'vertical fit'. This implies accord

'vertical fit'. This implies according to them informal, more flexible, styles of HRM among start-up
organizations and more formal, professionalized styles as organizations become more mature and increase the
number of their employees. They also argue for 'internal fit', for the need to ensure that individual HR policies
are designed to 'fit with and support each other'; something they call it 'horizontal fit' (Boxall and Purcell,
2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

'ตามแนวตั้งพอดี' หมายความตามนั้นเป็น ความ ยืดหยุ่น ลักษณะของ HRM ในเริ่มต้นองค์กรอย่างเป็นทางการมากขึ้น professionalized ลักษณะเป็นองค์กรมาเป็นผู้ใหญ่ และเพิ่มการจำนวนพนักงานของพวกเขา พวกเขาโต้แย้งสำหรับ 'ภายในให้พอดี' จำเป็นต้องให้บุคคลนั้นนโยบาย HRถูกออกแบบมาเพื่อ "เหมาะกับ และสนับสนุนกัน" สิ่งที่พวกเขาเรียกว่า 'แนวนอนพอดี' (Boxall และกเพอร์เซลล์2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

'พอดีแนวตั้ง' นี้มีความหมายตามที่พวกเขาไม่เป็นทางการมีความยืดหยุ่นมากขึ้นรูปแบบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในหมู่เริ่มต้นขึ้นองค์กรที่เป็นทางการมากขึ้นและรูปแบบ professionalized องค์กรกลายเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและเพิ่มจำนวนพนักงานของพวกเขา พวกเขายังให้เหตุผลสำหรับ 'ภายในพอดี' สำหรับความต้องการที่จะให้แน่ใจว่านโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลของแต่ละบุคคลได้รับการออกแบบมาเพื่อ'เหมาะสมกับและสนับสนุนซึ่งกันและกัน'; สิ่งที่พวกเขาเรียกมันว่า 'พอดีแนวนอน (Boxall และเพอร์เซลล์2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

' พอดี ' แนวตั้ง นอกจากนี้ ตามพวกเขาอย่างไม่เป็นทางการ มีความยืดหยุ่นในรูปแบบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเริ่ม
และเป็นทางการมากขึ้น professionalized ลักษณะองค์กรกลายเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและเพิ่ม
หมายเลขของพนักงานของพวกเขา พวกเขายังยืนยัน ' พอดี ' ภายใน ที่ต้องให้แน่ใจว่านโยบายทรัพยากรบุคคล
ถูกออกแบบมาให้พอดีกับแต่ละอื่น ๆและสนับสนุน ' 'สิ่งที่พวกเขาเรียกมันว่า ' พอดี ' ( boxall แนวนอนและ เพอร์เซล ,
2 )