Definition of ObjectivesThe design purpose of the production system is การแปล - Definition of ObjectivesThe design purpose of the production system is ไทย วิธีการพูด

Definition of ObjectivesThe design

Definition of Objectives
The design purpose of the production system is expressed by its inherent objectives. The internal objectives can be derived from the results of the interaction between inherent and external objectives. Thereby, the inherent objectives of a production system should be equal to the corporate objectives. Premium product manufacturer should have a quality-oriented production, whereas mass product manufacturer should rather focus on shot cycle times. Before a self-optimising production control can be implemented, the corporate objectives have to be identified and the production has to be adjusted accordingly. If several objectives are contradictory, they have to be evaluated and subsequently prioritised. The objective with the highest priority will be realised.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำจำกัดความของวัตถุประสงค์แสดงวัตถุประสงค์การออกแบบของระบบการผลิตตามวัตถุประสงค์โดยธรรมชาติ วัตถุประสงค์ภายในที่สามารถสืบทอดมาจากผลลัพธ์ของการโต้ตอบระหว่างวัตถุประสงค์แต่กำเนิด และภายนอก จึง วัตถุประสงค์โดยธรรมชาติของระบบการผลิตควรจะเท่ากับวัตถุประสงค์ขององค์กร พรีเมี่ยมผลิตภัณฑ์ผู้ผลิตควรมีการเน้นคุณภาพการผลิต ในขณะที่ผู้ผลิตสินค้าจะค่อนข้างเน้นรอบยิงครั้ง ก่อนที่สามารถดำเนินการควบคุมการผลิตเอง optimising ต้องระบุวัตถุประสงค์ขององค์กร และการผลิตมีการปรับปรุงตาม ถ้าวัตถุประสงค์หลายขัดแย้ง พวกเขาจะต้องถูกประเมิน และต่อมา prioritised จะเป็นเองวัตถุประสงค์ มีความสำคัญสูงสุดก็ยังคิด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความหมายของวัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์การออกแบบของระบบการผลิตจะแสดงโดยวัตถุประสงค์โดยธรรมชาติของมัน วัตถุประสงค์ภายในจะได้รับจากผลของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์โดยธรรมชาติและภายนอก ดังนั้นวัตถุประสงค์โดยธรรมชาติของระบบการผลิตควรจะเท่ากับวัตถุประสงค์ขององค์กร ผู้ผลิตสินค้าพรีเมี่ควรจะมีการผลิตที่มีคุณภาพที่มุ่งเน้นในขณะที่ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์มวลควรจะมุ่งเน้นไปที่รอบเวลายิง ก่อนที่จะควบคุมการผลิตด้วยตัวเองเพิ่มประสิทธิภาพสามารถดำเนินการ, วัตถุประสงค์ขององค์กรจะต้องมีการระบุและการผลิตจะต้องมีการปรับเปลี่ยนตาม ถ้าวัตถุประสงค์หลายขัดแย้งพวกเขาจะต้องได้รับการประเมินและจัดลำดับความสำคัญในภายหลัง วัตถุประสงค์ที่มีความสำคัญสูงสุดจะรับรู้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความหมายของวัตถุประสงค์
การออกแบบวัตถุประสงค์ของระบบการผลิตจะแสดงโดยแท้จริง คือ วัตถุประสงค์ภายในสามารถจะได้มาจากผลของปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัตถุประสงค์ที่แท้จริง และภายนอก ดังนั้นวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของระบบการผลิตควรจะเท่ากับวัตถุประสงค์ขององค์กร ผู้ผลิตสินค้าพรีเมี่ยม ควรมีการผลิตคุณภาพเชิงในขณะที่ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์มวลควรเน้นยิงรอบครั้ง ก่อนตนเองซควบคุมการผลิตที่สามารถดำเนินการ วัตถุประสงค์ขององค์กรจะต้องระบุและการผลิตมีการปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม ถ้าวัตถุประสงค์หลายเชิง พวกเขาต้องได้รับการประเมินและต่อมาจัดลําดับความสําคัญ . วัตถุประสงค์ที่มีความสำคัญสูงสุดจะได้ตระหนัก .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: