Wal-Mart’s customers expect a very

Wal-Mart’s customers expect a very broad array of goods, because they’re a department store, not a specialty retailer; lots of people rely on Wal-Mart for their regular weekly shopping. The retailer has tried to cut the number of SKUs it carries, but ended up having to put them back, because it cost them in complaints, and sales. That means more labor, and lower profits per square foot. It also means that when you ask a clerk where something is, he’s likely to have no idea, because no person could master 108,000 SKUs. Even if Wal-Mart did pay a higher wage, you wouldn’t get the kind of easy, effortless service that you do at Trader Joe’s because the business models are just too different. If your business model inherently requires a lot of low-skill labor, efficiency wages don’t necessarily make financial sense.

That’s not the only reason that the Trader Joe’s/Costco model wouldn’t work for Wal-Mart. For one thing, it’s no accident that the high-wage favorites cited by activists tend to serve the affluent; lower income households can’t afford to pay extra for top-notch service. If it really matters to you whether you pay 50 cents a loaf less for generic bread, you’re not going to go to the specialty store where the organic produce is super-cheap and the clerk gave a cookie to your kid. Every time I write about Wal-Mart (or McDonald's, or [insert store here]), several people will e-mail, or tweet, or come into the comments to say they’d be happy to pay 25 percent more for their Big Mac or their Wal-Mart goods if it means that the workers are well paid. I have taken to asking them how often they go to Wal-Mart or McDonald's. So far, no one has reported going as often as once a week; the modal answer is a sudden disappearance from the conversation. If I had to guess, I’d estimate that most of the people making such statements go to Wal-Mart or McDonald's only on road trips.

However, there are people for whom the McDonald's Dollar Menu is a bit of a splurge, and Wal-Mart’s prices mean an extra pair of shoes for the kids. Those people might theoretically favor high wages, but they do not act on those beliefs -- just witness last Thanksgiving’s union action against Wal-Mart, which featured indifferent crowds streaming past a handful of activists, most of whom did not actually work for Wal-Mart.

If you want Wal-Mart to have a labor force like Trader Joe’s and Costco, you probably want them to have a business model like Trader Joe’s and Costco -- which is to say that you want them to have a customer demographic like Trader Joe’s and Costco. Obviously if you belong to that demographic -- which is to say, if you’re a policy analyst, or a magazine writer -- then this sounds like a splendid idea. To Wal-Mart’s actual customer base, however, it might sound like “take your business somewhere else.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หยั่นหวอหยุ่นร้านลูกค้าคาดหวังหลากหลายสินค้า กว้างมากเนื่องจากเป็นแผนกร้านค้า ไม่เป็นพิเศษตัวแทนจำหน่าย หลายคนพึ่งหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทสำหรับการการช็อปปิ้งสัปดาห์ปกติ ตัวแทนจำหน่ายที่ได้พยายามตัดจำนวน Sku ดำเนิน แต่สิ้นสุดมีการย้ายกลับ เนื่องจากว่าต้นทุนในการร้องเรียน นั่นหมายความว่า มากกว่า แรงงาน และต่ำกว่าผลกำไรต่อตารางฟุต ยังมันหมายความ ว่า เมื่อคุณถามพนักงานเป็นสิ่ง เขาจะมีความคิด เพราะบุคคลไม่อาจหลัก Sku 108,000 แม้หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทไม่จ่ายค่าจ้างสูงขึ้น คุณจะไม่ได้รับชนิดของบริการง่าย อย่างง่ายดายคุณที่โจผู้ประกอบการเนื่องจากแบบจำลองทางธุรกิจเพียงอย่าง ถ้าโมเดลธุรกิจของคุณมีความต้องการของแรงงานทักษะต่ำ ค่าจ้างมีประสิทธิภาพไม่จำเป็นต้องให้ความรู้สึกทางการเงินนั่นไม่ใช่เหตุผลเดียวที่คนขายโจ / รุ่นสนใจจะไม่ทำงานสำหรับร้านหยั่นหวอหยุ่น สำหรับสิ่งหนึ่ง มันเป็นอุบัติเหตุไม่มีแนวโน้มที่ค่าจ้างสูงรายการโปรดอ้าง โดยนักเคลื่อนไหวเพื่อมั่งมี ครัวเรือนรายได้ต่ำไม่สามารถชำระค่าบริการเพิ่มเติม ถ้ามันสำคัญจริง ๆ คุณว่าคุณจ่าย 50 เซนต์ ต่อปอนด์น้อยกว่าขนมปังทั่วไป คุณไม่จะไปเก็บพิเศษที่ผลิตอินทรีย์เตอร์รุ่นประหยัด และเสมียนให้คุกกี้กับเด็กของคุณ ทุกครั้งที่ผมเขียนเกี่ยวกับ ร้านหยั่นหวอหยุ่น (หรือแมคโดนัลด์ หรือ [นี่เก็บแทรก]), หลายคนจะอี เมล์ หรือ tweet หรือมาลงความเห็นว่าพวกเขาจะยินดีจ่าย 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับ Mac ของใหญ่หรือของหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทสินค้าถ้ามันหมายความ ว่า ผู้ปฏิบัติงานดีจ่าย ฉันได้ถามพวกเขาบ่อยไปไปหยั่นหวอหยุ่นร้านแมคโดนัลด์ เพื่อห่างไกล ไม่ได้รายงานไปได้บ่อยสัปดาห์ละหนึ่งครั้ง คำตอบแบบโมดอลอันตรธานฉับพลันจากการสนทนาได้ ถ้าผมจะเดา ฉันจะประเมินว่าส่วนใหญ่คนที่ทำคำสั่งดังกล่าวไปหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทหรือแมคโดนัลด์ในเดินทางถนนอย่างไรก็ตาม มีคนที่เมนูดอลลาร์แมคโดนัลด์เป็นบิตของการ splurge และหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทราคาหมายความว่า คู่พิเศษของรองเท้าสำหรับเด็ก คนอาจชอบค่าจ้างสูงตามหลักวิชา แต่พวกเขาไม่ดำเนินการกับความเชื่อเหล่านั้น — เพียงชมสุดท้ายขอบคุณการดำเนินการร่วมกับหยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ท ห้องสตรีมมิ่งผ่านกำมือของนักเคลื่อนไหวฝูงชนที่สนใจ ทั้งที่ไม่จริงทำสำหรับมินิมาร์ทหยั่นหวอหยุ่นถ้าคุณต้องหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทมีแรงงานที่บังคับเช่นพาณิชโจ และสนใจ คุณอาจต้องการให้มีรูปแบบธุรกิจเช่นเจ้าโจและสนใจ - ซึ่งจะบอกว่า คุณต้องการให้มีลูกค้าประชากร เช่นพาณิชโจและสนใจ แน่นอนถ้าคุณเป็นประชากรที่ - ซึ่งเป็นการพูด ถ้าคุณวิเคราะห์นโยบาย หรือนักเขียนนิตยสาร - แล้วนี่เสียงเหมือนความคิดที่สวยงาม หยั่นหวอหยุ่นร้านจริงลูกค้าฐาน อย่างไรก็ตาม มันอาจเสียงเหมือน "นำธุรกิจของคุณแฟนตาซี"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลูกค้าวอลมาร์ทคาดว่าจะหลากหลายมากของสินค้าเพราะพวกเขากำลังห้างสรรพสินค้าร้านค้าปลีกไม่ได้พิเศษ; ผู้คนจำนวนมากพึ่งพาวอลมาร์ทสำหรับการช้อปปิ้งของพวกเขาเป็นประจำทุกสัปดาห์ ร้านค้าปลีกได้พยายามที่จะลดจำนวนของ SKUs จะดำเนินการ แต่ลงเอยด้วยการที่จะนำพวกเขากลับมาเพราะมีค่าใช้จ่ายพวกเขาในการร้องเรียนและการขาย นั่นหมายความว่าแรงงานมากขึ้นและผลกำไรที่ลดลงต่อตารางฟุต นอกจากนี้ยังหมายความว่าเมื่อคุณถามพนักงานที่มีอะไรบางอย่างที่เขามีแนวโน้มที่จะมีความคิดเพราะไม่มีใครสามารถ master 108,000 SKUs แม้ว่าวอลมาร์ทได้จ่ายค่าจ้างที่สูงกว่าที่คุณจะไม่ได้รับชนิดของง่ายบริการอย่างที่คุณทำที่ Trader Joe เพราะรูปแบบธุรกิจที่มีเพียงแค่แตกต่างกันเกินไป หากรูปแบบธุรกิจของคุณโดยเนื้อแท้ต้องใช้จำนวนมากของแรงงานทักษะต่ำค่าจ้างที่มีประสิทธิภาพไม่จำเป็นต้องทำให้ความรู้สึกทางการเงินที่ไม่ได้เป็นเหตุผลเดียวที่ / รุ่น Trader Joe ของ Costco จะไม่ทำงานสำหรับ Wal-Mart สำหรับสิ่งหนึ่งที่มันเป็นอุบัติเหตุที่รายการโปรดของสูงค่าจ้างโดยอ้างว่าเรียกร้องให้มีแนวโน้มที่จะให้บริการที่ร่ำรวยไม่มี ที่ต่ำกว่าผู้ประกอบการรายได้ไม่สามารถที่จะจ่ายเงินเพิ่มพิเศษสำหรับการให้บริการบนบาก ถ้ามันเป็นเรื่องสำคัญกับคุณว่าคุณจ่าย 50 เซ็นต์ก้อนน้อยสำหรับขนมปังทั่วไปคุณจะไม่ไปที่ร้านพิเศษที่ผลิตอินทรีย์เป็นซุปเปอร์ราคาถูกและพนักงานให้คุกกี้เพื่อเด็กของคุณ ทุกครั้งที่ผมเขียนเกี่ยวกับวอลมาร์ท (หรือ McDonald, หรือ [ร้านแทรกที่นี่]) ทุกคนหลายคนจะ e-mail หรือทวีตหรือเข้ามาในการแสดงความคิดเห็นที่จะบอกว่าพวกเขาต้องการจะมีความสุขที่จะจ่ายเงินร้อยละ 25 มากขึ้นสำหรับบิ๊กของพวกเขา Mac หรือสินค้าของวอลมาร์ทของพวกเขาถ้ามันหมายถึงว่าคนงานจะได้รับเงินเป็นอย่างดี ผมได้นำไปถามพวกเขาว่าพวกเขามักจะไปที่วอลมาร์ทหรือโดนัลด์ จนถึงขณะนี้ไม่มีใครได้รายงานไปบ่อยเท่าที่สัปดาห์ละครั้ง; คำตอบที่เป็นคำกริยาหายตัวไปอย่างกะทันหันจากการสนทนา ถ้าผมต้องคิดว่าผมคาดว่าส่วนใหญ่ของคนทำงบดังกล่าวไปที่วอลมาร์ทหรือแมคโดนัเท่านั้นในการเดินทางถนนแต่มีคนสำหรับผู้ที่โดนัลด์เมนูดอลลาร์เป็นบิตของ splurge มีและวอล ราคา -Mart ของหมายถึงคู่พิเศษของรองเท้าสำหรับเด็ก คนเหล่านั้นอาจสนับสนุนทฤษฎีค่าจ้างสูง แต่พวกเขาไม่ได้ทำตามความเชื่อเหล่านั้น - เพียงแค่เป็นพยานในการดำเนินการที่ผ่านมาสหภาพขอบคุณพระเจ้ากับวอลมาร์ทซึ่งเป็นจุดเด่นฝูงชนไม่แยแสสตรีมมิ่งผ่านมาไม่กี่คนของกิจกรรมส่วนใหญ่ของผู้ที่ไม่ได้ทำงานจริงสำหรับ Wal- มาร์ทถ้าคุณต้องการที่วอลมาร์ทที่จะมีผลบังคับใช้แรงงานเช่น Trader Joe และ Costco, คุณอาจต้องการให้มีรูปแบบธุรกิจเช่น Trader Joe และ Costco - ซึ่งเป็นที่จะบอกว่าคุณต้องการให้เค้ามีประชากรของลูกค้าเช่นเดียวกับผู้ประกอบการ โจและ Costco เห็นได้ชัดว่าถ้าคุณอยู่ในกลุ่มผู้เข้าชมที่ - ซึ่งเป็นที่จะบอกว่าถ้าคุณเป็นนักวิเคราะห์นโยบายหรือนักเขียนนิตยสาร - แล้วนี้เสียงเหมือนความคิดที่ยอดเยี่ยม ไปยังฐานลูกค้าของวอลมาร์ทที่เกิดขึ้นจริง แต่มันอาจจะฟังเหมือน "นำธุรกิจของคุณที่อื่น".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลูกค้าคาดหวัง Wal มาร์ทของอาร์เรย์ที่กว้างมากของสินค้า เพราะพวกห้างสรรพสินค้า ไม่เฉพาะผู้ค้าปลีก ; หลายคนพึ่งพา Wal มาร์ทช้อปปิ้งรายสัปดาห์ของพวกเขาปกติ เจ้าได้พยายามที่จะลดจำนวนของ Sku มันมี แต่ก็ต้องใส่กลับไป เพราะค่าใช้จ่ายในการร้องเรียน และการขาย นั่นหมายความว่าแรงงานมากขึ้นและผลกำไรลดลงต่อตารางฟุตมันก็หมายความว่าเมื่อคุณถามพนักงานว่ามีอะไร เขาอาจจะไม่รู้ เพราะไม่มีคนช่วยอาจารย์ 108 , 000 SKUs . แม้ว่า Wal Mart ไม่ได้จ่ายค่าจ้างที่สูงขึ้น คุณจะไม่ได้รับชนิดของง่าย สบาย บริการ ที่คุณทำที่ผู้ประกอบการค้าของโจ เพราะรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันเกินไป หากรูปแบบธุรกิจของคุณอาจจะต้องการมากของแรงงานทักษะต่ำค่าจ้างประสิทธิภาพไม่จําเป็นต้องทำให้ความรู้สึกทางการเงิน .

นั่นไม่ใช่เหตุผลเดียวที่พ่อโจ / คอสแบบไม่ทำงานสำหรับ Wal Mart . สำหรับสิ่งหนึ่ง , มันไม่มีอุบัติเหตุที่ค่าจ้างสูง รายการโปรดโดยอ้างกิจกรรมมักจะให้ร่ำรวย ; ครัวเรือนรายได้ต่ำไม่สามารถที่จะจ่ายเพิ่มเติมสำหรับบริการบนบากถ้ามันสำคัญกับคุณไม่ว่าคุณจะจ่ายน้อยกว่า 50 เซนต์ก้อนขนมปังทั่วไป คุณไม่ต้องไปที่ร้านค้าพิเศษที่ผลิตอินทรีย์เป็นซุปเปอร์ราคาถูกและเสมียนให้คุกกี้กับเด็กของคุณ ทุกครั้งที่ฉันเขียนเกี่ยวกับ Wal Mart ( หรือแมคโดนัลด์ หรือ [ แทรกร้านที่นี่ ] ) หลายคนจะ e - mail , หรือ tweet ,หรือเข้ามาแสดงความคิดเห็นว่า พวกเขายินดีที่จะจ่าย 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับ Mac ใหญ่ของตน หรือของ Wal Mart สินค้าถ้ามันหมายความ ว่า คนงานจะจ่าย ผมต้องไปถามพวกเขาว่าพวกเขามักจะไปวอล มาร์ท หรือ แม็คโดนัลด์ จนไม่มีใครได้รายงานไปบ่อยเท่าที่อาทิตย์ละครั้ง ; คำตอบคือการหายตัวไปจากการสนทนา ถ้าจะให้ผมเดาผมประเมินว่า คนส่วนใหญ่ที่ทำให้งบเช่น Wal Mart หรือไป McDonald เท่านั้นในการเดินทางถนน .

มีคนสำหรับผู้ที่เมนูแมคโดนัลด์ดอลลาร์เป็นบิตของเคล็ดลับและ Wal มาร์ทราคาหมายถึงคู่พิเศษของรองเท้าสำหรับเด็ก คนเหล่านั้นอาจจะทุกคนชอบค่าจ้างสูงแต่พวกเขาไม่ได้ทำตามความเชื่อเหล่านั้นได้ . . . แค่พยานปากสุดท้ายวันขอบคุณพระเจ้าของสหภาพต่อต้าน Wal มาร์ท , ซึ่งเป็นจุดเด่นที่ไม่แยแสฝูงชนสตรีมมิ่งผ่านกำมือของกิจกรรม ซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้จริงๆทำงานสำหรับ Wal Mart .

ถ้าคุณต้องการวอลมาร์ท มีแรงงาน เช่น เจ้าโจและ Costco ,คุณอาจต้องการที่จะมีรูปแบบธุรกิจผู้ประกอบการโจและ Costco -- หมายความว่าคุณต้องการให้ลูกค้าส่วนบุคคลเช่นผู้ประกอบการค้าโจและ Costco . แน่นอนถ้าคุณเป็นของที่ประชากร - ที่พูด ถ้าคุณเป็นนักวิเคราะห์นโยบาย หรือเป็นนักเขียนให้กับนิตยสาร -- แล้วนี้เสียงเหมือนความคิดที่ดี ของ Wal Mart จริงฐานลูกค้า อย่างไรก็ตามมันอาจเสียงเหมือน " นำธุรกิจของคุณที่อื่น .