STABILIZATION
At some point after its genesis, a community network may
become more stable in at least some of its cultural environment
and its technology.
Carroll and Rosson (this issue) report that “new social
structures” emerged when the Blacksburg Electronic Village
(BEV) was first organized. One such grouping, the
BEV-news listserv, started out as a technical support resource
for newbies and developed into a lively forum for
“general social support and interaction,” not just online
but in the area generally. As the BEV matured, however,
some valued things changed. While its integration with
the Internet broadened user access to extralocal resources
(such as the national League ofWomen Voters), it has also
threatened to undermine its local identity by facilitating
self-referencing links from local branch offices and their
national parent companies. A second and related concern
is that much of the up-to-date content on the BEV today
apparently is developed and maintained by “a small
number of relatively resource-rich institutions” (some with
help from national website maintenance contracts). Such
concerns raise important questions on the ontology of any
locality-oriented, purportedly public resource, not just the
BEV: What is the network about? and Whose is it anyway?
They raise important questions on the network’s extent of
embeddedness in community structure.
A public artifact may be narrowly or broadly embedded,
answering to a narrow or broad range of interests.
A broadly embedded artifact is structurally differentiated.
Aiken and Alford (1970) use the term to refer to “the
number of organizations of different types which play
some role in community life.” They found that highly
differentiated communities—with diverse actors involved in community concerns—were more likely to be socially
innovative as well. This is a useful evaluative criterion for
community ICTs as well. Analysts of place-based community
argue the importance of institutions that can “enhance
integration, but . . . do so in ways that resist homogeneity
and sustain differentiation” (Selznick, 1996). To the extent
it purports to be responsive to the public interest, a
community network should aspire to be exactly such an
institution—a differentiated resource. The more broadly
embedded it is, the more likely it will feature a plurality
of interests (intra- and extralocal in origin) in its constitution
and governance arrangements. It would be able to
muster countervailing forces against any one group jockeying
for control, but whether they succeed in pushing the
network toward social innovation would depend on how
well endowed with influence resources proponents are (see
Laumann et al., 1978, on “effective interest”). Whether the
network privileges extra- over local links would also depend
on such considerations.
A broadly embedded community network may not necessarily
be a microcosm of its community. It should, however,
be organized around broad areas of community
experience—issues, institutions, needs—so as to convey to
users “a sense of significant incorporation” (Rubin, 1973)
into social life. This can occur in many ways. The first is
through an established institutional entity such as the department
of social services. The network may, for example,
link area seniors and DSS staff on interactive Q&A sessions
to better coordinate service delivery. It may permit
seniors and their caregivers to interact as well, enriching
institutionalized as well as informal social relationships
all around. More radical articulations are certainly possible.
Established groups like the BEV Seniors (Carroll &
Rosson, this issue) for example, may expand their mission
from “outreach and training” to voice seniors’ healthcare
and public safety concerns. To the extent that they use
the network as a vehicle for collective action, they will
have insinuated new allies and targets into its sphere of
concern, enhancing its structural differentiation. Marginalized
groups may use the network to claim recognition for
their needs on the community’s values hierarchy and inject
a new set of players and relations into local life. To
the extent that it develops into a broadly embedded public
resource, the network expands the governance capacity
(see Healey, Cars, Madanipour, & De Magalhaes, 2002)
not just of itself but also of the community at large. It
brings a plurality of voices into policy-making by diversifying
the discourse space, contributing to a pluralistic
power scenario (see Walton, 1973). By serving as a site
for active contestation and negotiation, it links community
constituents to varied aspects of community life and
invests them actively in its politics.
STABILIZATION
At some point after its genesis, a community network may
become more stable in at least some of its cultural environment
and its technology.
Carroll and Rosson (this issue) report that “new social
structures” emerged when the Blacksburg Electronic Village
(BEV) was first organized. One such grouping, the
BEV-news listserv, started out as a technical support resource
for newbies and developed into a lively forum for
“general social support and interaction,” not just online
but in the area generally. As the BEV matured, however,
some valued things changed. While its integration with
the Internet broadened user access to extralocal resources
(such as the national League ofWomen Voters), it has also
threatened to undermine its local identity by facilitating
self-referencing links from local branch offices and their
national parent companies. A second and related concern
is that much of the up-to-date content on the BEV today
apparently is developed and maintained by “a small
number of relatively resource-rich institutions” (some with
help from national website maintenance contracts). Such
concerns raise important questions on the ontology of any
locality-oriented, purportedly public resource, not just the
BEV: What is the network about? and Whose is it anyway?
They raise important questions on the network’s extent of
embeddedness in community structure.
A public artifact may be narrowly or broadly embedded,
answering to a narrow or broad range of interests.
A broadly embedded artifact is structurally differentiated.
Aiken and Alford (1970) use the term to refer to “the
number of organizations of different types which play
some role in community life.” They found that highly
differentiated communities—with diverse actors involved in community concerns—were more likely to be socially
innovative as well. This is a useful evaluative criterion for
community ICTs as well. Analysts of place-based community
argue the importance of institutions that can “enhance
integration, but . . . do so in ways that resist homogeneity
and sustain differentiation” (Selznick, 1996). To the extent
it purports to be responsive to the public interest, a
community network should aspire to be exactly such an
institution—a differentiated resource. The more broadly
embedded it is, the more likely it will feature a plurality
of interests (intra- and extralocal in origin) in its constitution
and governance arrangements. It would be able to
muster countervailing forces against any one group jockeying
for control, but whether they succeed in pushing the
network toward social innovation would depend on how
well endowed with influence resources proponents are (see
Laumann et al., 1978, on “effective interest”). Whether the
network privileges extra- over local links would also depend
on such considerations.
A broadly embedded community network may not necessarily
be a microcosm of its community. It should, however,
be organized around broad areas of community
experience—issues, institutions, needs—so as to convey to
users “a sense of significant incorporation” (Rubin, 1973)
into social life. This can occur in many ways. The first is
through an established institutional entity such as the department
of social services. The network may, for example,
link area seniors and DSS staff on interactive Q&A sessions
to better coordinate service delivery. It may permit
seniors and their caregivers to interact as well, enriching
institutionalized as well as informal social relationships
all around. More radical articulations are certainly possible.
Established groups like the BEV Seniors (Carroll &
Rosson, this issue) for example, may expand their mission
from “outreach and training” to voice seniors’ healthcare
and public safety concerns. To the extent that they use
the network as a vehicle for collective action, they will
have insinuated new allies and targets into its sphere of
concern, enhancing its structural differentiation. Marginalized
groups may use the network to claim recognition for
their needs on the community’s values hierarchy and inject
a new set of players and relations into local life. To
the extent that it develops into a broadly embedded public
resource, the network expands the governance capacity
(see Healey, Cars, Madanipour, & De Magalhaes, 2002)
not just of itself but also of the community at large. It
brings a plurality of voices into policy-making by diversifying
the discourse space, contributing to a pluralistic
power scenario (see Walton, 1973). By serving as a site
for active contestation and negotiation, it links community
constituents to varied aspects of community life and
invests them actively in its politics.
การแปล กรุณารอสักครู่..

เสถียรภาพ
ในบางจุดหลังจากที่ของเจเนซิส เครือข่ายชุมชนจะกลายเป็นมีเสถียรภาพมากขึ้น
อย่างน้อยบางส่วนของสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม และ เทคโนโลยีของ แคร์โรลล์ และ รอสสัน
( ปัญหานี้ ) รายงานว่า " โครงสร้างสังคม "
หมู่บ้านใหม่เกิดขึ้นเมื่อแบล็กสเบอร์กอิเล็กทรอนิกส์ ( เบลล์ ) คือการจัดครั้งแรก กลุ่มหนึ่ง เช่น ข่าว Listserv
เบฟเริ่มออกเป็นทรัพยากร
สนับสนุนทางเทคนิคสำหรับมือใหม่และพัฒนาเป็นชีวิตชีวาฟอรั่มสำหรับ
" ทั่วไป การสนับสนุนทางสังคม และการมีปฏิสัมพันธ์ " ไม่ใช่แค่ออนไลน์
แต่ในพื้นที่ทั่วไป เป็นเบฟเติบโต อย่างไรก็ตาม มูลค่า
บางสิ่งที่เปลี่ยนแปลง ในขณะที่การบูรณาการกับผู้ใช้อินเทอร์เน็ตพัฒนา
extralocal ทรัพยากร ( เช่น หญิงผู้มีสิทธิเลือกตั้งสันนิบาตแห่งชาติ ) ก็ยังได้
ขู่ว่าจะทําลายเอกลักษณ์ท้องถิ่นของตนโดยการส่งเสริม
ตนเองอ้างอิงการเชื่อมโยงจากสาขาท้องถิ่นและผู้ปกครองของพวกเขา
แห่งชาติบริษัท เป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องคือ
2 และมากเนื้อหาที่ทันสมัยบนเบฟวันนี้
เห็นได้ชัดว่าพัฒนาและดูแลโดย " เล็ก
จำนวนค่อนข้าง ทรัพยากรอุดมสมบูรณ์สถาบัน " ( บางส่วนจากสัญญาการบำรุงรักษาเว็บไซต์
ช่วยชาติ ) ความกังวลดังกล่าว
เพิ่มคำถามสำคัญเกี่ยวกับอภิปรัชญาของ
ท้องถิ่นมุ่งเน้น purportedly ทรัพยากรสาธารณะ ไม่ใช่แค่
เบฟ : อะไรคือเครือข่ายอะไร ซึ่งมันเป็นอย่างไร ?
พวกเขาเพิ่มคำถามที่สำคัญในเครือข่ายของขอบเขตของ embeddedness ในโครงสร้างชุมชน
.
สิ่งประดิษฐ์สาธารณะอาจเก็งกำไร หรือฝังตัวอยู่ในวงกว้าง
ตอบแคบหรือกว้างช่วงของผลประโยชน์ การฝังตัววงกว้างสิ่งประดิษฐ์โครงสร้างที่แตกต่าง .
ไอเคน และแอลเฟิร์ด ( 1970 ) ใช้คำอ้างถึง "
หมายเลขขององค์กรประเภทต่าง ๆซึ่งเล่น
จะมีบทบาทในชีวิต . " พวกเขาพบว่าแตกต่างกับนักแสดงหลากหลายสูง
ชุมชนมีส่วนร่วมในความกังวลของชุมชนมีแนวโน้มที่จะเป็นสังคม
ใหม่เช่นกัน นี้เป็นประโยชน์ที่ประเมินเกณฑ์
ไอซีทีชุมชนได้เป็นอย่างดี นักวิเคราะห์ของสถานที่ชุมชน
ยืนยันความสำคัญของสถาบันที่สามารถ " เพิ่ม
รวม แต่ . . . . . . . ทำดังนั้นในวิธีการที่ต่อต้านและรักษาความสม่ำเสมอ
ความแตกต่าง " ( เซลซ์นิค , 1996 ) ในขอบเขต
มัน purports ที่จะตอบสนองต่อประโยชน์สาธารณะ ,
เครือข่ายควรอยากจะเป็นเหมือนเช่น
institution-a จากทรัพยากร ยิ่งกว้าง
ฝังมันยิ่งมีแนวโน้มว่าจะมีจำนวนของผลประโยชน์
( ภายในและ extralocal ในประเทศ ) ในรัฐธรรมนูญ
และการบริหารจัดการ จะสามารถรวบรวมกองกำลังตอบโต้ของกลุ่มใด ๆต่อ
หนึ่ง jockeying สำหรับการควบคุม แต่ไม่ว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการผลักดันนวัตกรรมสังคมเครือข่ายต่อ
จะขึ้นอยู่กับวิธีการดี endowed กับอำนาจทรัพยากรร่วม ( ดู
laumann et al . , 1978 , " ความสนใจ " ประสิทธิภาพ ) ไม่ว่า
เครือข่ายสิทธิพิเศษกว่าการเชื่อมโยงท้องถิ่นจะขึ้นอยู่กับการพิจารณาเช่น
.
เป็นวงกว้างชุมชนเครือข่ายที่ฝังตัวอาจไม่
เป็นพิภพเล็ก ๆของชุมชนของตน มันควร อย่างไรก็ตาม
จัดรอบกว้าง พื้นที่ของชุมชน
ประสบการณ์ประเด็นสถาบัน ความต้องการ เพื่อถ่ายทอด
" ผู้ใช้ความรู้สึกของทางนิติบุคคล " ( Rubin , 1973 )
เข้ามาในชีวิตทางสังคม นี้สามารถเกิดขึ้นได้ในหลายวิธี อย่างแรกคือ
ผ่านการจัดตั้งสถาบันหน่วยงาน เช่น แผนก
บริการสังคม เครือข่ายอาจจะยกตัวอย่างเช่น รุ่นพี่บริเวณ
เชื่อมโยงและ DSS เจ้าหน้าที่โต้ตอบ Q &การท
ดีกว่า บริการประสานงาน มันอาจจะอนุญาตให้
ผู้สูงอายุและผู้ดูแลของพวกเขาโต้ตอบเป็นอย่างดีสมบูรณ์
institutionalized ตลอดจนความสัมพันธ์ทางสังคมที่ไม่เป็นทางการ
ทั้งหมดรอบ ๆ ที่รุนแรงมากขึ้น การออกเสียงจะเป็นไปได้อย่างแน่นอน ก่อตั้งกลุ่ม เช่น เครื่องดื่ม รุ่นพี่
( )
& Rosson ปัญหานี้ ) เช่น อาจขยายภารกิจของพวกเขา
จาก " เผยแพร่และฝึกอบรม " เสียงของรุ่นพี่แพทย์
และความกังวลความปลอดภัยสาธารณะในขอบเขตที่พวกเขาใช้
เครือข่ายเป็นยานพาหนะสำหรับการกระทำของพวกเขาจะ
มี insinuated ใหม่พันธมิตรและเป้าหมายในทรงกลมของ
กังวลเพิ่มความแตกต่างของโครงสร้าง .
กลุ่มชายขอบอาจใช้เครือข่ายเพื่อเรียกร้องการยอมรับความต้องการของพวกเขาในค่า
ชุมชนลำดับชั้นและฉีดชุดใหม่ของผู้เล่นและความสัมพันธ์ในชีวิตท้องถิ่น
ขอบเขตที่พัฒนาเป็นแบบวงกว้างสาธารณะ
ทรัพยากรเครือข่ายขยายกิจการความจุ
( เห็น Healey , รถยนต์ , madanipour & magalhaes , เดอ , 2002 )
ไม่ใช่แค่ตัวเอง แต่ยังของชุมชนที่มีขนาดใหญ่ มัน
นำเสียงข้างมากของเสียงในการกำหนดนโยบายโดย diversifying
วาทกรรมพื้นที่ที่เอื้อต่อพหุ
พลังสถานการณ์ ( ดูวอลตัน , 1973 ) โดยให้บริการเป็นเว็บไซต์
สำหรับการต่อสู้ที่ใช้งานและการเจรจาต่อรอง มันเชื่อมโยงองค์ประกอบด้านที่แตกต่างกันของชีวิตชุมชน
ลงทุนพวกเขาอย่างแข็งขันในชุมชนและการเมืองของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
