TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING

TIME-DRIVEN ACTIVITY-BASED COSTING FOR
INTER-LIBRARY LOANS
In this part of the paper, we thoroughly explain the inter-library
TDABC analysis. To that end, we first briefly describe ILL at
the KULeuven Arenberg library. Then, we present a thorough
activity analysis and derive time equations for each request
activity. Third, we provide an overview of all related ILL costs
and identify the different costs per minute. Based on these time
equations and costs per minute, we finally calculate the cost of
different outgoing and incoming requests.
The activity data for this study were gathered through direct
observation and multiple interviews with both the library
manager and the ILL responsible (cf. Goddard and Ooi5). Cost
data were obtained from the library accountant and other
information was found by means of archival research, which
included inter alia the annual report. All observations were
made during 2006 and all financial data (like wages and
overhead costs) are from 2005.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาขับเคลื่อนกิจกรรมตามคำนวณต้นทุนสำหรับเงินกู้ยืมระหว่างห้องสมุดในส่วนของกระดาษนี้ เราต้องอธิบายรีระหว่างการวิเคราะห์ TDABC เมื่อตอน เราแรกสั้น ๆ อธิบายป่วยที่รี KULeuven Arenberg แล้ว เราแสดงตัวอย่างการวิเคราะห์กิจกรรม และได้รับเวลาสมการสำหรับแต่ละคำขอกิจกรรมการ ที่สาม เรามีภาพรวมของต้นทุนที่ไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดและระบุต้นทุนแตกต่างกันต่อนาที ขึ้นอยู่กับเวลาเหล่านี้สมการและค่าใช้จ่ายต่อนาที เราก็คำนวณต้นทุนของขาออกต่าง ๆ และการร้องขอขาเข้าข้อมูลกิจกรรมสำหรับการศึกษานี้ได้รวบรวม โดยตรงการสังเกตและการสัมภาษณ์กับไลบรารีทั้งหลายผู้จัดการและจะไม่รับผิดชอบ (cf. ก็อดเดิร์ดและ Ooi5) ต้นทุนข้อมูลที่ได้รับมาจากไลบรารีของนักบัญชีและอื่น ๆพบข้อมูลจากงานวิจัยถาวร ซึ่งรวม inter alia รายงานประจำปี สังเกตได้เกิดขึ้นระหว่างข้อมูล 2006 และการเงินทั้งหมด (เช่นค่าจ้าง และจ่าย) ตั้งแต่ปี 2548 ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลาที่ขับเคลื่อนกิจกรรมตามต้นทุนสำหรับ
เงินกู้ยืมระหว่างห้องสมุด
ในส่วนของกระดาษนี้เราอธิบายอย่างละเอียดระหว่างห้องสมุด
วิเคราะห์ TDABC ไปสิ้นสุดที่แรกที่เราอธิบายป่วยที่
ห้องสมุด KULeuven Arenberg จากนั้นเราจะนำเสนออย่างละเอียด
การวิเคราะห์กิจกรรมและได้รับสมเวลาสำหรับการร้องขอแต่ละ
กิจกรรม ประการที่สามเราให้ภาพรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการป่วย
และระบุค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันต่อนาที ขึ้นอยู่กับเวลาเหล่านี้
สมการและค่าใช้จ่ายต่อนาทีในที่สุดเราก็คำนวณค่าใช้จ่ายของ
การร้องขอออกและขาเข้าที่แตกต่างกัน.
ข้อมูลกิจกรรมการศึกษาครั้งนี้ถูกรวบรวมผ่านโดยตรง
การสังเกตและการสัมภาษณ์ที่มีหลายทั้งห้องสมุด
และผู้จัดการ ILL รับผิดชอบ (cf ก็อดดาร์ดและ Ooi5) ค่าใช้จ่าย
ข้อมูลที่ได้รับจากบัญชีห้องสมุดและอื่น ๆ ที่
ข้อมูลถูกพบโดยวิธีการของการวิจัยการจัดเก็บซึ่ง
รวมอนึ่งรายงานประจำปี ทั้งหมดได้รับการสังเกต
ในช่วงปี 2006 และข้อมูลทางการเงินทั้งหมด (เช่นค่าจ้างและ
ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย) จาก 2005

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาขับเคลื่อนการวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมสำหรับเงินกู้บริการ

ในส่วนของกระดาษที่เราอธิบายอย่างละเอียดระหว่างการวิเคราะห์ tdabc ห้องสมุด

ไปที่จุดสิ้นสุด เราอธิบายสั้น ๆไม่สบาย
ห้องสมุด kuleuven เรนเบิร์ก . แล้วเราได้เสนอการวิเคราะห์
กิจกรรมอย่างละเอียด และจากสมการเวลาสำหรับแต่ละคำขอ
กิจกรรม สาม , เราให้ภาพรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับป่วย
และระบุที่แตกต่างกันค่าใช้จ่ายต่อนาที ตามเหล่านี้เวลา
สมการและค่าใช้จ่ายต่อนาที ในที่สุดเราก็คำนวณต้นทุนของการร้องขอขาออกและขาเข้า

กิจกรรมแตกต่างกัน การวิจัยนี้ได้ถูกรวบรวมผ่านการสังเกตและการสัมภาษณ์หลาย
2
ผู้จัดการห้องสมุดและฉันจะรับผิดชอบ ( CF และก็อดเดิร์ด ooi5 ) ต้นทุน
เก็บรวบรวมข้อมูลจากสมุดบัญชีและข้อมูลอื่น ๆที่พบโดยวิธีการวิจัย

inter alia จดหมายเหตุ ซึ่งรวมรายงานประจําปี ทุกคนสังเกต
ทำระหว่าง 2006 และข้อมูลทางการเงินทั้งหมด ( เช่น ค่าจ้างและต้นทุนค่าโสหุ้ย
) จากปี 2005