Evidence from joint venture researc

Evidence from joint venture research points to the vital role of the group of individuals who manage the administration of the venture. Venture managers face challenges that may not be present in top management teams within the hierarchy of a firm. Despite substantial research on joint ventures, understanding of this unique management group remains rudimentary. This article focuses on management processes in shared-managed joint ventures. It suggests that the evolution and effectiveness of the management team in joint ventures may be facilitated by certain key contextual and individual level factors. Looking at venture management as an inter-organizational group of people composed of members representing parent organizations whose behavior is regulated by a common set of expectations can give clues to the special nature of joint venture management tasks. The individuals nominated to the team as well as some key performance-facilitating contextual factors may affect team effectiveness. Research and practical implications are offered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักฐานจากจุดการวิจัย บริษัท ร่วมทุนเพื่อบทบาทสำคัญของกลุ่มบุคคลที่จัดการการบริหารงานของ บริษัท ร่วมทุน ผู้จัดการ บริษัท เผชิญกับความท้าทายที่ไม่อาจจะอยู่ในทีมผู้บริหารระดับสูงภายในลำดับชั้นของ บริษัท แม้จะมีการวิจัยมากในกิจการร่วมค้าความเข้าใจของกลุ่มการจัดการที่เป็นเอกลักษณ์นี้ยังคงเป็นพื้นฐานบทความนี้มุ่งเน้นไปที่กระบวนการการจัดการในกิจการร่วมค้าที่ใช้ร่วมกันที่มีการจัดการ มันแสดงให้เห็นว่าวิวัฒนาการและความมีประสิทธิผลของทีมผู้บริหารในกิจการร่วมค้าอาจจะมีการอำนวยความสะดวกที่สำคัญบริบทและปัจจัยแต่ละระดับมองไปที่การจัดการ บริษัท ร่วมทุนในฐานะที่เป็นกลุ่มระหว่างองค์กรของคนประกอบด้วยสมาชิกที่เป็นตัวแทนขององค์กรที่ผู้ปกครองมีพฤติกรรมถูกควบคุมโดยการตั้งค่าทั่วไปของความคาดหวังที่สามารถให้เบาะแสลักษณะพิเศษของงานการจัดการ บริษัท ร่วมทุน บุคคลที่เสนอชื่อเข้าชิงกับทีมเช่นเดียวกับบางประสิทธิผลประสิทธิภาพอำนวยความสะดวกในทีมปัจจัยที่อาจมีผลต่อบริบทที่สำคัญผลการวิจัยและการปฏิบัติที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานจากงานวิจัยกิจการชี้บทบาทความสำคัญของกลุ่มผู้จัดการฝ่ายบริหารของกิจการ ผจญภัยท้าทายหน้าผู้จัดการทีมที่ไม่ได้อยู่ในทีมผู้บริหารระดับสูงภายในลำดับชั้นของบริษัท แม้ มีงานวิจัยที่พบในกิจการร่วมค้า ความเข้าใจของกลุ่มนี้จัดการเฉพาะยังคง rudimentary บทความนี้เน้นกระบวนการบริหารในกิจการร่วมค้าร่วมจัดการ แนะนำว่า วิวัฒนาการและประสิทธิภาพของทีมบริหารในกิจการร่วมค้าอาจจะอาศัยเฉพาะบริบท และแต่ละระดับปัจจัยสำคัญ มองที่จัดการกิจการกลุ่ม inter-organizational ประกอบด้วยสมาชิกที่แสดงพฤติกรรมที่มีจะถูกกำหนด โดยชุดทั่วไปของความคาดหวังขององค์กรหลักสามารถให้เบาะแสกับลักษณะพิเศษของงานกิจการ บุคคลที่เสนอให้ทีมเป็นบางคีย์อำนวยความสะดวกประสิทธิภาพปัจจัยบริบทอาจมีผลต่อประสิทธิภาพทีมงาน เสนองานวิจัยและผลการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานจากการวิจัยการจัดตั้งบริษัทร่วมทุนกับบทบาทสำคัญของกลุ่มที่มีผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายผู้ซึ่งการจัดการการบริหารงานของบริษัทได้ ผู้จัดการฝ่ายไอทีบริษัทต้องเผชิญกับความท้าทายที่อาจไม่มีอยู่ในทีมการจัดการด้านบนในโครงสร้างแบบลำดับที่ของบริษัทแห่งหนึ่ง แม้ว่าจะมีการวิจัยอย่างเป็นรูปธรรมในการร่วมทุนระหว่างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการกลุ่มที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะนี้จะยังคงเคารพสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานข้อนี้จะเน้นไปที่กระบวนการการบริหารในบริษัทร่วมทุนร่วมกันมีการจัดการ มันชี้ให้เห็นว่าความมี ประสิทธิภาพ และพัฒนาการของทีมงานการบริหารจัดการในการร่วมทุนระหว่างอาจจะอำนวยความสะดวกในระดับปัจจัยตามบริบทและบุคคลสำคัญบางอย่างดูที่การจัดการการร่วมทุนเป็นกลุ่มระหว่างองค์กรของประชาชนประกอบด้วยของสมาชิกเป็นตัวแทนองค์กรหลักซึ่งมีพฤติกรรมได้รับการควบคุมโดยตั้งค่าโดยทั่วไปที่สามารถให้เบาะแสความคาดหวังกับธรรมชาติพิเศษของงานด้านการจัดการการจัดตั้งบริษัทร่วมทุน ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายที่ได้รับการเสนอชื่อให้กับทีมเป็นอย่างดีเป็นปัจจัยตามบริบท ประสิทธิภาพ - การอำนวยความสะดวกแก่สำคัญบางอย่างอาจส่งผลต่อ ประสิทธิภาพ ของทีมอธิบายถึงความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติและการวิจัยจะจัดให้บริการ