Self-Management brings organization

Self-Management brings organizational structure to an enterprise spontaneously. Individual Colleagues, directed by their Personal Commercial Mission, are principally responsible for organizing their relationships. Their Personal Commercial Mission is their "boss." The managerial functions of planning, organizing, staffing, directing and controlling are the personal responsibility of each Colleague.

Self-Management is an alternative to the traditional, hierarchical method of organizing we see most often in modern organizations. There are a few key ideas that are central to the Self-Management philosophy, namely that

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการตนเองนำโครงสร้างองค์กรให้องค์กรได้อย่างเป็นธรรมชาติ เพื่อนร่วมงานบุคคล โดยภารกิจของพวกเขาในเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคล รับผิดชอบหลักการจัดระเบียบความสัมพันธ์ของพวกเขา ภารกิจของพวกเขาในเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคลเป็นของ "เจ้านาย ฟังก์ชันการบริหารจัดการการวางแผน จัดการ พนักงาน ผู้กำกับ และควบคุมรับผิดชอบส่วนตัวของเพื่อนร่วมงานแต่ละการจัดการตนเองเป็นทางเลือกเป็นวิธีการแบบดั้งเดิม ลำดับชั้น ในการจัดระเบียบ ที่เราเห็นส่วนใหญ่มักจะในองค์กรสมัยใหม่ มีกี่แนวคิดสำคัญซึ่งเป็นศูนย์กลางการจัดการตนเองปรัชญา คือที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการตนเองนำโครงสร้างองค์กรเพื่อให้องค์กรเป็นธรรมชาติ เพื่อนร่วมงานของแต่ละบุคคลกำกับโดยภารกิจเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคลของพวกเขาจะเป็นหลักรับผิดชอบในการจัดการความสัมพันธ์ของพวกเขา ภารกิจเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคลของพวกเขาคือ "เจ้านาย." ของพวกเขา ฟังก์ชั่นการบริหารจัดการของการวางแผนการจัดระเบียบพนักงานการควบคุมดูแลเป็นความรับผิดชอบส่วนบุคคลของแต่ละเพื่อนร่วมงาน. การจัดการตนเองเป็นทางเลือกแบบดั้งเดิมวิธีการลำดับชั้นของการจัดระเบียบที่เราเห็นบ่อยที่สุดในองค์กรทันสมัย มีความคิดที่สำคัญไม่กี่คนที่เป็นศูนย์กลางของปรัชญาการจัดการตนเองที่มีคือว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการตนเองนำโครงสร้างองค์กรกับองค์กรเอง เพื่อนร่วมงานแต่ละคน กำกับโดย ภารกิจเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคลเป็นหลักรับผิดชอบในการจัดความสัมพันธ์ของพวกเขา ภารกิจเชิงพาณิชย์ส่วนบุคคลเป็นเจ้านายของ " " ฟังก์ชันการจัดการ การวางแผน การจัดองค์การ จะเป็นความรับผิดชอบส่วนตัวของแต่ละคนร่วมงานการจัดการตนเองเป็นทางเลือกที่แบบดั้งเดิม วิธีการลำดับชั้นของการจัดที่เราเห็นบ่อยที่สุดในองค์กรสมัยใหม่ มีไม่กี่ที่สำคัญความคิดที่เป็นศูนย์กลางในการจัดการตนเอง ปรัชญา คือว่า