1) assessing current human resource

1) assessing current human resources
Managers begin HR planning by inventorying current employees. This inventory usually includes information on employees such as name, education, training, prior employment, languages spoken, assessing current human resources
Managers begin HR planning by inventorying current employees. This inventory usually includes information on employees such as name, education, training, prior employment, languages spoken, special capabilities, and specialized skills. Sophisticated databases make getting and keeping this information quite easy.
An important part of a current assessment is job analysis, an assessment that defines a job and the behaviors necessary to perform it.
Using this information from the job analysis, managers develop or revise job descriptions and job specifications. A job description is a written statement describing a job - typically job content, environment, and conditions of employment. A job specification states the minimum qualifications that a person must possess to successfully perform a given job. It identifies the knowledge, skills, and attitudes needed to do the job effectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) การประเมินทรัพยากรบุคคลปัจจุบัน ผู้จัดการเริ่มมีการวางแผน HR โดย inventorying พนักงานปัจจุบัน สินค้าคงคลังนี้มักจะรวมข้อมูลของพนักงานเช่นชื่อ การศึกษา ฝึกอบรม จ้างงานก่อน ภาษาพูด การประเมินทรัพยากรบุคคลปัจจุบัน ผู้จัดการเริ่มมีการวางแผน HR โดย inventorying พนักงานปัจจุบัน สินค้าคงคลังนี้มักจะรวมข้อมูลของพนักงานเช่นชื่อ การศึกษา ฝึกอบรม จ้างงานก่อน ภาษาพูด ความสามารถพิเศษ และความชำนาญ ฐานข้อมูลที่ทันสมัยทำให้ได้รับ และเก็บรักษาข้อมูลนี้ค่อนข้างง่าย ส่วนสำคัญของการประเมินปัจจุบันวิเคราะห์งาน การประเมินที่กำหนดงานและพฤติกรรมที่จำเป็นต้องทำก็ ได้ ใช้ข้อมูลนี้จากการวิเคราะห์งาน ผู้จัดการพัฒนา หรือแก้ไขคำอธิบายงานและข้อกำหนดของงาน คำอธิบายงานมีคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรที่อธิบายงาน - โดยปกติงานเนื้อหา สิ่งแวดล้อม และเงื่อนไขการจ้างงาน งานข้อมูลจำเพาะระบุคุณสมบัติขั้นต่ำที่บุคคลต้องมีการทำงานให้สำเร็จ ระบุถึงความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่จำเป็นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) การประเมินทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน
ผู้จัดการเริ่มต้นการวางแผนทรัพยากรบุคคลโดย inventorying พนักงานปัจจุบัน สินค้าคงคลังนี้มักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานเช่นชื่อ, การศึกษา, การฝึกอบรม, การจ้างงานก่อนภาษาพูด, การประเมินทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน
ผู้จัดการเริ่มต้นการวางแผนทรัพยากรบุคคลโดย inventorying พนักงานปัจจุบัน สินค้าคงคลังนี้มักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานเช่นชื่อ, การศึกษา, การฝึกอบรม, การจ้างงานก่อนภาษาพูด, ความสามารถพิเศษและทักษะเฉพาะ ฐานข้อมูลที่มีความซับซ้อนและทำให้ได้รับการเก็บรักษาข้อมูลนี้ค่อนข้างง่าย.
เป็นส่วนสำคัญของการประเมินในปัจจุบันคือการวิเคราะห์งานการประเมินที่กำหนดงานและพฤติกรรมที่จำเป็นในการดำเนินการ.
การใช้ข้อมูลนี้จากการวิเคราะห์งานผู้จัดการพัฒนาหรือแก้ไขรายละเอียดงาน และข้อกำหนดของงาน รายละเอียดงานเป็นคำสั่งที่เขียนอธิบายงาน - งานเนื้อหาโดยทั่วไปสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขการจ้างงาน สเปคงานระบุคุณสมบัติขั้นต่ำว่าคนที่จะต้องมีการดำเนินการประสบความสำเร็จในงานที่ได้รับ โดยจะระบุความรู้ทักษะและทัศนคติที่จำเป็นในการทำผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ) การประเมินปัจจุบันทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการ HR โดย
เริ่มต้นการวางแผน inventorying พนักงานปัจจุบัน นี้มักจะรวมถึงสินค้าคงคลังข้อมูลพนักงาน เช่น ชื่อ การศึกษา การฝึกอบรม ก่อนการจ้างงาน ภาษาที่ใช้ การประเมินในปัจจุบันทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการ HR โดย
เริ่มต้นการวางแผน inventorying พนักงานปัจจุบัน นี้มักจะรวมถึงสินค้าคงคลังข้อมูลพนักงาน เช่น ชื่อการศึกษา การฝึกอบรม ก่อนการจ้างงาน ภาษาที่ใช้ ความสามารถพิเศษ และทักษะพิเศษ ฐานข้อมูลที่ซับซ้อน ทำให้การรับ และการรักษาข้อมูลนี้ค่อนข้างง่าย .
ส่วนสําคัญของการประเมินในปัจจุบันคือการวิเคราะห์งาน การประเมินที่กำหนดงาน และพฤติกรรมที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติตาม
ใช้ข้อมูลนี้จากการวิเคราะห์งานผู้จัดการพัฒนาหรือแก้ไขรายละเอียดงานและข้อมูลงาน รายละเอียดงานงาน - เขียนข้อความอธิบายเนื้อหา สภาพแวดล้อมโดยทั่วไปของงานและเงื่อนไขของการจ้างงาน สเปคงานระบุคุณสมบัติขั้นต่ำที่บุคคลต้องมีการดําเนินงานสําเร็จ . มันคือ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่จำเป็นในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ