Planning the strategy of large, mul

Planning the strategy of large, multidivisional corporations can be complex and time consuming. It often takes slightly more than a year for a large company to move from situation assessmenttoafinaldecisionagreement.Forexample,strategicplansintheglobaloilindustrytend to cover four to five years. The planning horizon for oil exploration is even longer—up to 15 years.21Becauseoftherelativelylargenumberofpeopleaffectedbyastrategicdecisioninalarge firm,aformalized,moresophisticatedsystemisneededtoensurethatstrategicplanningleadsto successfulperformance.Otherwise,topmanagementbecomesisolatedfromdevelopmentsinthe businessunits,andlower-levelmanagerslosesightofthecorporatemissionandobjectives

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรขนาดใหญ่ multidivisional สามารถจะซับซ้อน และใช้เวลานาน มักจะใช้เวลาเล็กน้อยมากกว่าปีสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ในการย้ายจากสถานการณ์ assessmenttoafinaldecisionagreement Forexample, strategicplansintheglobaloilindustrytend เพื่อให้ครอบคลุมสี่ถึงห้าปี ระดับการวางแผนการสำรวจน้ำมันเป็นคุก — ถึง 15 บริษัท years.21Becauseoftherelativelylargenumberofpeopleaffectedbyastrategicdecisioninalarge, aformalized, moresophisticatedsystemisneededtoensurethatstrategicplanningleadsto successfulperformance อื่น ๆ topmanagementbecomesisolatedfromdevelopmentsinthe businessunits, andlower-levelmanagerslosesightofthecorporatemissionandobjectives

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนกลยุทธ์ที่มีขนาดใหญ่ของ บริษัท multidivisional สามารถที่ซับซ้อนและใช้เวลานาน มันมักจะใช้เวลาน้อยกว่าปีสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่จะย้ายจาก assessmenttoafinaldecisionagreement.Forexample สถานการณ์ strategicplansintheglobaloilindustrytend เพื่อให้ครอบคลุม 4-5 ปีที่ผ่านมา ขอบฟ้าการวางแผนสำหรับการสำรวจน้ำมันได้นานขึ้นถึง 15 บริษัท years.21Becauseoftherelativelylargenumberofpeopleaffectedbyastrategicdecisioninalarge, aformalized, moresophisticatedsystemisneededtoensurethatstrategicplanningleadsto successfulperformance.Otherwise, businessunits topmanagementbecomesisolatedfromdevelopmentsinthe, andlower-levelmanagerslosesightofthecorporatemissionandobjectives

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนกลยุทธ์ของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ประกอบด้วยหลายส่วน สามารถที่ซับซ้อน และเสียเวลา มันมักจะใช้เวลาเล็กน้อยกว่าปีสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ย้ายจาก assessmenttoafinaldecisionagreement สถานการณ์ เช่น strategicplansintheglobaloilindustrytend ครอบคลุมสี่ถึงห้าปี ขอบฟ้าการวางแผนการสำรวจน้ำมันได้นานถึง 15 ปี21becauseoftherelativelylargenumberofpeopleaffectedbyastrategicdecisioninalarge บริษัท aformalized moresophisticatedsystemisneededtoensurethatstrategicplanningleadsto , successfulperformance มิฉะนั้น topmanagementbecomesisolatedfromdevelopmentsinthe businessunits andlower levelmanagerslosesightofthecorporatemissionandobjectives ,