Turning to financial incentives of

Turning to financial incentives of the CEO, the presence of long-term compensation for the CEO was not associated with higher ROE (see Table 2). Mean ROE for corporations whose CEO received no long-term compensation was 14.38% (N = 141; SD = 11.05) and for corporations whose CEO received longterm compensation was 14.10% (N = 188; SD = 10.32), not significantly different. Thus, these incentive schemes for the CEO do not secure higher returns to shareholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปิดให้แรงจูงใจทางการเงินของซีอีโอ สถานะของผลตอบแทนระยะยาวของซีอีโอได้ไม่สัมพันธ์กับโรสูง (ดูตารางที่ 2) หมายความว่า โรสำหรับองค์กร CEO ได้รับค่าตอบแทนระยะยาวไม่ถูก 14.38% (N = 141 SD = 11.05) และสำหรับบริษัทซีอีโอที่มีตนที่ได้รับ ค่าตอบแทนเป็น 14.10% (N = 188 SD = 10.32), ไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้น เหล่านี้แผนงานสิทธิประโยชน์สำหรับ CEO ไม่ปลอดภัยคืนสูงกว่าผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หันไปแรงจูงใจทางการเงินของซีอีโอที่การปรากฏตัวของค่าตอบแทนในระยะยาวสำหรับซีอีโอก็ไม่ได้เกี่ยวข้องกับ ROE ที่สูงขึ้น (ดูตารางที่ 2) หมายความว่า ROE สำหรับ บริษัท ที่มีซีอีโอไม่ได้รับค่าตอบแทนในระยะยาวเป็น 14.38% (ยังไม่มี = 141; SD = 11.05) และสำหรับ บริษัท ที่มีซีอีโอที่ได้รับค่าตอบแทนในระยะยาวเป็น 14.10% (ยังไม่มี = 188; SD = 10.32) ไม่แตกต่างกัน ดังนั้นเหล่านี้รูปแบบแรงจูงใจสำหรับซีอีโอไม่รักษาความปลอดภัยที่สูงกว่าผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนเป็นสิ่งจูงใจทางการเงินของบริษัท , การชดเชยในระยะยาวสำหรับซีอีโอไม่ได้เกี่ยวข้องกับ ROE สูงกว่า ( ดูตารางที่ 2 ) หมายถึงบริษัทที่มี CEO โรได้รับในระยะยาวการ 14.38 % ( n = 100 ; S.D . = 11.05 ) และบริษัทที่มี CEO ได้รับค่าตอบแทนระยะยาวคือ 14.10 % ( n = 188 ; S.D . = 10.32 ) ไม่มีความแตกต่างกันทางสถิติ ดังนั้นรูปแบบสิ่งจูงใจเหล่านี้สำหรับ CEO ไม่มั่นคง ผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น