If you asked a customer of UK super

If you asked a customer of UK supermarket chain Tesco what the shopping experience there was like in the early 1980s, “customer friendly” would probably not be the answer. Though it began upgrading its stores and product selection in 1983, Tesco continued to suffer from a reputation as a “pile it high and sell it cheap” mass market retailer, lagging behind Sainsbury’s, the more upscale market leader. To gain share against Sainsbury’s, Tesco needed to reverse the public perception of its stores. It decided to improve the shopping experience and highlight improvements with an image campaign to “lift us out of the mold in our particular sector,” as its 1989 agency brief put it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณถามลูกค้าของ UK ซุปเปอร์มาร์เก็ตเทสโก้อะไรช้อปปิ้งประสบการณ์มีเช่นในต้นทศวรรษ 1980 "ลูกค้าดี" จะเป็นคำตอบอาจไม่ แม้ว่าจะเริ่มอัพเกรดของร้านค้าและเลือกผลิตภัณฑ์ใน 1983 เทสโก้ต่อลงชื่อเสียงเป็นผู้ "กองสูง และขายราคาถูก" โดยรวมตลาดค้าปลีก lagging หลัง Sainsbury ของ ผู้นำตลาดกลาง เพื่อให้สามารถใช้ร่วมกับของ Sainsbury เทสโก้ต้องกลับรับรู้สาธารณะจากร้านค้า มันตัดสินใจเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ช้อปปิ้ง และเน้นการปรับปรุง ด้วยการส่งเสริมการขายรูปเพื่อ "ยกเราออกจากแม่พิมพ์ในภาคของเราเฉพาะ เป็นของปี 1989 ตัวแทนย่อเก็บไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าคุณถามลูกค้าของสหราชอาณาจักรซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่เทสโก้สิ่งที่มีประสบการณ์การช็อปปิ้งเป็นเหมือนในช่วงต้นทศวรรษที่ 1980 "ลูกค้าที่เป็นมิตร" อาจจะไม่ได้คำตอบ แม้ว่ามันจะเริ่มการอัพเกรดร้านค้าและการเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ในปี 1983, เทสโก้ยังคงทุกข์ทรมานจากชื่อเสียงเป็น "กองมันสูงและขายได้ราคาถูก" ร้านค้าปลีกในตลาดมวลชนล้าหลังเซนส์ผู้นำตลาดหรูมากขึ้น ที่จะได้รับส่วนแบ่งกับเซนส์, เทสโก้ที่จำเป็นในการรับรู้ของประชาชนกลับของร้านค้า มันตัดสินใจที่จะปรับปรุงประสบการณ์การช้อปปิ้งและเน้นการปรับปรุงกับแคมเปญภาพเพื่อ "ยกเราออกจากแม่พิมพ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคของเรา" ขณะที่สั้น ๆ ของหน่วยงาน 1989 วางไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณถามลูกค้าของสหราชอาณาจักรซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ เทสโก้ แล้วประสบการณ์การช็อปปิ้ง มันมีเหมือนในต้นทศวรรษ 1980 , " ลูกค้า " อาจจะไม่ใช่คำตอบ แม้ว่าจะเริ่มการอัพเกรดของร้านค้าและเลือกผลิตภัณฑ์ใน 1983 เทสโก้ยังคงประสบจากชื่อเสียงเป็น " กองให้สูง และขายปลีกตลาดมวลราคาถูก " ล้าหลัง Sainsbury ของตลาดหรูมากกว่าผู้นำ ที่จะได้รับร่วมกันกับ Sainsbury ของเทสโก้ต้องการย้อนกลับการรับรู้ของประชาชน ของร้านค้า . มันตัดสินใจที่จะปรับปรุงประสบการณ์การช้อปปิ้งและเน้นการปรับปรุงกับแคมเปญภาพลักษณ์ " ยกออกจากแม่พิมพ์ ในภาคที่เฉพาะเจาะจงของเรา " เป็นหน่วยงานของ 1989 ย่อใส่