In 1776, Adam Smith published The W

In 1776, Adam Smith published The Wealth of Nations, in which he argued the economic advantages that organizations and society would gain from the division of labor (or job specialization)—that is, breaking down jobs into narrow and repetitive tasks. Using the pin industry as an example, Smith claimed that 10 individuals, each doing a specialized task, could produce about 48,000 pins a day among them. However, if each person worked alone performing each task separately, it would be quite an accomplishment to produce even 10 pins a day! Smith concluded that division of labor increased productivity by increasing each worker’s skill and dexterity, saving time lost in changing tasks, and creating laborsaving inventions and machinery. Job specialization continues to be popular. For example, think of the specialized tasks performed by members of a hospital surgery team, meal preparation tasks done by workers in restaurant kitchens, or positions played by players on a football team

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใน 1776, อดัมสมิ ธ รับการตีพิมพ์ความมั่งคั่งแห่งชาติซึ่งเขาอ้างข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจที่องค์กรและสังคมจะได้รับจากส่วนหนึ่งของแรงงาน (หรือความเชี่ยวชาญงาน) นั่นคือจะหมดสภาพความงานเป็นงานที่แคบและซ้ำ ใช้ในอุตสาหกรรมพินเป็นตัวอย่างที่สมิ ธ อ้างว่า 10 บุคคลแต่ละคนทำงานพิเศษสามารถผลิตประมาณ 48,000 หมุดวันในหมู่พวกเขา แต่ถ้าแต่ละคนทำงานคนเดียวปฏิบัติงานแยกจากกันก็จะค่อนข้างสำเร็จในการผลิตแม้หมุด 10 วัน! สมิ ธ ได้ข้อสรุปว่าการแบ่งงานเพิ่มผลผลิตโดยการเพิ่มทักษะของคนงานแต่ละคนและความชำนาญประหยัดเวลาหายไปในการเปลี่ยนงานและการสร้างสิ่งประดิษฐ์ประหยัดแรงงานและเครื่องจักร ความเชี่ยวชาญงานยังคงเป็นที่นิยม ยกตัวอย่างเช่นการคิดของงานพิเศษที่ดำเนินการโดยสมาชิกของทีมผ่าตัดที่โรงพยาบาลงานการเตรียมอาหารที่ทำโดยคนงานในห้องครัวร้านอาหาร, หรือตำแหน่งที่เล่นโดยผู้เล่นในทีมฟุตบอล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 1776 อดัมสมิธได้รับการตีพิมพ์ความมั่งคั่งของประชาชาติ ซึ่งเขาเสนอข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจและสังคมที่องค์กรจะได้รับจากกองแรงงาน ( หรืองานเฉพาะทาง ) นั่นคือ การแบ่งงาน เป็น งาน แคบ และซ้ำ ๆ การใช้อุตสาหกรรมขาเป็นตัวอย่าง สมิธอ้างว่า 10 คน แต่ละคน ทำเฉพาะงาน สามารถผลิตได้ประมาณ 48000 หมุดวันของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ถ้าแต่ละคนที่ทำงานคนเดียวงานแต่ละงานแยกกัน มันจะค่อนข้างประสบความสำเร็จในการผลิตถึง 10 พินวัน ! สมิธ สรุปได้ว่า การแบ่งแรงงานเพิ่มผลผลิตโดยการเพิ่มทักษะและฝีมือของแต่ละคน บันทึกเวลาที่สูญเสียไป เปลี่ยนงาน และสร้าง laborsaving สิ่งประดิษฐ์และเครื่องจักรงานเฉพาะทาง ที่ยังคงได้รับความนิยม ตัวอย่างเช่น คิดเฉพาะงานที่ดำเนินการโดยสมาชิกของทีมผ่าตัดโรงพยาบาล การเตรียมอาหารงานทำโดยคนงานในร้านอาหาร หรือตำแหน่งการเล่นโดยผู้เล่นในทีมฟุตบอล