข้าร่วมแพ็ค แต่มีโอกาสที่ไม่ซ้ำกันมากที่จะนำแพ็ค น่าแปลกที่ผมค้นพบว่าร้อยละใหญ่ของเพื่อนของฉันเป็นอย่างมากในเรือลำเดียวกันเป็นครั้งที่หนึ่งผมกำลังสับสนอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับการที่จะเริ่มต้นและสิ่งที่ต้องทำ ฉันจะกล่าวคำอำลากับรูปแบบดั้งเดิมของการโฆษณาการตลาดดิจิตอล? นี้เป็นจริงหลักสูตรที่ดีที่สุดสำหรับการปฏิบัติของฉันได้อย่างไร คือสิ่งที่ว่าเส้นที่มีชื่อเสียง ... อ่าใช่ "ผัดวันประกันพรุ่งเป็นศิลปะของการรักษาขึ้นกับเมื่อวานนี้." ผมรู้ว่าผมไม่สามารถที่จะเลื่อนการในอนาคตที่ดีของการปฏิบัติของฉัน.
ระยะเวลา แต่ไม่ได้ว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่จะเหนี่ยวไก ทางการเงินไม่เพียง แต่ยัง logistically: ฉันกำลังจะผ่านการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติที่ย้ายจากพันธมิตรกับเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวของการปฏิบัติของฉัน ในเวลาเดียวกันจำนวนของเพื่อนร่วมงานเรียกฉันไปเป็น บริษัท การตลาดออนไลน์ที่มุ่งเน้นเฉพาะในเทคโนโลยีดิจิตอลสำหรับทันตกรรม หลังจากที่พูดกับพวกเขาที่มีความยาวผมรู้ว่าผมต้องใช้เวลาดำเนินการ ไม่มีการผัดวันประกันพรุ่งมากขึ้น ทริกเกอร์ได้รับการดึง ตอนนี้ผมเป็นส่วนหนึ่งของชนชั้นนำไม่กี่คนที่ค้นพบพลังของการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิตอลในทางทันตกรรมและสิ่งที่จะทำจะช่วยให้ฉันได้รับผู้ป่วยใหม่รักษาผู้ป่วยที่มีอยู่เพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพและการเติบโตของการปฏิบัติของฉัน.
แม้ว่าฉันจะเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ผม ก็ยังคงลังเลที่จะให้ขึ้นการโฆษณาในสมุดหน้าเหลืองอีกปีและครึ่ง ความกลัวของฉันคือการที่ฉันจะสูญเสียสามผู้ป่วยใหม่ที่ฉันถูกนับในแต่ละเดือน มันเป็นจุดที่ให้คำปรึกษาของฉันบอกฉันเพียงแค่ "ได้รับการกำจัดของโฆษณาสมุดโทรศัพท์ที่." ผมมองโลกในแง่ แต่ให้ทั้งหมดนี้ขึ้น? ผมก็ไม่แน่ใจว่า.
วันนี้โฆษณาจะหายไป ใช่ฉันยังคงมีรายชื่อโทรศัพท์ในสมุดหน้าเหลืองข้างขวา 500 ทันตแพทย์ท้องถิ่นอื่น ๆ แต่ฉันไม่สามารถมีความสุข ฉันพบว่ากลยุทธ์การตลาดครบวงจรดิจิตอลน้อยราคาแพงและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว ในความเป็นจริงตามการวิจัยดำเนินการเร็ว ๆ นี้โดยงาสื่อสารแคมเปญการตลาดดิจิตอลผลผลิตค่าใช้จ่ายในการเข้าซื้อกิจการของผู้ป่วยใหม่ของ $ 49.75 เมื่อเทียบกับแบบดั้งเดิม $ 275.
แตกต่างจากวิธีการตลาดแบบดั้งเดิมที่มีไม่มีรูปแบบที่แท้จริงในการวัด ROI ผมสามารถวัดตอนนี้ดีขึ้นและการคาดการณ์ ความพยายามทางการตลาดของฉันในเวลาจริงผ่านเครื่องมือการวิเคราะห์ที่มีคุณค่า ด้วยความช่วยเหลือของระบบติดตามโทรศัพท์เช่นสายแรก™ตอนนี้ผมรู้ว่าการปฏิบัติของฉันได้รับ 35 สายป่วยใหม่ในรอบหกเดือน.
เว็บไซต์ควบคู่กับเว็บไซต์โทรศัพท์มือถือเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหาและสื่อสังคมช่วยให้การปฏิบัติของฉันในการเจริญเติบโต ขณะที่ช่วยให้พนักงานของฉันและฉันจะทำในสิ่งที่เราทำดีที่สุดสำหรับการดูแลผู้ป่วยของเรา.
จอห์น Rottschalk, ท.บ. เข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ซึ่งเขาได้รับปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์ในกายภาพในปี 1994 จากนั้นเขาก็เข้าร่วม Southern Illinois University School of Medicine, ทันตกรรม ที่เขาจบการศึกษาเกียรตินิยมอันดับสองในปี 1998 เขาเป็นสมาชิกของสมาคมทันตกรรมอเมริกันและโรงเรียนมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ใต้แพทยศาสตร์ทันตกรรม