In 2012, the Thai economy expanded

In 2012, the Thai economy expanded well despite pressures from the world economic conditions and concerns over the European sovereign debt crisis and the US financial situation. The main driver of Thai economic growth was domestic demand from household consumption and private investment to restore damaged facilities after the severe flooding at the end of 2011. Government economic stimulus policies such as the reduction in corporate tax to 23 percent and Baht 300 minimum wage policy also contributed to economic growth. As a result, Thailand posted GDP growth of 6.4 percent in 2012. The Company continued to record robust growth in the previous year. The Company’s total revenue of consolidated financial statement was Baht 197,816 million, increasing 22.2 percent, and net profit was Baht 11,023 million, raising 37.7 percent. At the end of 2012, the Company had a network of 6,822 stores covering 77 provinces in Thailand and was able to serve over 8 million customers per day.

The Company continued to focus on developing strategies to cater to the demands of customers and increase customer satisfaction in purchasing products and services from the store. One of the main strategies is becoming “the convenience food store of Thais” by assorting products that are fresh, clean, safe, and demanded by customers, with emphasis on ready-to-eat meals. The Company has introduced a wide variety of menus as well as festive products and has developed new items with its business partners to achieve competitive differentiation. Sales promotion activities were organized throughout the year. One such example is the “Love Thailand Stamps” which was jointly organized with the Tourism Authority of Thailand during the third and forth quarter. Seventy seven types of stamps showcasing the highlight of each province were used to promote the attraction of each province and domestic tourism. This sales promotion activity received great cooperation from suppliers and was well-received by customers.

In 2013, the Company aims to rollout another 500-550 stores and renovate 500-600 existing stores. Emphasis will be given to increasing the proportion of franchise stores and opening more stores in the provinces to support development of urban areas in the provinces. Other supporting factors include smaller household size and increasing purchasing power following the government policy to increase wages. This has resulted in changes in consumer purchasing behavior, demanding greater convenience and speed in purchasing products and services. Furthermore, the Company continues to develop its supply chain to be more effective,
creating competitive advantages. The Company plans to expand investment in its subsidiaries to increase production capacity of ready-to-eat food products, invest in information technology systems, and expand the distribution center in Samut Sakhon province to support store expansion. At the end of 2012, the northern regional distribution center in Lampoon province was opened.

In terms of organizational development, the Company strives to build a stable and sustainable organization with emphasis on Total Quality Management (TQM). Organizational knowledge has been managed systematically and effective use of information has been promoted, leading to greater innovation. The Company has also reviewed and revised its mission to build strong ties with customers through continued development of innovative products and services.

In relation to giving back to society, the Company continues to implement various projects that are beneficial to communities and society. Focus is given to developing human resources to be prepared for the ASEAN Economic Community (AEC) through the bilateral vocational education system of Panyapiwat Institute of Management and Panyapiwat Technological College, which places importance on developing intellectual skills to create good and capable people for Thai society. Moreover, the Company realizes importance to other social contribution activities and environmental conservation such as the Schools that Love Reading Project, 7 Book Awards Project, Sharing Knowledge with Traditional Retailers Project, and the Thinking Plastic Bag Campaign under the 7-go-Green Project with the aim of reducing the use of plastic bags.

From dedicated management of business operations and joint efforts from all sectors, the Company would like to express sincere appreciation and thanks to all customers, business partners, shareholders and supporters for their unwavering support of the Company’s business. No less important, the Company is most grateful to its devoted employees who have been instrumental to the Company’s solid growth. Return on total shareholders’ equity for the past 3 years was high at an average of 41 percent per year. In addition, from the Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2012 by the Thai Institute of Directors Association, the
Company continued to receive a “Very Good” CG score. It has also been recognized by Forbes as one of Asia’s Fab 50 Companies 2012, for the second consecutive year, as well as awarded as Thailand’s Top Corporate Brands 2012 in the service sector, for the second consecutive year, by Chulalongkorn University’s Faculty of Commerce and Accountancy. Furthermore, the Company won the “Best Retailer in Thailand” for the third consecutive year from the Retail Asia-Pacific Top 500 Ranking 2012 Awards. From these achievements, the Company is determined to continue operating its business with good corporate governance, integrity, transparency, and the interests of all stakeholders. Last but not least, the Company has long-standing commitment to help improve the Thai economy and society, contributing to the country’s continued prosperity
and growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 2012 เศรษฐกิจไทยขยายดีแม้ มีแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจโลกและความกังวลวิกฤติหนี้ยุโรปและเศรษฐกิจสหรัฐอเมริกา ไดรเวอร์หลักของเศรษฐกิจไทยมีความต้องการภายในประเทศจากปริมาณการใช้ในครัวเรือนและการลงทุนส่วนตัวเพื่อคืนสิ่งที่เสียหายหลังน้ำท่วมที่รุนแรงที่สุดของ 2011 นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลเช่นการลดภาษีบริษัทร้อยละ 23 และนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท นอกจากนี้ส่วนการเติบโตทางเศรษฐกิจ ดัง ไทยโพสต์เจริญเติบโตของ GDP ร้อยละ 6.4 ในปี 2012 บริษัทอย่างต่อเนื่องเพื่อบันทึกการเจริญเติบโตแข็งแกร่งในปีก่อนหน้า รายได้รวมของบริษัทงบการเงินรวมมีบาท ล้าน 197,816 ร้อย ละ 22.2 เพิ่มขึ้น และกำไรสุทธิเป็นร้อยละ 37.7 การเพิ่ม 11,023 ล้าน บาท เมื่อสิ้นสุดของ 2012 บริษัทมีเครือข่ายร้านค้า 6,822 ครอบคลุม 77 จังหวัดในประเทศไทย และสามารถให้บริการลูกค้ากว่า 8 ล้านต่อวัน บริษัทยังคงมุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการซื้อสินค้าและบริการจากร้านค้า หนึ่งในกลยุทธ์หลักเป็น "อาหารสะดวกซื้อร้านค้าของคนไทย" โดย assorting ผลิตภัณฑ์ที่สด สะอาด ปลอดภัย และโดยลูกค้า เน้นอาหารพร้อมทาน บริษัทได้แนะนำหลากหลายเมนูเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์รื่นเริง และมีพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อสร้างความแตกต่างแข่งขัน มีจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายตลอดทั้งปี อย่างหนึ่งคือ การ "รักไทยแสตมป์" ซึ่งได้จัดร่วมกับการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยในช่วงที่สาม และไตรมาสข้างหน้า เจ็ดเจ็ดชนิดแสตมป์ที่นำเสนอจุดเด่นของแต่ละจังหวัดก็จะส่งเสริมการท่องเที่ยวของแต่ละจังหวัดและการท่องเที่ยวภายในประเทศ กิจกรรมส่งเสริมการขายนี้ได้รับความร่วมมือดีจากซัพพลายเออร์ และถูกโดยลูกค้า ในปี 2013 บริษัทมุ่งไวร์เลสอีก 500-550 ร้าน และซ่อมแซมร้านค้าที่มีอยู่ 500-600 จะได้รับเน้นเพิ่มสัดส่วนร้านแฟรนไชส์ และเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในจังหวัดเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพื้นที่เขตเมืองในต่างจังหวัด ปัจจัยสนับสนุนอื่น ๆ รวมถึงขนาดเล็กในครัวเรือนและกำลังซื้อเพิ่มขึ้นต่อนโยบายรัฐบาลในการเพิ่มค่าจ้าง นี้มีผลในการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการซื้อ การเรียกร้องมากขึ้นสะดวกและรวดเร็วในการซื้อสินค้าและบริการผู้บริโภค นอกจากนี้ บริษัทยังคงพัฒนาของห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นสร้างข้อได้เปรียบการแข่งขัน แผนที่บริษัทขยายการลงทุนในบริษัทย่อยเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตของผลิตภัณฑ์อาหารพร้อมทาน ลงทุนในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ และขยายศูนย์กระจายสินค้าในจังหวัดสมุทรสาครเพื่อสนับสนุนการขยายตัวร้านค้า ที่สิ้นสุดของ 2012 มีเปิดศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาคภาคเหนือจังหวัดลำพูน ในด้านการพัฒนาองค์กร บริษัทมุ่งมั่นในการสร้างองค์กรที่มั่นคง และยั่งยืน โดยเน้นบนรวมคุณภาพบริหาร (TQM) มีการจัดการความรู้องค์กรอย่างเป็นระบบ และใช้ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพได้รับส่ง เสริม นำไปสู่นวัตกรรมมากขึ้น บริษัทมียังตรวจทาน และแก้ไขภารกิจเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้าผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและบริการอย่างต่อเนื่อง เกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทยังดำเนินการโครงการต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและสังคม โฟกัสได้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อเตรียมสำหรับอาเซียนเศรษฐกิจชุมชน (ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน) ผ่านระบบอาชีวศึกษาทวิภาคีของปัญญาภิวัฒน์เทคโนโลยีวิทยาลัย ที่สถานสำคัญในการพัฒนาทักษะทางปัญญาในการสร้างคนดี และความสามารถในสังคมไทย และสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ นอกจากนี้ บริษัทตระหนักถึงความสำคัญกับกิจกรรมเพื่อสังคมและอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเช่นโรงเรียนที่รักการอ่านโครงการ หนังสือ 7 รางวัลโครงการ แบ่งปันความรู้กับโครงการร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม และ เสริมถุงพลาสติกคิดภายใต้ 7-ไปสีเขียวโครงการมีจุดประสงค์เพื่อลดการใช้ถุงพลาสติกอื่น ๆ จากการจัดการเฉพาะของการดำเนินธุรกิจและความพยายามร่วมกันจากทุกภาคส่วน บริษัทต้องแสดงจริงใจชื่นชม และขอบคุณลูกค้าทั้งหมด คู่ค้า ผู้ถือหุ้น และผู้สนับสนุนสำหรับพวกเขาไม่เปลี่ยนใจสนับสนุนธุรกิจของบริษัท ความสำคัญไม่น้อย บริษัทอยู่ขอบคุณมากที่สุดเพื่อให้พนักงานอุทิศที่ได้บรรเลงการเติบโตของบริษัท ส่งคืนผู้ถือหุ้นของผู้ถือหุ้นทั้งหมดในอดีต 3 ปีได้สูงที่ค่าเฉลี่ยร้อยละ 41 ปี จากองค์กรกำกับดูแลรายงานของไทยแสดงบริษัท 2555 โดยสถาบันของกรรมการสมาคมไทย แห่งบริษัทยังคงได้รับคะแนน "ดีมาก" CG มันมียังถูกรู้ โดย Forbes เป็นหนึ่งของเอเชีย Fab 50 บริษัท 2012 ต่อเนื่องปีที่ 2 เป็นรางวัลเป็นของประเทศไทยด้านองค์กรแบรนด์ 2012 ในภาคบริการ ต่อเนื่องปีที่ 2 โดยคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย นอกจากนี้ บริษัทได้รับรางวัล "ดีที่สุดตัวแทนจำหน่ายในประเทศไทย" ปีที่สามติดต่อกันจากรางวัลเอเชีย-แปซิฟิกขายปลีกบน 500 อันดับ 2012 จากความสำเร็จเหล่านี้ บริษัทจะกำหนดการดำเนินงานของธุรกิจที่ มีการกำกับ ความซื่อสัตย์ โปร่งใส และผลประโยชน์ของทุกกลุ่ม สุดท้าย แต่ไม่ น้อย บริษัทฯ มั่นยาวนานเพื่อช่วยพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม สนับสนุนความเจริญรุ่งเรืองอย่างต่อเนื่องของประเทศและเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2012 เศรษฐกิจไทยขยายตัวได้ดีแม้จะมีแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจโลกและความกังวลเกี่ยวกับวิกฤตหนี้สาธารณะในยุโรปและสถานการณ์ทางการเงินของสหรัฐ ขับเคลื่อนหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจของไทยเป็นอุปสงค์ภายในประเทศจากการบริโภคในครัวเรือนและการลงทุนภาคเอกชนที่จะเรียกคืนสิ่งอำนวยความสะดวกที่เสียหายหลังน้ำท่วมรุนแรงในช่วงปลายปี 2011 รัฐบาลนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจเช่นการลดภาษีนิติบุคคลเหลือร้อยละ 23 และ 300 บาทนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำ ยังสนับสนุนการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ เป็นผลให้ประเทศไทยมีอัตราการเติบโตของจีดีพีร้อยละ 6.4 ในปี 2012 บริษัท ฯ ยังคงบันทึกการเติบโตที่แข็งแกร่งในปีที่แล้ว รายได้รวมของ บริษัท ฯ งบการเงินรวมเท่ากับ 197,816 ล้านบาทเพิ่มขึ้นร้อยละ 22.2 และมีกำไรสุทธิเท่ากับ 11,023 ล้านบาทเพิ่มร้อยละ 37.7 ในตอนท้ายของปี 2012 บริษัท ฯ มีเครือข่ายร้านค้า 6822 ครอบคลุม 77 จังหวัดในประเทศไทยและก็สามารถที่จะให้บริการกว่า 8 ล้านรายต่อวัน. บริษัท ฯ ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ในการซื้อสินค้าและบริการจากร้านค้า หนึ่งในกลยุทธ์หลักที่จะกลายเป็น "ร้านอาหารเพื่อความสะดวกของคนไทย" โดย assorting ผลิตภัณฑ์ที่มีความสดสะอาดปลอดภัยและความต้องการของลูกค้าโดยเน้นอาหารพร้อมรับประทาน บริษัท ได้นำเสนอความหลากหลายของเมนูรวมทั้งผลิตภัณฑ์เทศกาลและได้มีการพัฒนาสินค้าใหม่กับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุความแตกต่างในการแข่งขัน จัดกิจกรรมส่งเสริมการขายถูกจัดตลอดทั้งปี ตัวอย่างหนึ่งคือ "เลิฟไทยแลนด์แสตมป์" ซึ่งจัดร่วมกับการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยในช่วงไตรมาสที่สามมา เจ็ดสิบเจ็ดประเภทของการจัดแสดงแสตมป์ไฮไลท์ของแต่ละจังหวัดถูกนำมาใช้เพื่อส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวของแต่ละจังหวัดและการท่องเที่ยวภายในประเทศ กิจกรรมส่งเสริมการขายนี้ได้รับความร่วมมือที่ดีจากซัพพลายเออร์และเป็นที่ได้รับจากลูกค้า. ในปี 2013 บริษัท ฯ มีเป้าหมายที่จะเปิดตัวอีก 500-550 สาขาและปรับปรุงสาขาที่มีอยู่ 500-600 เน้นจะได้รับการเพิ่มสัดส่วนของร้านแฟรนไชส์และการเปิดสาขาเพิ่มขึ้นในต่างจังหวัดเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพื้นที่เขตเมืองในจังหวัด ปัจจัยสนับสนุนอื่น ๆ ได้แก่ ครัวเรือนขนาดเล็กลงและกำลังซื้อเพิ่มขึ้นตามนโยบายของรัฐบาลในการเพิ่มค่าจ้าง ซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค, ความสะดวกสบายมากขึ้นและความต้องการความเร็วในการซื้อสินค้าและบริการ นอกจากนี้ บริษัท ฯ ยังคงพัฒนาห่วงโซ่อุปทานที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น, การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน บริษัท มีแผนที่จะขยายการลงทุนใน บริษัท ย่อยในการเพิ่มกำลังการผลิตพร้อมที่จะกินผลิตภัณฑ์อาหาร, การลงทุนในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการขยายศูนย์กระจายสินค้าในจังหวัดสมุทรสาครเพื่อรองรับการขยายการจัดเก็บ ในตอนท้ายของปี 2012 การกระจายทางตอนเหนือของศูนย์ภูมิภาคในจังหวัดลำพูนได้เปิด. ในแง่ของการพัฒนาองค์กร บริษัท ฯ มุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรอย่างมั่นคงและยั่งยืนโดยเน้นการจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM) ความรู้ขององค์กรที่ได้รับการจัดการอย่างเป็นระบบและการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของข้อมูลที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนที่นำไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมมากขึ้น บริษัท ได้มีการทบทวนและปรับปรุงการปฏิบัติภารกิจในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าผ่านการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ. ในความสัมพันธ์กับการให้กลับสู่สังคม บริษัท ฯ ยังคงดำเนินการโครงการต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและสังคม โฟกัสจะได้รับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อจะเตรียมไว้สำหรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ผ่านระบบการศึกษาอาชีวศึกษาทวิภาคีของธุรกิจค้าปลีกสถาบันการจัดการธุรกิจค้าปลีกและวิทยาลัยเทคโนโลยีซึ่งให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะทางปัญญาในการสร้างคนดีและมีความสามารถสำหรับสังคมไทย . นอกจากนี้ บริษัท ฯ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญกับกิจกรรมเพื่อสังคมอื่น ๆ และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเช่นโรงเรียนรักการอ่านโครงการ 7 โครงการหนังสือรางวัลการแบ่งปันความรู้กับโครงการค้าปลีกแบบดั้งเดิมและการคิดแคมเปญถุงพลาสติกภายใต้ 7-go-โครงการกรีนด้วย จุดมุ่งหมายของการลดการใช้ถุงพลาสติก. จากการบริหารงานของการดำเนินธุรกิจและความพยายามร่วมกันจากทุกภาคส่วน บริษัท ฯ ขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจและขอบคุณให้กับลูกค้าคู่ค้าผู้ถือหุ้นและผู้สนับสนุนสำหรับการสนับสนุนอันแน่วแน่ของ บริษัท ฯ ธุรกิจ ไม่มีความสำคัญน้อยกว่า บริษัท ฯ เป็นส่วนใหญ่ขอบคุณพนักงานที่ทุ่มเทของผู้ที่ได้รับประโยชน์ในการเจริญเติบโตที่มั่นคงของ บริษัท ฯ อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวมสำหรับที่ผ่านมา 3 ปีได้รับในระดับสูงที่เฉลี่ยร้อยละ 41 ต่อปี นอกจากนี้จากการรายงานบรรษัทภิบาลของ บริษัท จดทะเบียนไทย 2012 โดยสถาบันกรรมการ บริษัท ไทย, บริษัท ยังคงได้รับ "ดีมาก" คะแนนบรรษัทภิบาล ก็ยังได้รับการยอมรับจาก Forbes ให้เป็นหนึ่งของเอเชีย Fab 50 บริษัท 2012 สำหรับปีที่สองติดต่อกันเช่นเดียวกับที่ได้รับรางวัลเป็นของไทยยอดนิยมขององค์กร Brands 2012 ในภาคบริการสำหรับปีที่สองติดต่อกันโดยจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยคณะพาณิชยศาสตร์และ การทำบัญชี นอกจากนี้ บริษัท ได้รับรางวัล "ผู้ค้าปลีกที่ดีที่สุดในประเทศไทย" ติดต่อกันเป็นปีที่สามจากค้าปลีกเอเชียแปซิฟิก Top 500 Ranking 2012 รางวัล จากความสำเร็จเหล่านี้ บริษัท ฯ มุ่งมั่นที่จะดำเนินการต่อการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดีซื่อสัตย์สุจริตโปร่งใสและผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด สุดท้าย แต่ไม่น้อย บริษัท ฯ มีความมุ่งมั่นอันยาวนานเพื่อช่วยปรับปรุงเศรษฐกิจไทยและสังคมที่เอื้อต่อความเจริญรุ่งเรืองของประเทศอย่างต่อเนื่องและการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 2012 นี้ เศรษฐกิจไทยขยายตัวดีแม้จะมีแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจโลกและความกังวลเกี่ยวกับวิกฤตหนี้ยุโรป และสถานการณ์ทางการเงินของเรา . โปรแกรมควบคุมหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจของไทย คือ อุปสงค์ภายในประเทศจากการบริโภคของครัวเรือนและการลงทุนส่วนบุคคลเพื่อเรียกคืนความเสียหายเครื่องหลังน้ำท่วมรุนแรงเมื่อปลายปี 2554 .ตัวกระตุ้นเศรษฐกิจ นโยบายของรัฐบาล เช่น การลดภาษีเงินได้นิติบุคคล 23 เปอร์เซ็นต์ และนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาท ยังสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ เป็นผลให้ , ไทยโพสต์การเจริญเติบโตของ GDP 6.4 เปอร์เซ็นต์ใน 2012 . บริษัทยังคงบันทึกการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งในปีก่อนหน้า ของรายได้ทั้งหมดของบริษัท งบการเงินรวม คือ 197816 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 222 เปอร์เซ็นต์ และมีกำไรสุทธิ 11023 ล้านบาท เพิ่ม พบร้อยละ ในตอนท้ายของ 2012 , บริษัท มีเครือข่ายของร้านค้า 6822 ครอบคลุม 77 จังหวัดของประเทศไทย และสามารถให้บริการกว่า 8 ล้านคนต่อวัน .

บริษัทยังคงมุ่งเน้นการพัฒนากลยุทธ์เพื่อรองรับกับความต้องการของลูกค้า และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการซื้อสินค้าและบริการจากร้าน หนึ่งในกลยุทธ์หลักเป็น " ความสะดวกสบายอาหารร้านของคนไทย " โดย assorting ผลิตภัณฑ์ที่มีความสด สะอาด ปลอดภัย และเรียกร้องจากลูกค้า โดยเน้นอาหารพร้อมรับประทานอาหารบริษัทได้แนะนำหลากหลายเมนู รวมทั้งผลิตภัณฑ์ที่รื่นเริง และมีการพัฒนาสินค้าใหม่กับบริษัทคู่ค้า เพื่อให้เกิดความแตกต่างในการแข่งขัน มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายตลอดทั้งปี ตัวอย่างหนึ่งดังกล่าวเป็น " รักประเทศไทยแสตมป์ " ซึ่งร่วมจัดโดยการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยในช่วงไตรมาสที่สามและกลับเจ็ดสิบเจ็ดประเภทของแสตมป์เท่านั้น จุดเด่นของแต่ละจังหวัดมาใช้เพื่อส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวของแต่ละจังหวัด และการท่องเที่ยวภายในประเทศ กิจกรรมการส่งเสริมการขายนี้ได้รับความร่วมมือที่ดีจากซัพพลายเออร์และได้รับอย่างดีจากลูกค้า

ใน 2013 , บริษัท มีเป้าหมายที่จะเปิดตัวอีก 500-550 ร้านค้าและบูรณะ 500-600 ที่มีอยู่ในร้านค้าเน้นจะให้เพิ่มสัดส่วนร้านแฟรนไชส์ และเปิดร้านค้าในจังหวัด เพื่อสนับสนุนการพัฒนาพื้นที่เมืองในจังหวัด ปัจจัยสนับสนุนอื่น ๆ ได้แก่ ขนาดครัวเรือนเล็กลง และเพิ่มอำนาจการซื้อตามนโยบายรัฐบาลที่เพิ่มค่าจ้าง นี้มีผลในการเปลี่ยนแปลงในผู้บริโภค พฤติกรรมการซื้อต้องการความสะดวกมากขึ้นและความเร็วในการซื้อสินค้าและบริการ นอกจากนี้ บริษัทยังคงพัฒนาห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
สร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน บริษัท มีแผนจะขยายการลงทุนในบริษัทย่อยเพื่อเพิ่มศักยภาพในการผลิตสินค้าอาหารพร้อมบริโภค ลงทุนในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและขยายศูนย์กระจายสินค้าในจังหวัดสมุทรสาคร เพื่อรองรับการขยายร้าน ในตอนท้ายของ 2012 , ศูนย์กระจายสินค้าในภูมิภาคภาคเหนือจังหวัดลำพูนเปิด

ในแง่ของการพัฒนาองค์การ บริษัท มุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่มั่นคง และยั่งยืน โดยเน้นการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM )ความรู้ในองค์กรมีการจัดการอย่างเป็นระบบ และประสิทธิภาพของการใช้ข้อมูลที่ได้รับเลื่อนขั้นไปสู่มากขึ้นนวัตกรรม นอกจากนี้บริษัทมีการทบทวนภารกิจเพื่อสร้างความผูกพันกับลูกค้าด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์และบริการใหม่

กับ คืนกลับสู่สังคมบริษัทยังคงดำเนินโครงการต่างๆที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและสังคม โฟกัสให้กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อเตรียมสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ( AEC ) ผ่านการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคี ของสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ และ วิทยาลัยเทคโนโลยีปัญญาภิวัฒน์ ,ซึ่งสถานที่สำคัญในการพัฒนาทักษะทางปัญญา เพื่อสร้างคนดีคนเก่ง คนสำหรับสังคมไทย นอกจากนี้ บริษัทฯ ตระหนักถึงความสำคัญในการสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ทางสังคม และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เช่น โครงการโรงเรียนรักการอ่าน , 7 รางวัลหนังสือโครงการแบ่งปันความรู้กับโครงการร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมและคิดถุงพลาสติกรณรงค์ภายใต้โครงการ 7-go-green ที่มีจุดมุ่งหมายในการลดการใช้ถุงพลาสติก

โดยการจัดการการดำเนินงานธุรกิจ และความพยายามร่วมกันจากทุกภาคส่วน บริษัท ขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจและขอขอบคุณลูกค้าทุกท่าน พันธมิตรทางธุรกิจ ผู้ถือหุ้น และผู้สนับสนุนเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของพวกเขาของธุรกิจของ บริษัทไม่มีความสำคัญน้อยกว่า บริษัท ยินดีที่จะ อุทิศตนพนักงานที่ได้รับเครื่องมือในการเจริญเติบโตที่มั่นคงของบริษัท ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวมสำหรับที่ผ่านมา 3 ปี สูงเฉลี่ย 41 เปอร์เซ็นต์ต่อปี นอกจากนี้ จากการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียน 2012 โดยไทยสมาคมสถาบันกรรมการ
บริษัท ยังคงได้รับคะแนน CG ที่ดีมาก " ก็ยังได้รับการยอมรับโดย Forbes ให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัทเอเชีย fab 2012 ติดต่อกันเป็นปีที่สอง เช่นเดียวกับ รางวัลด้านบนของประเทศไทยบริษัทแบรนด์ 2012 ในภาคบริการ ติดต่อกันเป็นปีที่สอง โดยคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย . นอกจากนี้บริษัทได้รับรางวัล " ผู้ค้าปลีกที่ดีที่สุดในประเทศไทย สำหรับสามปีติดต่อกันจากการจัดอันดับในด้านบน 500 ร้านค้าปลีกเอเชียแปซิฟิก 2012 รางวัล จากความสำเร็จเหล่านี้ บริษัท ฯมุ่งมั่นต่อการดําเนินธุรกิจของบริษัทที่มีธรรมาภิบาลที่ดี บริษัท ซื่อตรง โปร่งใส และผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสีย สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุดบริษัทมีความมุ่งมั่นอันยาวนานเพื่อช่วยพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมไทย ให้เกิดความเจริญของประเทศอย่างต่อเนื่อง
และการเจริญเติบโต