Abstract: This concern stems from such developments as recent question การแปล - Abstract: This concern stems from such developments as recent question ไทย วิธีการพูด

Abstract: This concern stems from s

Abstract: This concern stems from such developments as recent questioning of policing goals and results, drive to make police forces more financially accountable, challenge to police legitimacy, and recognition by senior police officers of the need to make police management more professional. The evaluation of police work is difficult because of the range and diversity of police work. To the extent that public order is maintained, crime is prevented, and offenders are caught, policing plays only one part in the context of a complex set of social processes. Nonetheless, evaluation of police work can be accomplished, provided a framework of assumptions exists about types of policing activities that are useful and about how each kind of policing should be done. For the most part, however, information required for evaluation is not readily available. For example, police managers have no accurate or complete information about what police officers actually do, and they rarely observe police work directly. In one research project conducted in two police subdivisions in England, researchers tried to simulate experimentation with information systems and methods of evaluating police work. The project was difficult, primarily because outside individuals were trying to initiate change without having the full support of local police management. In compiling basic information through message and activity analysis, project researchers determined that police evaluation against a benchmark of good practice may be the most promising approach to assessing police performance, although certain limitations of the approach must be recognized. Research data and forms associated with the project are appended. 73 references, 25 tables.
Main Term(s): Police performance evaluation
Index Term(s): England; Foreign police; Police effectiveness; Police management
Note: PSI Research Report 687
To cite this abstract, use the following link:
http://www.ncjrs.gov/App/publications/abstract.aspx?ID=125339

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ: ความกังวลนี้เกิดจากการพัฒนาดังกล่าวเป็นการตั้งคำถามล่าสุดของมากกว่าการรักษาเป้าหมายและผลลัพธ์ ขับไปให้กองกำลังตำรวจที่รับผิดชอบทางการเงินมากขึ้น ท้าทายตำรวจชอบธรรม และการรับรู้ โดยเจ้าหน้าที่ตำรวจอาวุโสต้องให้ตำรวจจัดการมืออาชีพมากขึ้น การประเมินผลการทำงานของตำรวจเป็นเรื่องยากเนื่องจากช่วงและความหลากหลายของงานตำรวจ แค่สั่งสาธารณะไว้ ป้องกันอาชญากรรม และมีจับผู้กระทำผิด มากกว่าการรักษาเล่นส่วนหนึ่งเฉพาะในบริบทของชุดของกระบวนการทางสังคมที่ซับซ้อน กระนั้น ประเมินการทำงานของตำรวจสามารถจะบรรลุผล ให้อยู่กรอบของสมมติฐาน เกี่ยวกับชนิดของกิจกรรมที่มีประโยชน์มากกว่าการรักษา และควรดำเนินการแต่ละชนิดมากกว่าการรักษาวิธีใด ส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการประเมินได้พร้อม ตัวอย่าง ผู้จัดการตำรวจมีข้อมูลไม่ถูกต้อง หรือเกี่ยวกับตำรวจจริงทำอะไร และจะไม่ค่อยเห็นตำรวจที่ทำงานโดยตรง ในการวิจัยโครงการหนึ่งในตำรวจแบ่งย่อยที่สองในอังกฤษ นักวิจัยพยายามจำลองทดลองระบบข้อมูลและวิธีการประเมินการทำงานของตำรวจ โครงการได้ยาก เป็นหลักเนื่องจากบุคคลภายนอกพยายามเปลี่ยนพฤติกรรมไม่สนับสนุนอย่างเต็มที่ของตำรวจท้องถิ่นจัดการ ในการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานผ่านการวิเคราะห์ข่าวสารและกิจกรรม โครงการนักวิจัยระบุว่า ตำรวจประเมินเทียบกับเกณฑ์มาตรฐานการปฏิบัติที่ดีอาจเป็นแนวทางว่าการประเมินประสิทธิภาพการทำงานตำรวจ แม้ว่าบางข้อจำกัดของวิธีการต้องรับรู้ ผนวกข้อมูลวิจัยและฟอร์มที่เกี่ยวข้องกับโครงการ อ้างอิง 73 ตาราง 25หลัก Term(s): ตำรวจประเมินประสิทธิภาพดัชนี Term(s): อังกฤษ ตำรวจต่างประเทศ ตำรวจประสิทธิภาพ ตำรวจจัดการหมายเหตุ: รายงานการวิจัย PSI 687การย่อนี้ ใช้เชื่อมโยงต่อไปนี้:http://www.ncjrs.gov/App/publications/abstract.aspx?ID=125339
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ: การเกิดความกังวลนี้จากการพัฒนาดังกล่าวเป็นคำถามที่ผ่านมาของการรักษาเป้าหมายและผลการขับรถไปให้กองกำลังตำรวจมากขึ้นความรับผิดชอบทางการเงินท้าทายที่จะถูกต้องตามกฎหมายของตำรวจและการรับรู้โดยเจ้าหน้าที่ตำรวจระดับสูงของความต้องการที่จะทำให้การจัดการตำรวจมืออาชีพมากขึ้น การประเมินผลการทำงานของตำรวจเป็นเรื่องยากเพราะของช่วงและความหลากหลายของการทำงานของตำรวจ เท่าที่สั่งซื้อของประชาชนจะยังคงอาชญากรรมคือการป้องกันและการกระทำผิดจะถูกจับตำรวจเล่นเพียงส่วนหนึ่งในบริบทของการตั้งค่าที่ซับซ้อนของกระบวนการทางสังคม อย่างไรก็ตามการประเมินผลการทำงานของตำรวจสามารถทำได้ให้กรอบการทำงานของสมมติฐานที่มีอยู่เกี่ยวกับประเภทของกิจกรรมการรักษาที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการและชนิดของการรักษาแต่ละคนควรจะทำ ส่วนใหญ่ แต่ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการประเมินผลไม่พร้อม ตัวอย่างเช่นผู้จัดการตำรวจไม่มีข้อมูลที่ถูกต้องหรือสมบูรณ์เกี่ยวกับสิ่งที่เจ้าหน้าที่ตำรวจทำจริงและพวกเขาไม่ค่อยสังเกตการทำงานของตำรวจโดยตรง ในโครงการวิจัยหนึ่งดำเนินการในสองเขตการปกครองตำรวจในอังกฤษนักวิจัยพยายามที่จะจำลองการทดลองกับระบบข้อมูลและวิธีการประเมินผลการทำงานของตำรวจ โครงการเป็นเรื่องยากเพราะบุคคลภายนอกพยายามที่จะเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องมีการสนับสนุนอย่างเต็มที่ในการบริหารจัดการตำรวจท้องที่ ในการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานผ่านข้อความและการวิเคราะห์กิจกรรมนักวิจัยโครงการระบุว่าการประเมินผลตำรวจกับมาตรฐานของการปฏิบัติที่ดีอาจจะเป็นวิธีการที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะประเมินผลการปฏิบัติงานของตำรวจแม้ว่าข้อ จำกัด บางอย่างของวิธีการจะต้องได้รับการยอมรับ ข้อมูลการวิจัยและรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับโครงการถูกผนวก 73 อ้างอิง 25 ตาราง.
ระยะหลัก (s): ประสิทธิภาพการทำงานของตำรวจประเมิน
ดัชนีที่ (s): อังกฤษ; ตำรวจต่างประเทศ; ประสิทธิผลตำรวจ; การจัดการตำรวจ
หมายเหตุ: PSI 687 รายงานการวิจัย
เพื่อยกนามธรรมนี้ใช้การเชื่อมโยงต่อไปนี้:
http://www.ncjrs.gov/App/publications/abstract.aspx?ID=125339

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ : ปัญหานี้เกิดจากการพัฒนาเช่นล่าสุดคำถามของการรักษาเป้าหมายและผลลัพธ์ ไดรฟ์เพื่อให้ตำรวจมากขึ้นทางการเงินที่รับผิดชอบ , ความท้าทายตำรวจ ความชอบธรรม และการยอมรับ โดยเจ้าหน้าที่อาวุโสของต้องการให้จัดการตำรวจมืออาชีพมากขึ้น การประเมินของตำรวจทำงานยากเพราะช่วงและความหลากหลายของงานตำรวจในขอบเขตที่เป็นรักษาความสงบเรียบร้อย อาชญากรรมก็ป้องกันได้ และผู้ถูกจับ การเล่นเพียงหนึ่งส่วนในบริบทของชุดที่ซับซ้อนของกระบวนการทางสังคม อย่างไรก็ตาม การประเมินผลงานของตำรวจได้ โดยมีกรอบของสมมติฐานเกี่ยวกับประเภทของการจัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีการของแต่ละชนิด การรักษาควรทำสำหรับส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการประเมินไม่พร้อมใช้งาน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการตำรวจไม่ถูกต้องหรือข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับสิ่งที่ตำรวจทำ และพวกเขาไม่สังเกตงานตำรวจโดยตรง หนึ่งในโครงการวิจัยที่ดำเนินการใน 2 ตำรวจเขตการปกครองในอังกฤษนักวิจัยพยายามที่จะจำลองการทดลองกับข้อมูลระบบและวิธีการประเมินของงานตำรวจ เป็นโครงการที่ยาก เป็นหลัก เพราะบุคคลภายนอกพยายามที่จะเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงโดยไม่มีการสนับสนุนการจัดการตำรวจในท้องที่ ในการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานจากการวิเคราะห์สารและกิจกรรมนักวิจัยระบุว่า การประเมินโครงการตำรวจกับมาตรฐานของการปฏิบัติที่ดีอาจจะเป็นวิธีที่มีแนวโน้มมากที่สุดเพื่อประเมินการปฏิบัติงานของตำรวจ ถึงแม้ว่าข้อจำกัดบางประการของวิธีการจะต้องได้รับการยอมรับ ข้อมูลงานวิจัยและแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการผนวก . 73 อ้างอิง , 25 ตาราง .
คําหลัก ( s ) : ตำรวจการประเมินผล
คำดัชนี ( s ) : ประเทศอังกฤษตำรวจตำรวจต่างประเทศ ; ประสิทธิภาพ ; การจัดการบันทึก
ตำรวจ : psi รายงานวิจัยก่อนหน้านี้
อ้างอิงนี้เป็นนามธรรม ใช้ลิงค์ต่อไปนี้ :
http://www.ncjrs.gov/app/publications/abstract.aspx ? id = 125339

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: