AbstractFranchising is an important

Abstract
Franchising is an important form of entrepreneurship, but literature explaining franchising strategy and performance is scarce. This study adapts the resource-based view and relationship-marketing theory to explain franchising strategy and performance differences in chain stores. This study develops and tests a model explaining franchisees' performance antecedents and their intention to remain in the franchise system. The model describes how franchisees' strategies relate to knowledge sharing, trust, conflict management, brand reputation, and performance in chain stores. The study uses data from 246 active franchisees from a chain-store franchise system in Taiwan. Data analysis uses structural equation modeling (SEM) and fuzzy set qualitative comparative analysis (fsQCA). Results show that knowledge sharing, trust, conflict management, and brand reputation are key factors in reinforcing franchisees' intention to remain and financial performance within the franchise system. The study ends with a discussion of theoretical and managerial implications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อแฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่สำคัญของผู้ประกอบการ แต่เอกสารประกอบการอธิบายแฟรนไชส์กลยุทธ์และประสิทธิภาพเป็นหายาก การศึกษานี้ปรับมองทรัพยากรและการตลาดความสัมพันธ์ทฤษฎีเพื่ออธิบายการแตกต่างกลยุทธ์และประสิทธิภาพของแฟรนไชส์ในสาขา วิจัยพัฒนา และทดสอบแบบจำลองที่อธิบาย antecedents ประสิทธิภาพของแฟรนไชส์และการอยู่ในระบบแฟรนไชส์ แบบจำลองอธิบายวิธีกลยุทธ์แฟรนไชส์ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ ความเชื่อใจ การจัดการความขัดแย้ง ชื่อเสียงแบรนด์ และประสิทธิภาพการทำงานในสาขา การศึกษาใช้ข้อมูลจากแฟรนไชส์งาน 246 จากร้านแฟรนไชส์ในไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สมการโครงสร้าง (SEM) การสร้างแบบจำลองและการเลือนกำหนดเชิงคุณภาพวิเคราะห์เปรียบเทียบ (fsQCA) ผลลัพธ์แสดงว่าแบ่งปันความรู้ ความเชื่อถือ การจัดการความขัดแย้ง และชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยหลักในการเสริมความตั้งใจของแฟรนไชส์จะยังคงอยู่และผลการดำเนินงานภายในระบบแฟรนไชส์ การศึกษาจบลง ด้วยการสนทนาของทฤษฎี และการบริหารผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
แฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่สำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมอธิบายกลยุทธ์ของแฟรนไชส์และประสิทธิภาพการทำงานเป็นสิ่งที่หายาก การศึกษาครั้งนี้จะปรับมุมมองและความสัมพันธ์การตลาดทรัพยากรตามทฤษฎีเพื่ออธิบายกลยุทธ์ของแฟรนไชส์และประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่างกันในร้านค้าโซ่ การศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาและการทดสอบรูปแบบแฟรนไชส์อธิบาย 'บุคคลประสิทธิภาพการทำงานและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ รูปแบบการอธิบายวิธีกลยุทธ์แฟรนไชส์ ​​'ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจและการจัดการความขัดแย้งชื่อเสียงแบรนด์และประสิทธิภาพในร้านค้าโซ่ การศึกษาใช้ข้อมูลจาก 246 แฟรนไชส์ที่ใช้งานจากระบบแฟรนไชส์ห่วงโซ่ร้านในไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) และคลุมเครือชุดวิเคราะห์เปรียบเทียบคุณภาพ (fsQCA) ผลปรากฏว่าการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจและการจัดการความขัดแย้งและชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยสำคัญในการเสริมความตั้งใจของแฟรนไชส์ ​​'จะยังคงอยู่และประสิทธิภาพทางการเงินในระบบแฟรนไชส์ การศึกษาจบลงด้วยการอภิปรายของผลกระทบในทางทฤษฎีและการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อแฟรนไชส์เป็นรูปแบบสำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมอธิบายแฟรนไชส์ กลยุทธ์และประสิทธิภาพ ขาดแคลน การปรับมุมมองทรัพยากรและทฤษฎีการตลาดความสัมพันธ์อธิบายแฟรนไชส์กลยุทธ์และความแตกต่างประสิทธิภาพในร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ได้พัฒนาและทดสอบแบบจำลองอธิบายแฟรนไชส์ " ประสิทธิภาพปัจจัยที่เป็นสาเหตุและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ แบบจำลองอธิบายวิธีการกลยุทธ์แฟรนไชส์ " ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ , เชื่อ , การจัดการชื่อเสียงแบรนด์ที่ขัดแย้ง และการแสดงในร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ใช้ข้อมูลจาก 246 งานแฟรนไชส์จากโซ่ร้านแฟรนไชส์ระบบในไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง ( SEM ) และฟัซซีเซตการวิเคราะห์เปรียบเทียบ ( fsqca ) ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าความรู้ร่วมกัน เชื่อ การจัดการความขัดแย้ง และชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยสําคัญในการเจตนาแฟรนไชส์ " ยังคงอยู่และผลการดำเนินงานทางการเงินในระบบแฟรนไชส์ การศึกษา จบด้วยเรื่องของความหมาย และทฤษฎีในการบริหารจัดการ