AbstractThis paper combines insights from the sociology of knowledge a การแปล - AbstractThis paper combines insights from the sociology of knowledge a ไทย วิธีการพูด

AbstractThis paper combines insight

Abstract

This paper combines insights from the sociology of knowledge and the emerging practice-based literature on learning and knowing to extend the institutional framework of accounting change developed by Burns and Scapens [Burns, J., Scapens, R.W., 2000. Conceptualising management accounting change: an institutional framework. Manage. Acc. Res., 11, 3–25]. In particular, it explores how management accounting systems (MAS) can be implicated in processes of learning and culture change, and used to identify ‘trustworthy’ solutions in the face of organisational crises. A case study of an Italian company, which was subject to massive change following its acquisition by General Electric, is used to discuss how, when crises arise and organisation members find themselves under intense pressure for change, their rationales and routinised behaviour, which are driven by the existing knowledge and cultural assumptions, are challenged. The case illustrates how MAS can act as sources of trust for the processes of change – i.e., accounting for trust; while at the same time being socially constructed objects of trust – i.e., trust for accounting. Drawing on the concept of personal trust and the notion of roles as access points to organisational (expert) systems, the paper discusses how, in this case, finance experts facilitated the acceptance and progressive sharing of new rationales and routines. Clearly, this does not guarantee that change will occur or occur in some ‘desired’ direction in other cases, but it increases the possibility of replacing trust in the predictability of routines with feelings of trust for change.

Keywords
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อกระดาษนี้รวมข้อมูลเชิงลึกจากสังคมวิทยาความรู้และปฏิบัติตามเอกสารเกิดการเรียนรู้ และรู้การขยายกรอบของการเปลี่ยนแปลงบัญชีสถาบันพัฒนา โดยไหม้และ Scapens [ไหม้ J., Scapens, R.W., 2000 เปลี่ยนแปลงบัญชีการจัดการ conceptualising: กรอบการสถาบัน จัดการ บัญชีทรัพยากร 11, 3 – 25] โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันสำรวจวิธีระบบบัญชีการจัดการ (MAS) สามารถเกี่ยวข้องในกระบวนการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม และใช้ในการระบุวิธีการแก้ไข 'เชื่อ' ในการเผชิญกับวิกฤตองค์กร กรณีศึกษาบริษัทอิตาเลียน ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ที่ไปซื้อของ โดยไฟฟ้าทั่วไป ใช้เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธี เมื่อเกิดวิกฤต และสมาชิกองค์กรค้นหาตัวเองภายใต้ความดันที่รุนแรงสำหรับการเปลี่ยนแปลง ของ rationales และ routinised พฤติกรรม ซึ่งจะขับเคลื่อน ด้วยความรู้ที่มีอยู่และข้อสมมติฐานทางวัฒนธรรม ถูกท้าทาย กรณีแสดงว่า MAS สามารถทำหน้าที่เป็นแหล่งของความน่าเชื่อถือสำหรับกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง –,บัญชีความน่าเชื่อถือ ในขณะที่ในเวลาเดียวกัน ถูกสังคมสร้างวัตถุของบริษัท – เช่น ความน่าเชื่อถือสำหรับการลงบัญชี วาดภาพแนวคิดความเชื่อถือส่วนบุคคลและความเชื่อในเรื่องของบทบาทเป็นจุดการเข้าถึงระบบ (เชี่ยวชาญ) องค์กร กระดาษอธิบายวิธี ในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญการเงินอำนวยความสะดวกยอมรับและร่วมกันก้าวหน้าใหม่ rationales และตามปกติ ชัดเจน นี้ไม่รับประกันว่า การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นในบางทิศทาง 'ต้อง' ในกรณีอื่น ๆ แต่เพิ่มแทนความไว้วางใจในการคาดการณ์ของงานประจำกับความรู้สึกของความน่าเชื่อถือสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นคำสำคัญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่องานวิจัยนี้รวมข้อมูลเชิงลึกจากสังคมวิทยาของความรู้และเกิดขึ้นใหม่วรรณกรรมปฏิบัติบนพื้นฐานของการเรียนรู้และรู้ที่จะขยายกรอบเชิงสถาบันของการเปลี่ยนแปลงบัญชีที่พัฒนาโดยเบิร์นส์และ Scapens [เบิร์นส์, เจ Scapens, RW, 2000 conceptualising เปลี่ยนแปลงนโยบายการบัญชีการจัดการ : กรอบสถาบัน จัดการ. Acc Res., 11, 3-25] โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำรวจว่าระบบบัญชีการจัดการ (MAS) สามารถที่เกี่ยวข้องในกระบวนการของการเรียนรู้และวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงและใช้ในการระบุการแก้ปัญหา 'น่าเชื่อถือ' ในการเผชิญกับวิกฤตขององค์กร กรณีศึกษาของ บริษัท อิตาเลียนซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ต่อไปนี้การซื้อกิจการโดย บริษัท General Electric จะถูกใช้เพื่อหารือถึงวิธีการเมื่อวิกฤตเกิดขึ้นและสมาชิกในองค์กรพบว่าตัวเองภายใต้ความกดดันที่รุนแรงสำหรับการเปลี่ยนแปลงเหตุผลและพฤติกรรม routinised ซึ่งถูกผลักดัน โดยความรู้และวัฒนธรรมสมมติฐานที่มีอยู่มีความท้าทาย กรณีที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการ MAS สามารถทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาของความไว้วางใจสำหรับกระบวนการของการเปลี่ยนแปลง - คือบัญชีสำหรับความไว้วางใจ; ขณะที่ในเวลาเดียวกันเป็นวัตถุสังคมสร้างความไว้วางใจ - คือความไว้วางใจสำหรับการทำบัญชี การวาดภาพบนแนวคิดของความไว้วางใจส่วนบุคคลและความคิดของบทบาทเป็นจุดการเข้าถึงระบบขององค์กร (ผู้เชี่ยวชาญ) ที่กระดาษที่กล่าวถึงวิธีการในกรณีนี้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินการอำนวยความสะดวกการยอมรับและการแบ่งปันความก้าวหน้าของเหตุผลใหม่และการปฏิบัติ เห็นได้ชัดว่านี้ไม่ได้รับประกันว่าการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นได้ในบาง 'ต้องการ' ทิศทางในกรณีอื่น ๆ แต่มันจะเพิ่มความเป็นไปได้ของการแทนที่ความไว้วางใจในการคาดการณ์ของการปฏิบัติกับความรู้สึกของความไว้วางใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงได้. คำสำคัญ



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Резюмеэто наиболее sociology из китайского искусства, люди часто думают combines новых знаний и обучения и practice-based literatureЯ знаю, что красный продлен до разработки рамок бухгалтерского учета и Scapens путем изменения Scapens сгорания [j. Бернс, 2000). Conceptualising, R.Управления бухгалтерского учета: один рамок управления 11,3. красный change, в частности резолюции. АКК. 25]. - как для управления, это exploresсистемы бухгалтерского учета (МАС) процесс обучения может быть в implicated и культурных изменений на "мы уже выросли на 50%, и теперь выиграть".в условиях кризиса в организации решения. итальянской компании тематические исследования, это на массовые изменения;следующие из его сбора в General Electric, обсуждения, как использовать, когда кризис organisation find и поощрения государств - членовв их изменение давления, Фелиция rationales и routinised для дальнего действия, это из existing знанийи культуры. Assumptions, задача состоит в том, может illustrates МАС) поведение в качестве источников доверия и процесса.для учета, а именно физические изменения, в то же время, в доверять socially constructed objects - а именно, для доверия,концепция учета доверия в рисунок. для лиц и организаций, роль (в качестве точки доступа (экспертов).для системы как 2001, финансовые эксперты, в этом случае, обмена и постепенное принятие facilitatedRationales и процедуры ". безусловно, существуют и другие аспекты не гарантирует, это будет сделать некоторые изменения произошли или происходят в" desired в направлении ".в других случаях, но это доверие, повышения вероятности replacing, процедуры "в чувства доверия и predictability ofFor change.ключевые слова
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: