CEOs Learn by Putting Some Skin in

CEOs Learn by Putting Some Skin in the Game
Few CEOs take part in formal external “institutional” learning programs.
(There are few that would be appropriate for CEOs.) Those
who do get involved in such programs sometimes do so with their
top teams so that they can focus together on a specific issue or challenge
of critical importance to the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

CEOs ขึ้นทำให้ผิวบางในเกมCEOs น้อยมีส่วนร่วมในโปรแกรมการเรียนรู้ "สถาบัน" ภายนอกอย่างเป็นทางการ(มีอยู่ไม่กี่ที่จะเหมาะสมสำหรับ CEOs) ผู้ที่ไม่มีส่วนร่วมในโปรแกรมดังกล่าวบางครั้งทำให้มีการโรงแรมยอดนิยมในทีมเพื่อให้พวกเขาสามารถให้ความสำคัญร่วมกันระบุปัญหาหรือความท้าทายสำคัญสำคัญสำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซีอีโอเรียนรู้โดยการใส่ผิวหนังบางอย่างในเกมซีอีโอไม่กี่มีส่วนร่วมในทางการภายนอก "สถาบัน" โปรแกรมการเรียนรู้. (มีไม่กี่คนที่จะมีความเหมาะสมสำหรับซีอีโอมี.) ผู้ที่ไม่ได้รับการมีส่วนร่วมในโปรแกรมดังกล่าวบางครั้งทำกับพวกเขาทีมชั้นนำอื่นๆ ว่าพวกเขาสามารถมุ่งเน้นร่วมกันในประเด็นที่เฉพาะเจาะจงหรือความท้าทายที่สำคัญต่อองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซีอีโอเรียนรู้โดยการใส่บางผิวในเกม
น้อยซีอีโอมีส่วนร่วมในระบบภายนอก " สถาบัน " โปรแกรมการเรียนรู้
( มีไม่กี่ที่จะเหมาะสมสำหรับซีอีโอ . ) ผู้ที่ได้รับ
มีส่วนร่วมในโปรแกรม เช่น บางครั้งทำให้กับยอดทีมของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้น
ร่วมกันในประเด็นที่เฉพาะเจาะจงหรือ ท้าทาย
ความสําคัญสําคัญเพื่อองค์กร