1.  ZARA is a Spanish clothing and

1.  ZARA is a Spanish clothing and accessories retailer based in Arteixo, Galicia.  Founded in 24 May ,1975 by Amancio Ortega and Rosalía Mera.  Zara needs just two weeks to develop a new product and get it to stores, compared to the six-month industry average, and launches around 10,000 new designs each year.  Zara was described by Louis Vuitton Fashion Director Daniel Piette as "possibly the most innovative and devastating retailer in the world.  1763 stores , 78 countries worldwide.  Zara has continually maintain its mission to provide fast and affordable fashionable items .  Inditex (Industria de Diseño Textil) of Spain, the owner of Zara and five other apparel retailing chains, continued a trajectory of rapid, profitable growth by posting net income of €€ 340 million on revenues of €€ 3,250 million in its fiscal year 2001.  Zara welcomes shoppers in 86 countries to its network of 1.763 stores in upscale locations in the world's largest cities.  Zara's approach to design is closely linked to their customers.
2. Around the world Zara 1.763 Zara Kids 171 Pull & Bear 817 Massimo Dutti 630 Bershka 899 Stradivarius 794 Oysho 529 Zara Home 364 Uterqüe 91 TOTAL 6.058 Inditex is a global specialty retailer that designs, manufactures, and sells apparel, footwear, and accessories for women, men and children through its chains around the world. Zara is the largest and most internationalized of the six retailers that Inditex owns. By the end of 2001, Zara operated 507 stores around the world, including Spain. •Gap, H&M and Benetton are considered Inditex's three closest comparable international competitors. • Zara, is relatively perceived as more fashionable than all the other three and prices less than Benetton and Gap but higher than H&M. • In these four competitors, Benetton and Gap place at relatively less fashionable and higher price, while Zara and H&M is more fashionable and price lower. Competitors of inditex
3. • Zara has developed a highly responsive supply chain that enables delivery of new fashions as soon as a trend emerges. • Zara delivers new products twice each week to its 1,763 stores around the world. • Rather than subcontracting manufacturing to Asia, Zara built 14 highly automated Spanish factories, where robots work around the clock cutting and dyeing fabrics and creating unfinished “gray goods,” the foundations of their final products. • Zara has also created a partner network of more than 300 small shops in Portugal and Galacia to handle the finishing work where, the gray goods are transformed into dresses and suits. • Inditex SA grew revenue 10% to $19.15 billion for its fiscal year ending January 31, 2012.
4. Inventory Launched approximately 11,000 new items per year, Compare to 2,000 – 4,000 for H&M and GAP . Zara always focus on reducing time . Zara holds 6 days worth of inventory, while H&M holds 52 days, and Spanish Retailer holds 94 days of inventory .
5. Forecasting Extensive market research Quick input and output response Frequent new styles Near – term forecasts Customer feedback
6. Key success factors of Zara  Short Lead Time = More fashionable clothes  Lower quantities = Scarce supply  More styles = More choice, and more chances of hitting it.
7. Product Zara stores have men's clothing and women's clothing, each of these subdivided in Lower Garment, Upper Garment, Shoes, Cosmetics and Complements, as well as children's clothing (Zara Kids). Currently their sizing on women's clothing goes to a US size 12 or a UK size 14 .
8. Zara produced a range with better fabrics and more "womanly" cuts, Zara Basic essential fashion-fix pieces and fashion for younger women. Lightness to the garments, with looser silhouettes seen on flowy dresses, sarong pants, pleated culottes, softly-constructed blazers and silky tops. Zara discover delicate cherry blossom prints on green silk dresses , kimono-inspired shapes at Zara Basic and Oriental watercolor prints on slim pants and chiffon tops . Zara produced a range of lightweight cotton tops and paisley- print shirts, paired with comfortable cotton twill shorts, cropped linen pants and linen blazers. The collection features hints of ethnic Asian touches like robes, beads and string tie belts that provide hippie- bohemian detailing.
9. Zara produce a unique and sophisticated range for children’s . Zara kids clothing is a great place to shop and It felt secure in finding fun, unique, great quality clothes there at a reasonable price point. Zara kids clothing offers a whole new lifestyle for children, which serve to be tomorrow's fashionistas. Indeed they can be a bit more expensive as compared with adult clothing, but the brand's collections are truly worth
10. Zara Foot Wear , are one of the leading manufacturers offering a wide array of ladies foot wears that are beautifully crafted. Their range include ladies sports sandal, formal sandal, fashionable sandals, bellies, designer sandals, shoes, high heel sandals, flat sandals and flat bellies. Established at Dehradun, in Uttaranchal, in the year 2004. Under the guidance of Mr. Shafiullah Khan, who has with him extensive experience of footwear industry. His able handling of the operations and dedicated support of our team help us in delivering ladies fashionable sandals and shoes. ZARA is able to design classic designs like desert boots or brogues over to espadrilles, sneakers and loafers. The pieces convince not just through the design but through material, suede, perforated leather or premium canvas and details, like pearls, studs, leather strings or fringes.
11. Zara Home specializes Its textile collections – bed, table and bath linens – are complemented by dishware, cutlery, glassware and decorative accents. Zara Home stores offer inspiration in a range of themed display environments: Contemporary, Classic, Ethnic and White. Zara Home constantly updates the merchandise in its shops to include the hottest trends in home decoration. Zara Home was founded in 2003 and it now has 364 stores in 37 countries.
12. Zara available in now all sizes.. Small boutiques Mid sized store Colossal sized Department store
13. Zara brands success Zara is one of the most well known brands in the world and is also one of the largest international fashion companies. They are the third largest brand in the garment industry. The Zara clothing line accounts for a huge bulk of its parent group’s revenues. Indidex ;annual report: sales distribution
14. Zara is known to use teams of designers instead of individuals. Zara has to face a lot of competition from H&M, Gap and Benton internationally. Fortunately Zara is considered to be more fashionable than the rest of the brands despite the fact that its price is less than Benetton and Gap. H&M is still cheaper than Zara but is equally fashionable as Zara. Gap and Benetton are less fashionable and more pricy. Zara started out with low priced products which were pale imitations of high end fashion products. This move led to Zara being a smashing success and allowed them to expand by opening more stores in Spain. Zara is unique in the way that it does not spend money on marketing and instead concentrates on opening new stores instead. Their brave experiments have led them to be labeled as one of the most innovative retailers in the world.
15. Strengths 1.Cost leadership strategy 2.Efficient distribution 3.Information technology 4.Fast delivery of new products ,and trends Weaknesses 1.Centralized distribution system 2.Doesn't spend much money on advertising 3.Zara only has one manufacturing and distribution centre in the world Opportunity 1.Global market penetration 2.Online market 3.Distribution centre in us Threats 1.Local competitors 2.Global competitors 3. Zara based in Spain and has a huge no of stores in Europe will dent in revenues. SWOT analysis
16. MIS (MANAGEMNT INFORMATION SYSTEM) MARKETINGOBJECTIVES PRODUCTION DESIGN Strategies
17. Production & Distribution • Maintain quality • Cost leadership • Can offer more products than other • fast distribution system Design • Ability to produce new products • Coordinate with R & D stores to get new trends • Feedbacks • Customers response
18. MIS • Product distribution system • Improving inventory system • Stores ordering system Marketing • R & D • Market & location of stores • Market penetration • Consumer behavior analysis
19. •Zara’s consumers are young, highly sensitive to latest fashion trends . •Zara sells apparel, footwear and accessories for women, men and children . •Zara offers fashion at affordable price by following the most up to date fashion trends . Zara Target .&.price
20. Vision “ZARA is committed to satisfying the desires of our customers. As a result we pledge to continuously innovate our business to improve your experience. We promise to provide new designs made from quality materials that are affordable”  Mission Statement​ “Through Zara’s business model, we aim to contribute to the sustainable development of society and that of the environment with which we interacts.”
21. BRAND POSITIONING Zara among others, has about 3,000 stores worldwide H&M, based in Swede n, has 2,500 (when you include its smaller lines of stores); and Mango, based in Spain, 2,400.Zara accounts for nearly 70% of Inditex’s income, and, therefore, ma kes it the pillar of Amancio Ortega’s –the 3rd richest man.
22. Zara controls and coordinates perfectly all the process and allows reducing the times to minimums. Zara provided a considerable number of products, which were more than rival corporations in the fashion industry. It produced approximately 11,000 different products per year, while its major rivals only produce 2,000 to 4,000. Zara spent four to five weeks on the process of designing a new product and getting finished products in its stores . So, Zara already was the leading brand in `fast fashion’. Zara could redesign existing products in no more t

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ซาร่าจะเป็นสเปนเสื้อผ้าและอุปกรณ์ร้านค้าปลีกอยู่ใน Arteixo, Galicia จอร์เจียเมื่อ 24 พฤษภาคม 2518 Amancio Ortega และมีร่า Rosalía ซาร่าต้องเพียงสองสัปดาห์เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และได้ให้ร้านค้า เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 6 เดือน และเปิดตัวปีละประมาณ 10000 ลาย ร่าถูกอธิบาย โดย Louis Vuitton แฟชั่นผู้กำกับ Daniel Piette เป็น "อาจเป็นนวัตกรรมมากที่สุด และทำลายล้างผู้จัดจำหน่ายในโลก  1763 เก็บ 78 ประเทศทั่วโลก ร่าได้อย่างต่อเนื่องรักษาภารกิจให้รวดเร็ว และราคาไม่แพงสินค้าแฟชั่น  Inditex (Industria de Diseño Textil) ของสเปน เจ้าของซาร่าและห้าอื่น ๆ เสื้อผ้าค้าปลีกโซ่ ต่อวิถีของการเติบโตอย่างรวดเร็ว มีกำไร โดยการลงรายการบัญชีรายได้สุทธิของ €€ 340 ล้านรายได้ของ €€ 3,250 ล้านในปี 2001 นักช็อปต้อนรับซาร่าใน 86 ประเทศของเครือข่ายร้านค้า 1.763 ในสถานหรูในเมืองใหญ่ที่สุดในโลก ร่าวิธีการออกแบบอย่างใกล้ชิดได้เชื่อมโยงกับลูกค้า2. รอบโลกที่ซาร่า 1.763 ร่าเด็ก 171 ดึงและหมี 817 Massimo Dutti 630 Bershka 899 Stradivarius 794 Oysho 529 ร่าบ้าน 364 Uterqüe 91 รวม 6.058 Inditex มีร้านค้าปลีกทั่วโลกพิเศษที่ออกแบบ ผลิต และจำหน่ายเครื่องนุ่งห่ม รองเท้า และอุปกรณ์เสริมสำหรับผู้หญิง ผู้ชาย และเด็กผ่านห่วงโซ่ของทั่วโลก ซาร่าเป็นใหญ่ที่สุด และสุด internationalized ของร้านค้าปลีก 6 ที่เป็นเจ้าของ Inditex โดยปลายปี 2001 ซาร่าดำเนินการร้านค้า 507 ทั่วโลก รวมถึงสเปน •Gap, H & M และ Benetton กำลังของ Inditex สามใกล้เคียงเทียบเท่าคู่แข่งต่างประเทศ •ซาร่า จะค่อนข้างรับรู้เป็นแฟชั่นมากขึ้นกว่าทั้งหมดอื่น ๆ ที่สามและราคาน้อยกว่า Benetton และช่องว่าง แต่สูงกว่า H และม.•ในคู่แข่งเหล่านี้สี่ Benetton และช่องว่างของสถานที่ค่อนข้างน้อยแฟชั่นสูงราคา ในขณะที่ซาร่า และ H & M เป็นแฟชั่นมากขึ้นและราคาต่ำ คู่แข่งของ inditex3. •ซาร่าได้พัฒนาโซ่อุปทานตอบสนองสูงที่ช่วยให้การจัดส่งของแฟชั่นใหม่เป็นแนวโน้มขึ้น •ซาร่าส่งผลิตภัณฑ์ใหม่สัปดาห์ละสองครั้งกับร้านค้าของ 1,763 ทั่วโลก •แทนที่จะผลิตรับเหมารายย่อยไปยังเอเชีย ซาร่าสร้าง 14 สูงอัตโนมัติสเปนโรงงาน ที่หุ่นยนต์ทำงานตลอดเวลาตัด และฟอกย้อมผ้า และสร้างยังไม่เสร็จ "สีเทาสินค้า ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของพวกเขา •ซาร่ายังได้สร้างเครือข่ายคู่ค้ากว่า 300 ร้านในโปรตุเกสและ Galacia การจัดการงานเสร็จสิ้นที่ แปลงสินค้าสีเทาเข้าชุดและเหมาะสมกับ • Inditex SA เติบโตรายได้ 10% จะ 19.15 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุด 31 มกราคม 20124. สินค้าใหม่ประมาณ 11000 Launched ต่อปี การเปรียบเทียบสินค้าคงคลังถึง 2000 – 4000 H & M และช่องว่าง Zara จะเน้นลดเวลาการ ซาร่ามี 6 วันมูลค่าของสินค้าคงคลัง H & M มี 52 วัน และผู้ค้าปลีกสเปนมี 94 วันของสินค้าคงคลัง5. คาดการณ์ Quick Extensive วิจัยป้อน และผลตอบสนอง Frequent ใหม่ลักษณะ Near – Customer คำคาดการณ์ความคิดเห็น6. ที่สำคัญปัจจัยความสำเร็จของซาร่าเวลารอคอยสินค้าสั้น =ทันสมัยกว่าเสื้อผ้าต่ำกว่าปริมาณ =ขาดแคลนอุปทานลักษณะเพิ่มเติม =เพิ่มเติมตัวเลือก และโอกาสเพิ่มเติมของตีมัน7. ซาร่าสินค้าที่ร้านมีเสื้อผ้าผู้ชายและเสื้อผ้าผู้หญิง ปฐมภูมิใน เสื้อล่าง บนเสื้อ รองเท้า เครื่องสำอาง และเติมเต็ม ตลอดจนเด็กเหล่านี้แต่ละเสื้อผ้า (เด็กซาร่า) ในปัจจุบันขนาดของพวกเขาในเสื้อผ้าผู้หญิงจะไปสหรัฐขนาด 12 ขนาด UK 148. ซาร่าผลิตช่วงดีผ้าขึ้น "womanly" ตัด ชิ้นสำคัญแฟชั่นแก้ไข Basic ร่า และแฟชั่นสำหรับผู้หญิงอายุน้อยกว่า ตกแต่งอย่างสวยงามกับเสื้อผ้า กับ silhouettes looser ที่เห็นบนชุด flowy ผ้าซิ่นกางเกง จีบ culottes เสิ้อสร้างเบา ๆ และท็อปส์ซูซิลคี้โอคส์ ซาร่าค้นพบการพิมพ์ผ้าไหมสีเขียวอ่อนเชอร์รี่ ชุด กิโมโนแรงบันดาลใจจากรูปร่างที่ Basic ซาร่า และโอเรียนเต็ลสีน้ำพิมพ์บนกางเกงบางและท็อปส์ซูชีฟอน ซาร่าผลิตหลากหลายน้ำหนักเบาฝ้ายท็อปส์ และพิมพ์ลายเสื้อ จับคู่กับกางเกงขาสั้นสิ่งทอลายทแยงผ้าฝ้ายสบาย ครอบตัดเสิ้อผ้าลินินและกางเกงผ้าลินิน คำแนะนำลักษณะการทำงานคอลเลกชันของสัมผัสชาวเอเชียเช่นเสื้อคลุม ลูกปัด และเข็มขัดรัดสายที่ให้รายละเอียดฮิปปี้โบฮีเมียน9. ซาร่าผลิตช่วงเฉพาะ และซับซ้อนสำหรับเด็ก เด็กซาร่าเสื้อผ้าเหมาะกับร้านค้าและรู้สึกปลอดภัยในการหาเสื้อผ้าคุณภาพสนุก ไม่ซ้ำ ดีมีจุดดี เสื้อผ้าเด็กซาร่ามีชีวิตใหม่ทั้งหมดสำหรับเด็ก ซึ่งเป็น ของ fashionistas แท้จริงพวกเขาสามารถเป็นบิตแพงกว่าเมื่อเทียบกับเสื้อผ้าผู้ใหญ่ แต่คอลเลกชันของแบรนด์คุ้มค่าอย่างแท้จริง10. ซาร่าเท้าสวมใส่ เป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำเสนอหลากหลายของเสื้อผ้าเท้าสุภาพสตรีที่สวยงามทุกชิ้น ช่วงรวมรองเท้ากีฬาผู้หญิง รองเท้าอย่างเป็นทางการ รองเท้าแตะแฟชั่น bellies ออกแบบรองเท้า รองเท้า รองเท้าส้นสูง รองเท้าแตะแบน และแบน bellies ก่อตั้งขึ้นในเดราดูน ใน Uttaranchal ในปี 2004 ภายใต้การแนะนำของนาย Shafiullah ข่าน ที่มีประสบการณ์ของอุตสาหกรรมรองเท้ากับเขา เขาสามารถจัดการการดำเนินงาน และทุ่มเทสนับสนุนความช่วยเหลือของทีมเราส่งรองเท้าแตะแฟชั่นสุภาพสตรีและรองเท้า ซาร่าจะสามารถออกแบบการออกแบบคลาสสิกเหมือนรองเท้าทะเลทรายหรือ brogues ผ่าน espadrilles รองเท้า และรองเท้าไม่มีส้น ชิ้นส่วนมั่นใจ ผ่านการออกแบบไม่เพียง แต่ ผ่าน วัสดุ หนังนิ่ม หนัง perforated หรือผืนผ้าใบพรีเมี่ยม และราย ละเอียด ชอบไข่มุก studs สายหนัง หรืออยู่11. ซาร่าบ้านเชี่ยวสิ่งทอของคอลเลกชัน –ผ้าเตียง ตาราง และห้องน้ำ – ครบครัน dishware ช้อนส้อม แก้ว และเน้นตกแต่ง บ้านซาร่าเก็บแรงบันดาลใจให้ มีสภาพแวดล้อมที่แสดงแบบ: ร่วมสมัย คลาสสิก ชาติพันธุ์ และสีขาว บ้านซาร่าปรับปรุงสินค้าในร้านเป็นการรวมแนวโน้มดังสุด ๆ ในบ้านตกแต่งอย่างต่อเนื่อง บ้านซาร่าก่อตั้งขึ้นใน 2003 และตอนนี้มีร้านค้า 364 ใน 37 ประเทศ12. ซาร่าอยู่ในขณะนี้ทั้งขนาด... ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ร้านขนาดเล็กกลางใหญ่เก็บ Colossal13. ความสำเร็จแบรนด์ซาร่าซาร่าเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่รู้จักมากที่สุดในโลก และยังเป็นหนึ่งในบริษัทแฟชั่นนานาชาติที่ใหญ่ที่สุด พวกเขาเป็นแบรนด์ที่สามที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า บรรทัดเสื้อผ้าซาร่าบัญชีสำหรับกลุ่มใหญ่ของรายได้ของกลุ่มเป็นหลัก Indidex รายงานประจำปี: การกระจายการขาย14. ซาร่ารู้จักใช้ทีมออกแบบของแต่ละบุคคล ซาร่าได้เผชิญกับคู่แข่งจาก H & M ช่องว่าง และเบนตันในระดับสากล โชคดีร่าถือเป็นแฟชั่นมากขึ้นกว่าของแบรนด์ที่แม้ว่า ราคาจะน้อยกว่า Benetton และช่องว่าง H & M มีราคายังถูกกว่าซาร่า แต่เป็นแฟชั่นอย่างเท่าเทียมกันเป็นซาร่า ช่องว่างและ Benetton เป็นทันสมัยน้อยกว่า และมากกว่า pricy ซาร่าเริ่มออกผลิตภัณฑ์ราคาต่ำซึ่งอ่อนเลียนแบบที่ผลิตสินค้าแฟชั่นระดับสูง ย้ายนี้กับซาร่าที่กำลังประสบความสำเร็จ smashing และได้รับอนุญาตให้ขยายการเปิดร้านค้าเพิ่มเติมในประเทศสเปน ซาร่าจะไม่เหมือนกับที่ใช้จ่ายเงินในการตลาด และแต่ เน้นเปิดร้านค้าใหม่แทน ทดลองความกล้ามีไฟ led ให้มีชื่อเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกที่สุดในโลก15. จุดแข็ง 1.ต้นทุนผู้นำกลยุทธ์ 2.การแจกจ่ายที่มีประสิทธิภาพ 3.ข้อมูลเทคโนโลยี 4.รวดเร็วจัดส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ และแนวโน้มจุดอ่อน 1.ออกจากส่วนกลางการกระจายระบบ 2.Doesn't ใช้จ่ายเงินมากในโฆษณา 3. ซาร่าเท่านั้นมีหนึ่งผลิตและกระจายศูนย์ในโลกโอกาส 1.ตลาดโลกเจาะ 2.ตลาดออนไลน์ 3.แจกจ่ายเราคุกคาม 1.คู่แข่งท้องถิ่น 2.โลกคู่แข่ง 3 ซาร่าในสเปน และมีขนาดใหญ่ไม่มีร้านค้าในยุโรปจะ dent ในรายได้ การวิเคราะห์ SWOT16. MIS (ระบบข้อมูล MANAGEMNT) MARKETINGOBJECTIVES ผลิตออกแบบกลยุทธ์17. •ผลิตและแจกจ่ายรักษาคุณภาพ••ต้นทุนความเป็นผู้นำสามารถนำเสนอสินค้าอื่น ๆ มากกว่าระบบอื่น ๆ กระจายอย่างรวดเร็ว•ออกแบบ•ความสามารถในการผลิตใหม่ผลิตภัณฑ์•พิกัดกับร้าน R & D รับแนวโน้มใหม่••ผลตอบสนองจากลูกค้าตอบ18. MIS •ผลิตภัณฑ์กระจายระบบ••ระบบสินค้าคงคลัง Improving เก็บสั่งระบบ•การตลาด R & D •ตลาด และตำแหน่งที่ตั้งของร้านค้า•ตลาดเจาะ•ผู้บริโภควิเคราะห์พฤติกรรม19. ผู้บริโภค •Zara เป็นหนุ่ม ความไวสูงเพื่อแฟชั่นล่าสุด •Zara จำหน่ายเสื้อผ้า รองเท้า และอุปกรณ์เสริมสำหรับผู้หญิง ผู้ชาย และเด็ก •Zara นำเสนอแฟชั่นที่ราคาไม่แพงตามแฟชั่นสุด ซาร่าเป้าหมายและ.price20. วิสัยทัศน์ "ซาร่าได้มุ่งมั่นที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าของเรา ดังนั้น เราจำนำอย่างต่อเนื่องคิดค้นธุรกิจของเราเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของคุณ เราสัญญาว่า จะให้ออกแบบใหม่ที่ทำจากวัสดุคุณภาพที่ราคาไม่แพง"พันธกิจ"ผ่านรูปแบบธุรกิจของซาร่า เรามุ่งมั่นที่จะนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคมและสภาพแวดล้อมที่เราโต้ตอบที่ "21. แบรนด์ตำแหน่งร่าหมู่คนอื่น ๆ มีประมาณ 3000 ร้านค้าทั่วโลก H & M, n มีเจ้าหน้าที่มาอยู่ มี 2500 (เมื่อคุณมีรายการขนาดเล็กของร้านค้า); และมะม่วง ในประเทศสเปน 2,400.Zara บัญชีสำหรับเกือบ 70% ของ Inditex และ จึง kes ม้ามันเสาของ Amancio Ortega – คนรวยที่สุด 322. ซาร่าควบคุม และประสานการทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ และช่วยลดเวลาการต่ำ ซาร่าให้ของผลิตภัณฑ์ ซึ่งมากกว่าบริษัทคู่แข่งในอุตสาหกรรมแฟชั่น มันผลิตประมาณ 11000 ต่าง ๆ ผลิตภัณฑ์ต่อปี ในขณะที่คู่แข่งสำคัญของผลิต 2000-4000 เท่านั้น ซาร่าใช้เวลา 4-5 สัปดาห์ในกระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ และการผลิตในร้านค้าของ ดังนั้น ซาร่าแล้วได้แบรนด์ชั้นนำใน' รวดเร็ว' ซาร่าสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในทีไม่เพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 .  Zara เป็นภาษาสเปนค้าปลีกเสื้อผ้าและอุปกรณ์ที่ใช้ใน Arteixo , กาลิเซีย ก่อตั้งขึ้นใน 24 พฤษภาคม 2518 โดยานซิโอ ร์เตกา มาร์ติน และโรเซิลเป็นเมร่า ซาร่าต้องการเพียงสองสัปดาห์เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และได้รับมันในร้าน เมื่อเทียบกับอุตสาหกรรม 6 เดือนเฉลี่ยประมาณ 10 , 000 คน และเปิดตัวรูปแบบใหม่ในแต่ละปีซาร่าถูกอธิบายโดยหลุยส์วิตตองแฟชั่นผู้กำกับ แดเนียล piette เป็น " อาจจะร้านค้าปลีกมากที่สุดและนวัตกรรมที่แรงที่สุดในโลก  1763 ร้านค้า , 78 ประเทศทั่วโลก  Zara มียังคงรักษาพันธกิจเพื่อให้รวดเร็วและราคาไม่แพง สินค้าแฟชั่น นดิเทกซ์ ( Industria เดอ โรคá o Textil ) จากสเปน เจ้าของ ซาร่าและห้าอื่น ๆเครื่องนุ่งห่มค้าปลีกโซ่ยังคงเป็นวิถีของกำไรเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยการลงรายการบัญชีรายได้ของ€€ 340 ล้านในรายได้ของ€€ 3250 ล้านบาทในปีงบประมาณ พ.ศ. 2544  Zara ยินดีต้อนรับผู้ซื้อใน 86 ประเทศในเครือข่ายของร้านค้าหรู 1.763 ที่ตั้งอยู่ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของโลก เป็น Zara แนวทางการออกแบบเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าของพวกเขา .
2 ทั่วโลกมีวัตถุประสงค์ 1 .เธอยังเด็ก , ดึง&หมี 817 มาส โม ดุตติ 630 แต่ช่วง 899 ไวโอลิน 794 oysho 529 Zara บ้าน 364 uterq ü e 91 รวม 6.058 นดิเท็กซ์เป็นร้านค้าปลีกพิเศษระดับโลกที่ออกแบบ , ผลิตและจำหน่ายเสื้อผ้า , รองเท้าและอุปกรณ์เสริมสำหรับผู้หญิงผู้ชายและเด็ก ผ่านเครือข่ายของรอบโลก ซาร่าเป็นสากลมากที่สุด และใหญ่ที่สุดของหกร้านค้าปลีกที่นดิเทกซ์เป็นเจ้าของปลายปี 2001 , ซาร่าดำเนินการ 507 ร้านค้าทั่วโลก รวมถึงสเปน ช่องว่าง - H & M และ Benetton ถือว่านดิเท็กซ์ 3 ใกล้นานาชาติเปรียบคู่แข่ง - ซาร่า ค่อนข้างมองว่าแฟชั่นมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ ทั้งหมดสามและราคาน้อยกว่า Benetton และช่องว่าง แต่สูงกว่า H &เมตร แต่ละเหล่านี้สี่คู่แข่งBenetton และช่องว่างที่ค่อนข้างน้อย แฟชั่น และราคาที่สูงขึ้น ในขณะที่ ZARA และ H & M เป็นแฟชั่นมากขึ้นและราคาที่ต่ำกว่า คู่แข่งของนดิเทกซ์
3 - ซาร่า ได้พัฒนาสูงตอบสนองห่วงโซ่อุปทานที่ช่วยให้การจัดส่งสินค้าใหม่ทันทีที่แนวโน้มที่โผล่ออกมา - ซาร่า ส่งผลิตภัณฑ์ใหม่ถึงสองครั้งในแต่ละสัปดาห์ของ 1763 ร้านค้าทั่วโลก- แทนที่จะจ้างผลิตในเอเชียยังสร้าง 14 แบบอัตโนมัติขั้นสูงภาษาสเปนโรงงานซึ่งหุ่นยนต์ทำงานรอบนาฬิกาการตัด และการย้อมผ้าและการสร้างสินค้าสีเทายังไม่เสร็จ " , " รากฐานของผลิตภัณฑ์สุดท้ายของพวกเขา - ซาร่า ยังได้สร้างเครือข่ายพันธมิตรกว่า 300 ร้านค้าเล็กๆในโปรตุเกส และ galacia เพื่อจัดการกับงานที่สินค้าสีเทาเปลี่ยนเป็นชุดและชุด นดิเท็กซ์ ซา - โตรายได้ 10% $ 19.15 พันล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดวันที่ 31 มกราคม 2012 .
4 สินค้าคงคลังเปิดประมาณ 11 , 000 รายการใหม่ต่อปี เทียบกับปี 2000 - 4000 m & H และช่องว่าง ซาร่าเสมอมุ่งเน้นการลดเวลา ซาร่าถือ 6 วันมูลค่าของสินค้าคงคลัง ในขณะที่ H & M ถือ 52 วันและร้านค้าปลีกสเปนถือ 94 วันของสินค้าคงคลัง .
5 การพยากรณ์อย่างละเอียดการวิจัยตลาดเร็วๆเข้าและส่งออกการตอบสนองบ่อยรูปแบบใหม่ในระยะใกล้และการคาดการณ์ลูกค้าติชม
6 ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของ Zara เวลาอันสั้น = เสื้อผ้าแฟชั่นมากขึ้นลดปริมาณ = ขาดแคลนอุปทานลักษณะเพิ่มเติม = ทางเลือกมากขึ้น และมีโอกาสของการตี .
7สินค้าร้านเสื้อผ้า ZARA ผู้ชายและเสื้อผ้าผู้หญิง แต่ละเหล่านี้แบ่งออกราคาเสื้อผ้าบนเสื้อผ้า รองเท้า เครื่องสำอาง และเพิ่มเติม รวมทั้งเสื้อผ้าของเด็ก ( ยังเด็ก ) ขณะนี้การปรับขนาดของพวกเขาในเสื้อผ้าของผู้หญิงไปเราขนาด 12 หรือขนาด UK 14 .
8 ซาร่า ผลิตช่วงดีกว่าผ้าและอื่น ๆ " ปกติ " ตัดZara แฟชั่นพื้นฐานซ่อมชิ้นและแฟชั่นสำหรับสาวๆ ความสว่างให้เสื้อผ้ากับหลวมเงาเห็นชุด flowy ผ้าถุงกางเกง , ชุดกางเกงขาสั้นจีบ เบาๆสร้าง blazers และเนียนมาก ซาร่าค้นพบละเอียดอ่อนดอกซากุระพิมพ์ชุดผ้าไหมสีเขียว ชุดกิโมโนแรงบันดาลใจจากรูปร่างที่ Zara ขั้นพื้นฐานและตะวันออกสีน้ำภาพพิมพ์บนกางเกงสลิมและเสื้อชีฟองซาร่า ผลิตช่วงของท็อปส์ซูผ้าฝ้ายเบาและลายพิมพ์เสื้อ จับคู่กับกางเกงขาสั้นผ้าฝ้ายทอลายทแยง สบาย กางเกงขาสั้นผ้าป่านลินินและเสื้อสูท คอลเลกชันคุณสมบัติแนะนําสัมผัสเอเชียชาติ เช่น ผ้า , ลูกปัดและเข็มขัดผูกเชือกให้ฮิปปี้ - โบฮีเมียนรายละเอียด .
9 ซาร่า ผลิตในช่วงที่ไม่ซ้ำกันและมีความซับซ้อนสำหรับเด็กเสื้อผ้า Zara Kids เป็นสถานที่ที่ดีให้ร้านค้าและรู้สึกปลอดภัยในการสนุก เฉพาะ ที่ดีมีคุณภาพเสื้อผ้าที่จุดราคาที่เหมาะสม เสื้อผ้า Zara Kids มีวิถีชีวิตใหม่ทั้งหมดสำหรับเด็ก ซึ่งใช้เป็นแฟชั่นของวันพรุ่งนี้ แน่นอนพวกเขาสามารถเป็นบิตแพงมากขึ้นเมื่อเทียบกับเสื้อผ้าผู้ใหญ่ แต่คอลเลกชันของแบรนด์มีมูลค่าอย่างแท้จริง
10 ซาร่า เท้าที่สวมเป็นหนึ่งในผู้ผลิตเสนออาร์เรย์ที่กว้างของเท้าผู้หญิงสวมที่ถูกสร้างขึ้นมาอย่างสวยงาม ช่วงของพวกเขารวมถึงผู้หญิงกีฬารองเท้า , รองเท้าแตะแฟชั่นรองเท้าแตะ , เป็นทางการ , ท้อง , ออกแบบรองเท้า , รองเท้า , รองเท้าแตะส้นสูง รองเท้าแตะ และหน้าท้องแบนราบ ก่อตั้งขึ้นใน Dehradun ใน Uttaranchal , ในปี 2004 ภายใต้คำแนะนำของนาย shafiullah ข่านใครได้กับเขาประสบการณ์ที่กว้างขวางในอุตสาหกรรมรองเท้า เขาสามารถจัดการการดำเนินงานและการสนับสนุนเฉพาะของทีมงานของเราช่วยให้เราในการส่งสาวๆ รองเท้าแฟชั่น และรองเท้า ซาร่าสามารถออกแบบการออกแบบคลาสสิกเหมือนทะเลทราย บราก้าไป Espadrilles รองเท้าหรือรองเท้าผ้าใบและขี้เกียจ ชิ้นผ่านการออกแบบให้ไม่เพียง แต่ผ่านวัสดุหนังกลับปรุหนังหรือผ้าใบ พรีเมี่ยม และรายละเอียด เช่น ไข่มุก , studs , สายหนังหรือ fringes .
11 หน้าแรก Zara เชี่ยวชาญของคอลเลกชันสำหรับสิ่งทอและผ้าเตียง , โต๊ะอาบน้ำ–ครบครัน , dishware , ช้อนส้อม , เครื่องแก้ว และเน้นการตกแต่ง . ร้านบ้านซาร่ามีแรงบันดาลใจในช่วงของสภาพแวดล้อมที่แสดงชุดรูปแบบ : คลาสสิกร่วมสมัย , ชาติพันธุ์ , และสีขาวหน้าแรก Zara ตลอดเวลาปรับปรุงสินค้าในร้านค้า รวมถึงแนวโน้มที่ร้อนแรงที่สุดในการตกแต่งบ้าน หน้าแรก Zara ก่อตั้งขึ้นในปี 2003 และขณะนี้มี 364 ร้านค้าใน 37 ประเทศ
12 ยังใช้ได้ในตอนนี้ขนาดทั้งหมด . . . . . . . ร้านเล็กบูติกกลางขนาดมหึมาขนาดห้าง
13ยี่ห้อ Zara Zara สำเร็จเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่รู้จักกันดีที่สุดในโลก และยังเป็นหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดของแฟชั่นต่างประเทศบริษัท พวกเขาเป็นแบรนด์ที่ใหญ่เป็นอันดับสามในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม เสื้อผ้า Zara สายบัญชีสำหรับกลุ่มขนาดใหญ่ของรายได้หลักของกลุ่ม indidex ; รายงานประจำปี การกระจายการขาย
14 ยังเป็นที่รู้จักที่จะใช้ทีมงานของนักออกแบบแทนบุคคลซาร่าได้เผชิญการแข่งขันมากมายจาก H & M , ช่องว่างและเบนตัน ในระดับสากล โชคดีที่ซาร่าจะถือว่าเป็นแฟชั่นมากกว่ายี่ห้ออื่นๆ แม้จะมีความจริงที่ว่าราคาของน้อยกว่า Benetton และช่องว่าง H & M ก็ยังถูกกว่า ซาร่า แต่เป็นแฟชั่น เท่าเทียมกันเป็น ซาร่า . ช่องว่างและ Benetton เป็นแฟชั่นน้อยกว่า และแพงซาร่าเริ่มออกกับต่ำราคาผลิตภัณฑ์ซึ่งซีดเลียนแบบสินค้าแฟชั่นสูงสิ้นสุด ย้ายนี้ทำให้ซาร่าเป็นดี ความสำเร็จ และอนุญาตให้พวกเขาเพื่อขยายด้วยการเปิดร้านค้าในสเปน ซาร่ามีเอกลักษณ์ในทางที่จะไม่ใช้จ่ายเงินในการตลาดและแทนที่จะมุ่งเน้นที่การเปิดร้านค้าใหม่แทนการทดลองของพวกเขาทำให้พวกเขากล้าหาญจะติดป้ายว่าเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกที่ทันสมัยที่สุดในโลก
15 จุดแข็ง 1 . ต้นทุนกลยุทธ์ 2 . การกระจายที่มีประสิทธิภาพ 3 . เทคโนโลยีสารสนเทศ 4 . จัดส่งรวดเร็ว ของผลิตภัณฑ์ใหม่ และแนวโน้ม จุดอ่อน 1 . ส่วนกลางระบบจ่าย 2 . ไม่ใช้จ่ายเงินมากในการโฆษณา 3ซาร่า มีการผลิต และการกระจายศูนย์ในโลกโอกาส 1 . เจาะตลาดทั่วโลก 2 . ตลาดออนไลน์ 3 . ศูนย์จัดจำหน่ายเราอุปสรรค 1 . ท้องถิ่นคู่แข่ง 2 . บริษัทคู่แข่ง 3 . ซาร่า ในประเทศสเปน และมีขนาดใหญ่ไม่มีร้านค้าในยุโรปจะบุ๋มในรายได้ การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
16 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ ) marketingobjectives การผลิตการออกแบบกลยุทธ์
17- การรักษา - บริการ&การผลิตต้นทุนคุณภาพสามารถเสนอผลิตภัณฑ์มากกว่าอื่น ๆบริการรวดเร็วระบบการกระจายความสามารถ - ออกแบบผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ - ประสานงานกับ R & D ร้านค้ารับเทรนด์ใหม่ ตอบสนองลูกค้าคำตอบ - -
18- ระบบการกระจายสินค้า หรือบริการปรับปรุงระบบสินค้าคงคลังระบบการสั่งซื้อ - ร้านค้า - D - R &การตลาดตลาด&ที่ตั้งของร้านค้า - เจาะตลาด - การวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภค
19 ผู้บริโภค - ซาร่าเป็นหนุ่มอ่อนไหวสูงแนวโน้มแฟชั่นล่าสุด - ZARA ขายเสื้อผ้า , รองเท้าและอุปกรณ์เสริมสำหรับผู้หญิงผู้ชายและเด็ก- ซาร่า มีแฟชั่นที่ราคาไม่แพงต่อไปนี้มากที่สุดถึงวันที่แนวโน้มแฟชั่น เป้าหมาย ซาร่า . &ราคา
20 วิสัยทัศน์ " ซาร่ามีความมุ่งมั่นเพื่อความพึงพอใจความต้องการของลูกค้าของเรา . เป็นผลให้เรามุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องทางธุรกิจของเราเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของคุณเราสัญญาว่า จะให้ออกแบบใหม่ทำจากวัสดุคุณภาพที่ราคาไม่แพง " แบบพันธกิจแบบ​ " ผ่านรูปแบบธุรกิจ ซาร่า เราจุดมุ่งหมายเพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคมและของสิ่งแวดล้อมที่เราโต้ตอบ "
21 Zara ตำแหน่งตราสินค้าของผู้อื่น มีประมาณ 3 , 000 ร้านค้าทั่วโลก H & M อยู่ใน n ชาวสวีเดน มี 2500 ( เมื่อคุณมีขนาดเล็กเส้นของร้านค้า ) ; และมะม่วง จากสเปน , 2400 ยังบัญชีสำหรับเกือบ 70% ของนดิเทกซ์ของรายได้ และ จึง มา เคสมันเสาของานซิโอ ร์เตกา– 3 คนร่ำรวย .
22 ซาร่า การควบคุมและประสานงานอย่างสมบูรณ์แบบทุกขั้นตอน และช่วยลดเวลาในขั้นต่ำ . ซาร่าให้จํานวนมากของผลิตภัณฑ์ซึ่งมากกว่าคู่แข่ง บริษัท ในอุตสาหกรรมแฟชั่น มันผลิตประมาณ 11 , 000 ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันต่อปี ขณะที่คู่แข่งหลักของ บริษัท ผลิตเพียง 2000 - 4000 ซาร่า ใช้เวลาสี่ถึงห้าสัปดาห์ในกระบวนการของการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่และได้รับผลิตภัณฑ์ในร้านค้าของ แล้วซาร่าก็เป็นแบรนด์ชั้นนำใน ' แฟชั่น ' อย่างรวดเร็วยังสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ไม่มีที