- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
ACKNOWLEDGMENTShis book weaves toge
ACKNOWLEDGMENTS
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
0/5000
ACKNOWLEDGMENTS
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ACKNOWLEDGMENTS
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
his book weaves together strands from a multitude of sources, many of them people I've spoken with. Their insights enrich my thinking here, and I've named these generous folks throughout.
Apart from those mentioned by name in the book, I'm grateful to the following people for leads, tidbits, stories, emails, casual asides, observations, and more:
Steve Arnold, Polaris Venture Partners; Rob Barracano, Cham plain College; Bradley Connor, MD, Weill Cornell Medical Cen ter; Toby Cosgrove, Cleveland Clinic; Howard Exton-Smith, Ox ford Change Management; Larry Fink, BlackRock; Alan Gerson, AG International Law; Roshi Bernie Glassman, Zen Peacemak ers; Bill Gross, Idealab; Nancy Henderson, The Academy at Char lemont; Mark Kriger, BI Norwegian Business School; Janice Mat urano, Institute for Mindful Leadership; David Mayberg, Boston University; Charles Melcher, The Future of Storytelling; Walter Robb, Whole Foods Market; Peter Miscovich, Jones Lang La Salle; John Noseworthy, Mayo Clinic; Miguel Pestana, Unilever; Daniel Siegel, UCLA; Josh Spear, Undercurrent; Jeffrey Walker, MDG Health Alliance; Lauris Woolford, Fifth Third Bank; Jef frey Young, Cognitive Therapy Center of New York. Special ap preciation to Tom Roepke, my kind host at Public School112, and to Wendy Hasenkamp at Mind and Life Institute for her perceptive feedback. To those inadvertently omitted from this list, my gratitude nonetheless.
I'm grateful to fellow members of the World Economic Forum's Leadership Council and of the Cambridge Mindful Leadership group for an array of thoughtful insights. Another source of key points has been enthusiastic discussions with the Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (which I co direct), a global network of academic researchers and organization based practitioners.
In addition, I'm harvesting as-yet-unpublished data from studies by my associates at the Hay Group, the global consultancy that partnered with me in developing the Emotional and Social Com petence Inventory (ESCI), an assessment for leadership develop ment. Major thanks to Yvonne Sell at Hay Group London for her research with this instrument, and to Ruth Malloy, Hay Group Boston. Also to Garth Havers in South Africa, Scott Speier in Boston, and Georg Veilmetter in Berlin.
As always, I owe a special debt to Richard Davidson, old friend and source of up-to-the-minute neuroscience data, with the patience to explain it all and answer my endless questions. Rowan Foster, my assistant, has been a stalwart in searching out some times obscure research articles and keeping this train on its track.
And my wife, Tara Bennett-Goleman, has been an endless source of understanding and insights, inspiration and love.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ขอบคุณ
หนังสือของเขาร่วมกันสานเส้นจากความหลากหลายของแหล่งที่มา , มากของพวกเขา คน ผมได้พูดกับ ข้อมูลเชิงลึกของพวกเขาเพิ่มการคิดของผมครับ และผมได้ตั้งชื่อ folks เหล่านี้เผื่อแผ่ตลอด .
นอกจากบรรดาชื่อไว้ในหนังสือ ผมรู้สึกขอบคุณ ต่อไปนี้ประชาชนเพื่อนำไปสู่ tidbits , เรื่องราว , อีเมล์ , สบาย ๆด้าน การสังเกต และเพิ่มเติม :
สตีฟอาร์โนลด์ดาวเหนือพันธมิตรร่วมทุน ; ปล้น barracano ธรรมดาวิทยาลัยชามอง ; แบรดลีย์ คอนเนอร์ , MD , เวลล์ คอร์เนลล์ ทางการแพทย์ถึงจะองเธอ ; โทบี้ คอสโกรฟ , คลีฟแลนด์คลินิก โฮเวิร์ด เอกซ์ตัน สมิธ วัวองฟอร์ด การบริหารการเปลี่ยนแปลง ลาร์รี่ ฟิง Blackrock , ; อลัน Gerson กฎหมายระหว่างประเทศโดย ; โรชิเบอร์นี่ กลาสแมน , เซน peacemak อง ERS ; บิลรวม Idealab ; แนนซี่ เฮนเดอร์สัน โรงเรียนที่ char องเลอมอนต์ ; มาร์ค ไครเกอร์ ,ธุรกิจโรงเรียนสองภาษานอร์เวย์ ; เจนพรมองยูราโนะ สถาบันพัฒนาภาวะผู้นำจดจ่อ ; เดวิด mayberg มหาวิทยาลัยบอสตัน ; ชาร์ลส์ เมลเชอร์ อนาคตของการเล่าเรื่อง ; วอลเตอร์ ร็อบ , ตลาดทั้งอาหาร ; ปีเตอร์ miscovich โจนส์ แลง ลา ซาลอง จอห์นโนสเวอร์ที่ , Mayo คลินิก ; มิเกล pestana ยูนิลิเวอร์ ดาเนียล ชีเกล UCLA ; , จอช หอก คลื่นใต้น้ำ ; เจฟฟรีย์วอล์คเกอร์ , พันธมิตรสุขภาพ MDG ; วูลฟ ์ด lauris ,5 3 ธนาคาร เจฟเฟรย์ องหนุ่ม ศูนย์บำบัดทางปัญญาของนิวยอร์ก พิเศษ AP อง preciation ทอม roepke ของฉันชนิดที่ school112 โฮสต์สาธารณะและเวนดี้ hasenkamp ที่จิตใจและสถาบันชีวิตเพื่อความคิดเห็นที่เธอเข้าใจ ผู้ตั้งใจละเว้นจากรายการนี้ ขอบพระคุณครับ
กระนั้นขอบคุณเพื่อนๆ สมาชิกสภาผู้นำเศรษฐกิจโลกและของเคมบริดจ์จดจ่อผู้นำกลุ่มสำหรับอาร์เรย์ที่มีข้อมูลเชิงลึก . แหล่งที่มาของจุดที่สำคัญอื่นได้รับการกระตือรือร้นกับสมาคมเพื่อการวิจัยความฉลาดทางอารมณ์ในองค์กร ( ซึ่งผม Co องโดยตรง )เครือข่ายทั่วโลกของนักวิจัยทางวิชาการและองค์กรจากองประกอบ .
และฉันยังไม่ได้เผยแพร่ข้อมูลที่ได้จากการเก็บเกี่ยวสตั๊ดอง IES โดยเพื่อนในกลุ่มเฮย์ , ทั่วโลกปรึกษาที่ร่วมมือกับเราในการพัฒนาทางอารมณ์และสังคมคอมอง petence สินค้าคงคลัง ( esci ) การประเมินภาวะผู้นำพัฒนาอง mentขอบคุณที่สำคัญกับอีวอน ขายที่ เฮย์ กรุ๊ป ลอนดอน วิจัยด้วยเครื่องมือนี้ และ รูธ มอลลอย เฮย์ กรุ๊ป บอสตัน นอกจากนี้ การ์ทแฮเวิร์สในแอฟริกาใต้ , สกอตต์ speier ในบอสตัน และ จอร์จ veilmetter ในเบอร์ลิน .
เช่นเคย ฉันเป็นหนี้เป็นพิเศษกับริชาร์ด เดวิดสัน เพื่อน เก่า และแหล่งที่มาของนาทีถึงสมองข้อมูลกับ PA อง tience อธิบายและตอบคำถามที่ไม่มีที่สิ้นสุดของฉัน โรแวน อุปถัมภ์ ผู้ช่วยของฉันได้รับในการค้นหาบางยามองเวลาที่บทความวิจัยและการรักษาไฟบนแทร็ก .
และภรรยา ทาร่า เบนเน็ตต์ โกลแมน ได้รับเจ็ดชั่วโคตรแหล่งความรู้และข้อมูลเชิงลึกและแรงบันดาลใจ
, ความรัก
หนังสือของเขาร่วมกันสานเส้นจากความหลากหลายของแหล่งที่มา , มากของพวกเขา คน ผมได้พูดกับ ข้อมูลเชิงลึกของพวกเขาเพิ่มการคิดของผมครับ และผมได้ตั้งชื่อ folks เหล่านี้เผื่อแผ่ตลอด .
นอกจากบรรดาชื่อไว้ในหนังสือ ผมรู้สึกขอบคุณ ต่อไปนี้ประชาชนเพื่อนำไปสู่ tidbits , เรื่องราว , อีเมล์ , สบาย ๆด้าน การสังเกต และเพิ่มเติม :
สตีฟอาร์โนลด์ดาวเหนือพันธมิตรร่วมทุน ; ปล้น barracano ธรรมดาวิทยาลัยชามอง ; แบรดลีย์ คอนเนอร์ , MD , เวลล์ คอร์เนลล์ ทางการแพทย์ถึงจะองเธอ ; โทบี้ คอสโกรฟ , คลีฟแลนด์คลินิก โฮเวิร์ด เอกซ์ตัน สมิธ วัวองฟอร์ด การบริหารการเปลี่ยนแปลง ลาร์รี่ ฟิง Blackrock , ; อลัน Gerson กฎหมายระหว่างประเทศโดย ; โรชิเบอร์นี่ กลาสแมน , เซน peacemak อง ERS ; บิลรวม Idealab ; แนนซี่ เฮนเดอร์สัน โรงเรียนที่ char องเลอมอนต์ ; มาร์ค ไครเกอร์ ,ธุรกิจโรงเรียนสองภาษานอร์เวย์ ; เจนพรมองยูราโนะ สถาบันพัฒนาภาวะผู้นำจดจ่อ ; เดวิด mayberg มหาวิทยาลัยบอสตัน ; ชาร์ลส์ เมลเชอร์ อนาคตของการเล่าเรื่อง ; วอลเตอร์ ร็อบ , ตลาดทั้งอาหาร ; ปีเตอร์ miscovich โจนส์ แลง ลา ซาลอง จอห์นโนสเวอร์ที่ , Mayo คลินิก ; มิเกล pestana ยูนิลิเวอร์ ดาเนียล ชีเกล UCLA ; , จอช หอก คลื่นใต้น้ำ ; เจฟฟรีย์วอล์คเกอร์ , พันธมิตรสุขภาพ MDG ; วูลฟ ์ด lauris ,5 3 ธนาคาร เจฟเฟรย์ องหนุ่ม ศูนย์บำบัดทางปัญญาของนิวยอร์ก พิเศษ AP อง preciation ทอม roepke ของฉันชนิดที่ school112 โฮสต์สาธารณะและเวนดี้ hasenkamp ที่จิตใจและสถาบันชีวิตเพื่อความคิดเห็นที่เธอเข้าใจ ผู้ตั้งใจละเว้นจากรายการนี้ ขอบพระคุณครับ
กระนั้นขอบคุณเพื่อนๆ สมาชิกสภาผู้นำเศรษฐกิจโลกและของเคมบริดจ์จดจ่อผู้นำกลุ่มสำหรับอาร์เรย์ที่มีข้อมูลเชิงลึก . แหล่งที่มาของจุดที่สำคัญอื่นได้รับการกระตือรือร้นกับสมาคมเพื่อการวิจัยความฉลาดทางอารมณ์ในองค์กร ( ซึ่งผม Co องโดยตรง )เครือข่ายทั่วโลกของนักวิจัยทางวิชาการและองค์กรจากองประกอบ .
และฉันยังไม่ได้เผยแพร่ข้อมูลที่ได้จากการเก็บเกี่ยวสตั๊ดอง IES โดยเพื่อนในกลุ่มเฮย์ , ทั่วโลกปรึกษาที่ร่วมมือกับเราในการพัฒนาทางอารมณ์และสังคมคอมอง petence สินค้าคงคลัง ( esci ) การประเมินภาวะผู้นำพัฒนาอง mentขอบคุณที่สำคัญกับอีวอน ขายที่ เฮย์ กรุ๊ป ลอนดอน วิจัยด้วยเครื่องมือนี้ และ รูธ มอลลอย เฮย์ กรุ๊ป บอสตัน นอกจากนี้ การ์ทแฮเวิร์สในแอฟริกาใต้ , สกอตต์ speier ในบอสตัน และ จอร์จ veilmetter ในเบอร์ลิน .
เช่นเคย ฉันเป็นหนี้เป็นพิเศษกับริชาร์ด เดวิดสัน เพื่อน เก่า และแหล่งที่มาของนาทีถึงสมองข้อมูลกับ PA อง tience อธิบายและตอบคำถามที่ไม่มีที่สิ้นสุดของฉัน โรแวน อุปถัมภ์ ผู้ช่วยของฉันได้รับในการค้นหาบางยามองเวลาที่บทความวิจัยและการรักษาไฟบนแทร็ก .
และภรรยา ทาร่า เบนเน็ตต์ โกลแมน ได้รับเจ็ดชั่วโคตรแหล่งความรู้และข้อมูลเชิงลึกและแรงบันดาลใจ
, ความรัก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- Her show me that should not be trusted a
- การเกิดน้ำท่วมตามที่ลุ่มต่างๆ เมื่อมีฝนต
- ฉันยังทำหน้าที่ ตามศิลปินที่ชอบ ฉันจึงเผ
- ฉีกซองแล้วนำปลอกคอมาสวมให้สุนัข
- ปัจจุบันการท่องเที่ยวของประเทศไทยได้รับค
- Step of terror
- ฉันไม่เป็นไร ฉันขอโทษที่ตลอดเวลาฉันไม่เค
- เรื่องเกี่ยวกับแฟนตาซีหรือปริศนา
- did you get fired?
- Egg medium bowl (Should be heat resistan
- งานอดิเรกที่ฉันชอบทำเวลาว่างคือ การดูหนั
- I am a black girl, short and fat. I have
- การใช้ระบบบึงประดิษฐ์และใช้พืชเพื่อบำบัด
- Table 1Summary of circuit components.Cir
- commodities
- และมีคุณให้ฉันได้สวมกอด
- What’s household duty are you responsibl
- นักท่องเที่ยวบางรายถูกทำร้ายชีวิตจนเสียช
- I hope that the school will be happy and
- รักษาสุขภาพด้วยเป็นห่วงคุณน่ะค่ะ
- ประติมากรรมของถ้ำเขาวังทอง ได้แก่ หินเจ้
- สถิติการติดยาเสพติดของวัยรุ่น
- สวัสดีเพื่อนๆทุกคน
- กลับถูกหักหลังหลอกกันทุกอย่าง
