As this discussion among the manage

As this discussion among the managers of Classic Brass illustrates, caution should be exercised before taking an action based on an ABC analysis such as the one shown in Exhibits 7-10 and 7-11. The product and customer margins computed in these exhibits are a useful starting point for further analysis, but managers need to know what costs are really affected before taking any action such as dropping a product or customer or changing the prices of products or services. Appendix 7A shows how an action analysis report can be constructed to help managers make such decisions. An action analysis report provides more detail about costs and how they might adjust to changes in activity than the ABC analysis presented in Exhibits 7-10 and 7-11

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะนี้การสนทนาระหว่างผู้จัดการของทองเหลืองคลาสสิกแสดง ข้อควรระวังควรจะใช้ก่อนที่การดำเนินการตามการวิเคราะห์ของ ABC เช่นแสดงอยู่ในนิทรรศการ 7-10 และ 7-11 ขอบผลิตภัณฑ์และลูกค้าคำนวณในเหล่านี้จัดเป็นจุดเริ่มต้นเป็นประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์เพิ่มเติม แต่ผู้จัดการต้องการทราบค่าใช้จ่ายอะไรจริง ๆ ได้รับผลกระทบก่อนที่จะดำเนินการใด ๆ เช่นการปล่อยผลิตภัณฑ์หรือลูกค้า หรือการเปลี่ยนแปลงราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ภาคผนวก 7A แสดงวิธีสามารถสร้างรายงานการวิเคราะห์การดำเนินการเพื่อช่วยให้ผู้จัดการทำการตัดสินใจดังกล่าว รายงานการวิเคราะห์การดำเนินการให้รายละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนและวิธีที่พวกเขาอาจปรับการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมกว่าวิเคราะห์ ABC ที่นำเสนอในนิทรรศการ 7-10 และ 7-11

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่การสนทนานี้ในหมู่ผู้จัดการทองเหลืองคลาสสิกแสดงให้เห็นถึงและควรระมัดระวังก่อนที่จะดำเนินการบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ของเอบีซีเช่นเดียวกับที่แสดงในการจัดแสดงนิทรรศการที่ 7-10 และ 7-11 สินค้าและลูกค้าที่อัตรากำไรขั้นต้นในการคำนวณการจัดแสดงนิทรรศการเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่มีประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์ต่อไป แต่ผู้จัดการจำเป็นต้องรู้ว่าค่าใช้จ่ายที่ได้รับผลกระทบจริงๆก่อนที่จะดำเนินการใด ๆ เช่นการวางผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าหรือการเปลี่ยนแปลงราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ภาคผนวก 7A แสดงให้เห็นว่ารายงานการวิเคราะห์การดำเนินการสามารถสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการในการตัดสินใจดังกล่าว รายงานการวิเคราะห์การดำเนินการให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและวิธีการที่พวกเขาอาจจะปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมกว่าการวิเคราะห์เบื้องต้นนำเสนอในการจัดแสดงนิทรรศการที่ 7-10 และ 7-11

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้การอภิปรายในหมู่ผู้จัดการทองเหลืองคลาสสิกที่แสดงให้เห็นถึง , ควรระมัดระวังก่อนที่จะปฏิบัติการบนพื้นฐานการวิเคราะห์ ABC เช่นหนึ่งที่แสดงในนิทรรศการ 7-10 และ 7-11 ผลิตภัณฑ์และลูกค้า ซึ่งคำนวณในนิทรรศการเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นที่เป็นประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์ต่อไป แต่ผู้จัดการต้องการทราบว่าต้นทุนจะได้รับผลกระทบก่อน การกระทำใด ๆเช่นการลดลงของผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าหรือการเปลี่ยนแปลงในราคาของสินค้าหรือบริการ 68 ภาคผนวกแสดงให้เห็นว่าการวิเคราะห์การรายงานสามารถสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้จัดการในการตัดสินใจดังกล่าว การวิเคราะห์การรายงานแสดงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและวิธีที่พวกเขาอาจจะปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมกว่าการวิเคราะห์ ABC ที่นำเสนอในนิทรรศการ 7-10 และ 7-11