1. The dashboard that is created and the key performance indicators th การแปล - 1. The dashboard that is created and the key performance indicators th ไทย วิธีการพูด

1. The dashboard that is created an

1. The dashboard that is created and the key performance indicators that are displayed on
the dashboard match with the requirements of the Operations management team
From a quality point of view, the process explained in Figure 1-2 presented the
involvement of the Operations management team in order to define the key performance
indicators, the dashboard functionality and layout and the design of scenarios. From a
business need point of view, the exploration of existing reports, dashboards and scorecards
showed that the performance of resource utilization and flexibility is not measured at the
moment. This finding endorses the added value of an extra dashboard.
2. The dashboard is embraced by the management team and is embedded in the
organisation
Embedding a dashboard into an organisation is not easy. The first element that is needed
is commitment of the employees and the insight that the dashboard has an added value in
order to make the implementation of an extra dashboard valuable. The first conclusion covers
these aspects. In addition, it is necessary that the dashboard will be used in the future. The
designation of a dashboard owner and dashboard administrator cover this aspect. Finally, the
results of the dashboard must lead to actions. The logbook function of the dashboard should
cover the final aspect of embedding.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1. แดชบอร์ดที่สร้างขึ้นและบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักที่แสดงบนการแข่งขันแดชบอร์ดความต้องการของฝ่ายบริหารมีคุณภาพมอง กระบวนการอธิบายในรูปที่ 1-2 แสดงการมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหารเพื่อกำหนดประสิทธิภาพหลักตัวชี้วัด ฟังก์ชันการทำงานของแดชบอร์ด และเค้าโครง และการออกแบบของสถานการณ์ จากการธุรกิจจำเป็นต้องมอง การสำรวจรายงาน แดชบอร์ด และดัชนีชี้วัดที่มีอยู่แสดงให้เห็นว่า ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและมีความยืดหยุ่นไม่ได้วัดที่การช่วงเวลานี้ ค้นหานี้ราชบัณฑิตมูลค่าเพิ่มของแดชบอร์ดเสริม2. แดชบอร์ดกอด โดยทีมบริหาร และฝังอยู่ในตัวองค์กรแดชบอร์ดการฝังลงในองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย องค์ประกอบแรกที่จำเป็นมีความมุ่งมั่นของพนักงานและความเข้าใจที่แดชบอร์ดมีมูลค่าเพิ่มในสั่งซื้อเพื่อให้การดำเนินงานของแดชบอร์ดเสริมคุณค่า บทสรุปแรกครอบคลุมลักษณะเหล่านี้ นอกจากนี้ มันเป็นสิ่งจำเป็นว่า แดชบอร์ดที่จะใช้ในอนาคต การการกำหนดเจ้าของแผงหน้าปัดและแผงควบคุมดูแลครอบคลุมแง่มุม ในที่สุด การผลลัพธ์ของแดชบอร์ดต้องนำไปสู่การดำเนินการ ควรทำงานสมุดบันทึกของแดชบอร์ดฝาครอบด้านท้ายของฝัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1. แดชบอร์ดที่ถูกสร้างขึ้นและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญที่จะปรากฏบน
การแข่งขันแดชบอร์ดที่มีความต้องการของทีมผู้บริหารการดำเนินงาน
จากจุดที่มีคุณภาพในมุมมองของกระบวนการที่อธิบายไว้ในรูปที่ 1-2 ที่นำเสนอ
การมีส่วนร่วมของทีมผู้บริหารการดำเนินงาน เพื่อกำหนดคีย์ประสิทธิภาพ
ตัวชี้วัดการทำงานของแดชบอร์ดและรูปแบบและการออกแบบของสถานการณ์ จาก
จุดธุรกิจจำเป็นในมุมมองของการสำรวจของรายงานที่มีอยู่แดชบอร์ดและบัตรคะแนน
แสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและความยืดหยุ่นไม่ได้วัดที่
ช่วงเวลา การค้นพบนี้ราชบัณฑิตมูลค่าเพิ่มของแดชบอร์ดที่พิเศษ.
2 แดชบอร์ดกอดโดยทีมผู้บริหารและเป็นที่ฝังตัวอยู่ใน
องค์กร
ฝังแดชบอร์ดลงในองค์กรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย องค์ประกอบแรกที่จำเป็น
คือความมุ่งมั่นของพนักงานและความเข้าใจที่แดชบอร์ดที่มีมูลค่าเพิ่มใน
การที่จะทำให้การดำเนินงานของแดชบอร์ดเสริมที่มีคุณค่า สรุปครั้งแรกที่ครอบคลุม
ประเด็นเหล่านี้ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งจำเป็นที่แผงควบคุมจะถูกนำมาใช้ในอนาคต
การแต่งตั้งจากผู้ดูแลเจ้าของแดชบอร์ดและแดชบอร์ดที่ครอบคลุมด้านนี้ ในที่สุด
ผลของการแดชบอร์ดที่จะต้องนำไปสู่การกระทำ ฟังก์ชั่นสมุดจดรายการของแผงควบคุมควร
ครอบคลุมด้านสุดท้ายของการฝัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . แดชบอร์ดที่ถูกสร้างขึ้นและดัชนีชี้วัดที่แสดงบนแดชบอร์ดที่ตรงกับความต้องการของการดำเนินงานการจัดการทีมจากคุณภาพมุมมอง กระบวนการที่อธิบายไว้ในรูปที่ 1-2 เสนอการมีส่วนร่วมของทีมผู้บริหารในการกำหนดสมรรถนะหลักตัวชี้วัด , แผงควบคุมการทำงานและรูปแบบและการออกแบบของสถานการณ์ จากจุดความต้องการทางธุรกิจของมุมมอง , การสำรวจรายงานที่มีอยู่ แดชบอร์ด และดัชนีชี้วัดพบว่า ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและความยืดหยุ่นไม่ได้วัดที่ตอนนี้ การค้นหานี้ รับรอง มูลค่าเพิ่มของแผงควบคุมพิเศษ2 . แดชบอร์ดเป็น embraced โดยทีมบริหาร และฝังอยู่ในองค์กรผ่านแดชบอร์ดเป็นองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย องค์ประกอบแรกที่เป็นคือ ความมุ่งมั่นของพนักงาน และข้อมูลเชิงลึกที่แดชบอร์ดมีมูลค่าเพิ่มในเพื่อทำให้การเพิ่มแผงควบคุมที่มีคุณค่า รุปแรก ครอบคลุมลักษณะเหล่านี้ นอกจากนี้ , มันเป็นสิ่งจำเป็นที่แดชบอร์ดจะใช้ในอนาคต ที่ชื่อของเจ้าของและผู้ดูแลแผงแดชบอร์ดครอบคลุมด้านนี้ ในที่สุดผลของแผงควบคุมจะต้องนำไปสู่การกระทำ สมุดการทำงานของแดชบอร์ด ควรครอบคลุมด้านสุดท้ายของการฝัง .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: