tastes in a country that can be the

tastes in a country that can be the basis for new products (Deligonul et al. 2008; Foss and Foss 2000). elsewhere Deployment of intangible assets International marketers essentially have two types of resources at their disposal generic and strategic. Generic resources are process-specific the and obtainable from the market. Examples are production hardware, software, capital, and labor. Strategic ak technology, company-specific or idiosyncratic to their resources are Companies can en- owners. They are not directly transferable. w- either develop them organically or acquire them by to acquiring their holders. By their very nature, strategic in resources are complex and tacit, and they generate superiority eir advantages that are critical for competitive MNEs will need to cultivate and accentuate their ate strategic assets in response to the four forces. Most ole promising in the international context are symbol assets (such as brands, trademarks, etc.), downstream assets pertaining to the market (such as an idiosyncratic distribu- tion system, global presence, footprint, etc.), relational assets (such as long term partnerships), and innovation assets (such as patents). These assets are especially critical in the international context where generic resources are er widely available and provide elusive advantages. In n contrast, strategic assets render the firm with idiosyncratic it competitive leverage and create value in different ways.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รสชาติในประเทศที่สามารถเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับสินค้าใหม่ (Deligonul et al. 2008 ฟอสส์ก Foss 2000) อื่น ๆ ใช้งานของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนนักการตลาดระหว่างประเทศหลักได้สองชนิดของทรัพยากรที่พวกเขาทั่วไป และเชิงกลยุทธ์ ทรัพยากรทั่วไปเฉพาะกระบวนการ และสิทธิได้รับจากตลาด ตัวอย่างผลิตฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ทุน แรงงาน และ เชิงกลยุทธ์เทคโนโลยี ak เฉพาะบริษัท หรือ idiosyncratic ทรัพยากรของพวกเขาไปบริษัทสามารถเจ้าของน้ำ พวกเขาจะไม่สามารถโอนได้โดยตรง w - พัฒนา organically หรือได้รับโดยจะได้รับถือของพวกเขา โดยธรรมชาติของพวกเขามาก กลยุทธ์ในอย่างซับซ้อน และ tacit และพวกเขาสร้างข้อได้เปรียบของ eir ปมที่มีความสำคัญสำหรับแข่งขัน MNEs จะต้องปลูกฝัง และเน้นรูปลักษณ์ ของพวกเขากินสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ในกองสี่ Ole ส่วนใหญ่สัญญาประเทศมีสัญลักษณ์สินทรัพย์ (เช่นยี่ห้อ เครื่องหมายการค้า ฯลฯ), สินทรัพย์ปลายน้ำที่เกี่ยวข้องกับตลาด (เช่นมีระบบ distribu-สเตรชัน idiosyncratic ทั่วโลก รอยเท้า ฯลฯ), สินทรัพย์เชิง (เช่นยาวระยะหุ้น), และนวัตกรรมสินทรัพย์ (เช่นสิทธิบัตร) สินทรัพย์เหล่านี้มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทระหว่างประเทศซึ่งทรัพยากรทั่วไปมีเอ้อ และให้ประโยชน์เปรียว ในทางตรงข้าม n สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ทำให้บริษัทกับ idiosyncratic แข่งขันใช้ และสร้างมูลค่าในลักษณะต่าง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รสนิยมในประเทศที่สามารถเป็นพื้นฐานสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ (Deligonul et al, 2008;. ฟอสส์และฟอสส์ 2000) อื่น ๆ การใช้งานของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนนักการตลาดต่างประเทศเป็นหลักมีสองประเภทของทรัพยากรที่จำหน่ายทั่วไปและยุทธศาสตร์ ทรัพยากรทั่วไปเป็นกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงและหาได้จากตลาด ตัวอย่างเช่นการผลิตฮาร์ดแวร์ซอฟท์แวทุนและแรงงาน เทคโนโลยีอาก้ากลยุทธ์ของ บริษัท ที่มีนิสัยแปลกที่เฉพาะเจาะจงหรือทรัพยากรของพวกเขาจะสามารถฉนว บริษัท เจ้าของ พวกเขาจะไม่สามารถโอนโดยตรง W- ทั้งพัฒนาพวกเขาอินทรีย์หรือได้รับพวกเขาโดยการแสวงหาถือของพวกเขา โดยธรรมชาติของพวกเขาในเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรมีความซับซ้อนและมีนัยและพวกเขาก็สร้างข้อได้เปรียบที่เหนือกว่า EIR ที่มีความสำคัญสำหรับ MNEs การแข่งขันจะต้องมีการปลูกฝังและเน้นกินสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขาในการตอบสนองสี่กองกำลัง ส่วนใหญ่มีแนวโน้ม OLE ในบริบทระหว่างประเทศเป็นสินทรัพย์สัญลักษณ์ (เช่นแบรนด์เครื่องหมายการค้า ฯลฯ ) สินทรัพย์ปลายน้ำที่เกี่ยวข้องกับการตลาด (เช่นระบบการกระจายที่มีนิสัยแปลก, การแสดงระดับโลกรอย ฯลฯ ) สินทรัพย์เชิงสัมพันธ์ (เช่น ตราบเท่าที่ความร่วมมือระยะยาว) และสินทรัพย์นวัตกรรม (เช่นสิทธิบัตร) สินทรัพย์เหล่านี้มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทระหว่างประเทศที่มีทรัพยากรทั่วไปเอ้อใช้ได้อย่างกว้างขวางและให้ข้อได้เปรียบที่เข้าใจยาก ในทางตรงกันข้าม n สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ทำให้ บริษัท ที่มีนิสัยแปลกมันยกระดับการแข่งขันและสร้างมูลค่าในรูปแบบที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รสนิยมในประเทศที่สามารถเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ( deligonul et al . 2000 และ 2008 ; ฟอสฟอส ) อื่น ๆการใช้งานของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน นักการตลาดระหว่างประเทศเป็นหลักสองประเภทของทรัพยากรที่การกำจัดของพวกเขาทั่วไปและกลยุทธ์ ทรัพยากรทั่วไปมีกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงและหาได้จากตลาด ตัวอย่างคือ ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ เงินทุน และแรงงานในการผลิตเทคโนโลยีและยุทธศาสตร์ของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงหรือมีทรัพยากรของ บริษัท สามารถ en - เจ้าของ พวกเขาจะไม่โอนโดยตรง W - พัฒนาอินทรีย์หรือได้รับพวกเขาโดยการรับถือของพวกเขา โดยธรรมชาติของพวกเขา กลยุทธ์ด้านทรัพยากร และเป็นนัยที่ซับซ้อน ,และพวกเขาสร้างความเหนือกว่ารายงายผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับ spillover effect ที่แข่งขันจะต้องฝึกฝน และเน้นกินทรัพย์สินของกลยุทธ์ในการตอบสนองต่อสี่กองกำลัง ส่วนใหญ่มีแนวโน้มในบริบทระหว่างประเทศโอเล่เป็นทรัพย์สินสัญลักษณ์ ( เช่น ยี่ห้อ เครื่องหมายการค้า ฯลฯ ) , ทรัพย์สินต่อเนื่องเกี่ยวกับตลาด ( เช่น distribu tion - มีระบบทั่วโลก , การแสดงตนรอยเท้า ฯลฯ ) , ทรัพย์สินเชิงสัมพันธ์ ( เช่นความร่วมมือระยะยาว ) และสินทรัพย์นวัตกรรม ( เช่น สิทธิบัตร ) สินทรัพย์เหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่สำคัญระหว่างประเทศทรัพยากรทั่วไปมีเอ้อใช้ได้อย่างกว้างขวางและให้ประโยชน์ที่ยากจะเข้าใจ ทางตรงกันข้ามสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ให้กับบริษัทมีแข่งขันยกระดับและสร้างมูลค่าในรูปแบบที่แตกต่างกัน