Onlyif andwhenboundary uncertainty

Onlyif andwhenboundary uncertainty has been solved and thereby decision-makers have
gained a sound grasp of the main components of their industry, firms might start using
foresight techniques like scenarios or roadmaps. The full identification of the boundaries of
the business serves exactly to fix the key issues for future growth, which is in turn a
conditionsine qua nonfor strategic planning: the former head of scenario planning of Shell
emphasized as well:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการแก้ไขความไม่แน่นอน andwhenboundary Onlyif และดังนั้นจึงมีผู้ผลิตตัดสินใจได้รับความเข้าใจเสียงของคอมโพเนนต์หลักของอุตสาหกรรมของพวกเขา บริษัทอาจเริ่มใช้เทคนิคการมองอนาคตเช่นสถานการณ์หรือ roadmaps รหัสเต็มรูปแบบของขอบเขตของธุรกิจบริการกับแก้ไขปัญหาสำคัญสำหรับการเติบโตในอนาคต ซึ่งจะเป็นconditionsine qua nonfor การวางแผนกลยุทธ์: สถานการณ์การวางแผนของเปลือกหัวเดิมเน้นเช่น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Onlyif ความไม่แน่นอน andwhenboundary
ได้รับการแก้ไขและจึงมีอำนาจตัดสินใจได้รับความเข้าใจเสียงขององค์ประกอบหลักของอุตสาหกรรมของพวกเขาบริษัท
อาจจะเริ่มต้นโดยใช้เทคนิคการมองการณ์ไกลเช่นสถานการณ์หรือเส้นเลือดฝอย บัตรประจำตัวเต็มรูปแบบของขอบเขตของธุรกิจทำหน้าที่ว่าการแก้ไขปัญหาที่สำคัญสำหรับการเติบโตในอนาคตซึ่งเป็นในการเปิดใฐานะconditionsine nonfor การวางแผนเชิงกลยุทธ์: อดีตหัวหน้าของการวางแผนสถานการณ์ของเชลล์เน้นเช่นกัน: