It is commonly known that accidents

It is commonly known that accidents have serious impacts on the construction industry both in financial
and humanitarian terms (Dorji and Bonaventura H.W., 2006) such as “wasting cost”, “reducing
productivity”, “decreasing renown of company”, and “establishing negative psychological impact on
workers” (Mohamed, 1999; Tam et al., 2004).Yi and Langford (2006) declared that hazardous situations
cause wasted time and increased the cost of projects. However, excessive or unnecessary safety measures
may also result in both delays in schedule and in additional costs (Yi and Langford, 2006).Thus, the
managers, as key project members, should assess the most hazardous and risky conditions in order to
mitigate accidents, optimize cost and time, and promote quality of production.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นที่รู้จักว่า อุบัติเหตุมีผลกระทบร้ายแรงในอุตสาหกรรมก่อสร้างทั้งในทางการเงินและข้อกำหนดด้านมนุษยธรรม (ส่งและ Bonaventura H.W., 2006) เช่น "เสียต้นทุน" "ลดเพิ่มผลผลิต" "ลดชื่อเสียงของบริษัท" และ"สร้างผลทางจิตวิทยาในแรงงาน" (Mohamed, 1999 Tam et al. 2004) ยีและ Langford (2006) ประกาศว่า อันตรายสถานการณ์ทำให้เสียเวลา และเพิ่มต้นทุนของโครงการ อย่างไรก็ตาม มาตรการความปลอดภัยที่มากเกินไป หรือไม่จำเป็นนอกจากนี้ยังอาจทำให้ล่าช้าทั้ง ในเวลา และค่าใช้จ่าย (Yi และ Langford, 2006) ดังนั้น การผู้จัดการ เป็นสมาชิกโครงการ ควรประเมินเงื่อนไขสุดอันตราย และความเสี่ยงในการที่จะลดอุบัติเหตุ ต้นทุนและเวลา และส่งเสริมคุณภาพของการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่าการเกิดอุบัติเหตุมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้างทั้งในทางการเงิน
ข้อกำหนดและมนุษยธรรม (Dorji และ Bonaventura HW 2006) เช่น "การสูญเสียค่าใช้จ่าย", "การลด
การผลิต", "ลดลงที่มีชื่อเสียงของ บริษัท ฯ " และ "การสร้างเชิงลบ ผลกระทบทางจิตวิทยาเกี่ยวกับ
คนงาน "(โมฮาเหม็ 1999. Tam, et al, 2004) และ .Yi แลง (2006) ประกาศว่าสถานการณ์ที่เป็นอันตราย
ทำให้เกิดการเสียเวลาและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของโครงการ อย่างไรก็ตามมาตรการด้านความปลอดภัยที่มากเกินไปหรือไม่จำเป็น
นอกจากนี้ยังอาจส่งผลให้เกิดความล่าช้าในทั้งในตารางเวลาและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม (Yi และ Langford, 2006) .Thus ที่
ผู้จัดการในฐานะสมาชิกโครงการที่สำคัญควรประเมินสภาพที่เป็นอันตรายมากที่สุดและมีความเสี่ยงในการที่จะ
ลดการเกิดอุบัติเหตุ เพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและเวลาและส่งเสริมคุณภาพของการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นที่รู้จักกันโดยทั่วไปว่า อุบัติเหตุ มีผลกระทบร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมก่อสร้างทั้งในทางการเงินและข้อตกลงด้านมนุษยธรรม ( ดอร์จิ และ bonaventura H.W . , 2006 ) เช่น " เสียเวลา " ลดต้นทุน "การผลิต " , " ลดศักดิ์ศรีของบริษัท " และ " การสร้างผลกระทบทางจิตวิทยาเชิงลบในแรงงาน " ( Mohamed , 1999 ; ตำ et al . , 2004 ) . อี Langford ( 2006 ) ประกาศว่า สถานการณ์อันตรายทำให้เสียเวลาและเพิ่มค่าใช้จ่ายของโครงการ อย่างไรก็ตาม มากเกินไป หรือ ไม่มีมาตรการความปลอดภัยนอกจากนี้ยังอาจส่งผลให้ทั้งความล่าช้าในตารางเวลาและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ( อี Langford , 2549 ) ดังนั้นผู้จัดการ เป็นสมาชิกโครงการสำคัญ ควรประเมินความเสี่ยงอันตรายที่สุดและเงื่อนไขเพื่อลดอุบัติเหตุ เพิ่มต้นทุน และเวลา และส่งเสริมคุณภาพของการผลิต