Although 86 percent of respondents have not yet seen their mobility in การแปล - Although 86 percent of respondents have not yet seen their mobility in ไทย วิธีการพูด

Although 86 percent of respondents

Although 86 percent of respondents have not yet seen their mobility initiatives pay for themselves, about one in ten respondents to our survey reported having generated more than 100
percent return on their mobility investment in the last two years.

This group, which we deemed “mobility leaders,” were more likely than other companies in our
study to say their company posted exceptional financial performance.
For instance, just under half of mobility leaders (49 percent),compared with only (29 percent) of others said their company’s overall financial performance was far above the industry average.

Not surprisingly, mobility leaders also were more likely to report having made significant progress toward all of the mobile priorities covered by our survey, as well as to believe they have effectively adopted and deployed mobile technologies (69 percent versus 45 percent).

Importantly, leadership is not defined by a company’s size, product or service offerings,or location: Mobility leaders represent a wide range of countries and industries, as well as company revenues (although leaders are somewhat more likely to be very large companies those with $50 billion or more in revenue).

Helping to drive such compelling results are some underlying mobility approaches and practices
that leaders employ—and that are less evident among the rest of our survey sample. At a high
level, leaders are distinguished from other companies by a more ambitious, strategic and crosscompany approach to mobility that’s backed by active involvement of the company’s senior
leadership, a substantial monetary commitment to developing mobile capabilities, and a superior
methodology for developing and deploying mobile apps.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Although 86 percent of respondents have not yet seen their mobility initiatives pay for themselves, about one in ten respondents to our survey reported having generated more than 100percent return on their mobility investment in the last two years.This group, which we deemed “mobility leaders,” were more likely than other companies in ourstudy to say their company posted exceptional financial performance.For instance, just under half of mobility leaders (49 percent),compared with only (29 percent) of others said their company’s overall financial performance was far above the industry average.Not surprisingly, mobility leaders also were more likely to report having made significant progress toward all of the mobile priorities covered by our survey, as well as to believe they have effectively adopted and deployed mobile technologies (69 percent versus 45 percent).Importantly, leadership is not defined by a company’s size, product or service offerings,or location: Mobility leaders represent a wide range of countries and industries, as well as company revenues (although leaders are somewhat more likely to be very large companies those with $50 billion or more in revenue).Helping to drive such compelling results are some underlying mobility approaches and practicesthat leaders employ—and that are less evident among the rest of our survey sample. At a highlevel, leaders are distinguished from other companies by a more ambitious, strategic and crosscompany approach to mobility that’s backed by active involvement of the company’s seniorleadership, a substantial monetary commitment to developing mobile capabilities, and a superiormethodology for developing and deploying mobile apps.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แม้ว่าร้อยละ 86 ของผู้ตอบแบบสอบถามยังไม่ได้เห็นความคิดริเริ่มการเคลื่อนไหวของพวกเขาจ่ายสำหรับตัวเองประมาณหนึ่งในสิบของผู้ตอบแบบสอบถามการสำรวจของเราพบว่ามีการสร้างกว่า 100
ผลตอบแทนจากการลงทุนร้อยละเคลื่อนไหวของพวกเขาในช่วงสองปีที่ผ่านมา. กลุ่มนี้ซึ่งเราถือว่า "การเคลื่อนไหว ผู้นำ "เป็นไปได้มากกว่า บริษัท อื่น ๆ ของเราในการศึกษาที่จะบอกว่า บริษัท ของพวกเขาโพสต์ผลการดำเนินงานที่โดดเด่น. ยกตัวอย่างเช่นเพียงภายใต้ครึ่งหนึ่งของผู้นำการเคลื่อนไหว (49 เปอร์เซ็นต์) เมื่อเทียบกับเพียง (ร้อยละ 29) ของคนอื่น ๆ กล่าวว่าผลประกอบการโดยรวมของ บริษัท ของพวกเขา ก็สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม. ไม่น่าแปลกใจผู้นำการเคลื่อนไหวนอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะมีการรายงานความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญที่มีต่อการจัดลำดับความสำคัญของโทรศัพท์มือถือที่ครอบคลุมโดยการสำรวจของเราเช่นเดียวกับที่จะเชื่อว่าพวกเขาได้รับการยอมรับอย่างมีประสิทธิภาพและใช้งานเทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือ (ร้อยละ 69 เมื่อเทียบกับ . ร้อยละ 45) ที่สำคัญเป็นผู้นำไม่ได้ถูกกำหนดตามขนาดของ บริษัท ผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการหรือสถานที่: ผู้นำการเคลื่อนไหวเป็นตัวแทนของความหลากหลายของประเทศและอุตสาหกรรมเช่นเดียวกับรายได้ของ บริษัท (แม้ว่าผู้นำที่ค่อนข้างมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่มาก บริษัท เหล่านั้นด้วย 50000000000 $ หรือมากกว่ารายได้). ช่วยในการผลักดันผลที่น่าสนใจดังกล่าวมีบางวิธีการเคลื่อนไหวพื้นฐานและการปฏิบัติที่ว่าผู้นำจ้างและที่เห็นได้ชัดน้อยในส่วนที่เหลือของกลุ่มตัวอย่างสำรวจของเรา ที่สูงระดับผู้นำมีความโดดเด่นจาก บริษัท อื่น ๆ โดยวิธีการที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้นกลยุทธ์และ crosscompany การเคลื่อนไหวที่ได้รับการสนับสนุนโดยการมีส่วนร่วมที่ใช้งานของผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ฯเป็นผู้นำความมุ่งมั่นทางการเงินที่สำคัญในการพัฒนาความสามารถในมือถือและที่เหนือกว่าวิธีการในการพัฒนาและปรับใช้ ปพลิเคชันมือถือ













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ถึง 86 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามยังไม่ได้เห็นริเริ่มการเคลื่อนไหวของพวกเขาจ่ายสำหรับตัวเองเกี่ยวกับหนึ่งในสิบผู้ตอบแบบสอบถามเพื่อสำรวจของเรารายงานว่ามีการสร้าง ผลตอบแทนมากกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ในการเคลื่อนย้ายเงินลงทุนของพวกเขาใน

เมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา กลุ่มนี้ ซึ่งเราถือว่า " ผู้นำการเคลื่อนไหว " เป็นมากกว่า บริษัท อื่น ๆของเรา
ศึกษาว่าบริษัทของพวกเขาโพสต์ผลการดำเนินงานทางการเงินเป็นพิเศษ
ตัวอย่างเช่นเพียงภายใต้ครึ่งหนึ่งของผู้นำการเคลื่อนไหว ( 49 เปอร์เซ็นต์ ) เมื่อเทียบกับเพียง ( ร้อยละ 29 ) ของผู้อื่น กล่าวว่า บริษัท ของพวกเขา ประสิทธิภาพทางการเงินโดยรวมคือไกลสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม .

ไม่จู่ ๆผู้นำการเคลื่อนไหวก็มีแนวโน้มที่จะมีความคืบหน้าไปรายงานให้ความสำคัญทั้งหมดของโทรศัพท์มือถือที่ครอบคลุม โดยสำรวจลำดับความสำคัญของเรา รวมทั้งเชื่อว่าพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยอมรับและใช้เทคโนโลยีโทรศัพท์มือถือ ( 69 เปอร์เซ็นต์เทียบกับร้อยละ 45 ) .

คือ ภาวะผู้นำ ไม่ใช่กำหนดโดยขนาดของ บริษัท สินค้า หรือ บริการ หรือบูชา ที่ตั้ง :ผู้นำการเคลื่อนไหวเป็นตัวแทนที่หลากหลายของประเทศและอุตสาหกรรม รวมทั้งรายได้ของบริษัท ( แม้ว่าผู้นำจะค่อนข้างมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่มาก บริษัท ที่ $ 50 พันล้านหรือมากกว่ารายได้ ) .

ช่วยขับผลลัพธ์ที่น่าสนใจ เช่น บางตัวต้นแบบแนวทางและการปฏิบัติ
ผู้นำจ้างและที่เห็นได้ชัดน้อยกว่าของ ส่วนที่เหลือของการสัมภาษณ์ของเราในระดับมาก
, ผู้นำจะแตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆโดยความทะเยอทะยานมากขึ้นวิธีการเชิงกลยุทธ์และ crosscompany การเคลื่อนไหวที่ได้รับการสนับสนุนโดยการมีส่วนร่วมที่ใช้งานของผู้บริหารอาวุโส
ของ บริษัท มุ่งมั่นทางการเงินอย่างมากเพื่อพัฒนาความสามารถด้านมือถือและวิธีการที่เหนือกว่า
สำหรับการพัฒนาและปรับใช้ Apps มือถือ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: