It is equally important that team b

It is equally important that team building can facilitate other Organization Development interventions (OD) , such as employee involvement , work design , restructuring , and strategic change. Those change programs typically are designed by management teams and implemented through various committees and work groups. Team building can help the groups design high-quality change programs and ensure that the programs are accepted and implemented by organization members. Indeed , most technostructural , human resources management , and strategic interventions depend on some form of team building for effective implementation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นสิ่งสำคัญที่การสร้างทีมงานจะอำนวยความสะดวกอื่น ๆ แทรกแซงการพัฒนาองค์กร (OD), มีส่วนร่วมของพนักงาน งานออกแบบ ปรับโครงสร้าง และการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ เปลี่ยนที่โปรแกรมจะถูกออกแบบมา โดยการจัดการทีม และดำเนินการผ่านคณะกรรมการและกลุ่มทำงานต่าง ๆ การสร้างทีมงานสามารถช่วยกลุ่มออกแบบคุณภาพเปลี่ยนโปรแกรม และให้แน่ใจว่า โปรแกรมจะยอมรับ และดำเนินการ โดยองค์กรสมาชิก จริง ๆ technostructural สุด จัดการทรัพยากรมนุษย์ และการแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับรูปแบบของการสร้างการดำเนินงานมีประสิทธิภาพทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างเท่าเทียมกันการสร้างทีมงานที่สามารถอำนวยความสะดวกในการแทรกแซงพัฒนาองค์กรอื่น ๆ (OD) เช่นการมีส่วนร่วมของพนักงาน, การออกแบบการทำงาน, การปรับโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นมักจะได้รับการออกแบบโดยทีมงานบริหารจัดการและดำเนินการผ่านคณะกรรมการต่าง ๆ และกลุ่มงาน การสร้างทีมงานจะช่วยให้กลุ่มการออกแบบโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณภาพสูงและให้แน่ใจว่าโปรแกรมที่ได้รับการยอมรับและดำเนินการโดยสมาชิกในองค์กร อันที่จริงส่วนใหญ่ technostructural การจัดการทรัพยากรมนุษย์และการแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับรูปแบบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินงานบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิ่งสําคัญที่สร้างทีมงานสามารถช่วยในการแทรกแซงการพัฒนาองค์การ ( OD ) เช่น การมีส่วนร่วม , พนักงานออกแบบ , งานโครงสร้าง , และการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ผู้ที่เปลี่ยนโปรแกรมโดยทั่วไปถูกออกแบบโดยทีมบริหารและดำเนินการผ่านคณะกรรมการต่างๆ และกลุ่มงานการสร้างทีมงานช่วยกลุ่มคุณภาพสูงออกแบบเปลี่ยนโปรแกรมและให้แน่ใจว่า โปรแกรมที่ได้รับการยอมรับและใช้โดยสมาชิกขององค์กร แน่นอน technostructural ที่สุด การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และการแทรกแซงที่ขึ้นอยู่กับรูปแบบบางส่วนของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ