Expectancy theory is about the ment

Expectancy theory is about the mental processes involved in making choices. In organizational behavior, expectancy theory embraces how motivation was defined by Victor Vroom. Vroom proposed that a person decides to behave in a certain way because they select a behavior over other behaviors due to the expected result of the selected behavior. For example, a person will be willing to work harder if they think it will get them a reward that is worth the extra effort.

In essence, the motivation of behavior selection is determined by the desirability of the reward. However, at the core of the theory is the cognitive process of how an individual processes the different motivational elements. Processing is done before making the ultimate choice. The reward, therefore, is not the sole determining factor in making the decision of how to behave because the person has to predict whether or not they will actually earn and receive the reward.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีความคาดหวังเป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการทางจิตที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจเลือก ในพฤติกรรมองค์กรทฤษฎีความคาดหวังในอ้อมกอดว่าแรงจูงใจที่ถูกกำหนดโดยผู้ชนะ Vroom Vroom เสนอว่าคนตัดสินใจที่จะประพฤติในทางหนึ่งเพราะพวกเขาเลือกพฤติกรรมกว่าพฤติกรรมอื่น ๆ เนื่องจากผลที่คาดหวังของพฤติกรรมที่เลือก ตัวอย่างเช่นคนจะยินดีที่จะทำงานหนักขึ้นถ้าพวกเขาคิดว่ามันจะได้รับพวกเขาได้รับรางวัลที่มีมูลค่าความพิเศษ.

สาระสำคัญในการสร้างแรงจูงใจพฤติกรรมของการเลือกจะถูกกำหนดโดยความปรารถนาของรางวัล แต่ที่หลักของทฤษฎีเป็นกระบวนการทางความคิดของวิธีการแต่ละองค์ประกอบกระบวนการสร้างแรงบันดาลใจที่แตกต่างกัน การประมวลผลจะทำก่อนที่จะทำการเลือกที่ดีที่สุดรางวัลจึงไม่ได้เป็นปัจจัยกำหนด แต่เพียงผู้เดียวในการตัดสินใจของวิธีการปฏิบัติตนเพราะคน ๆ นั้นมีการทำนายว่าจริงหรือไม่จริงพวกเขาจะได้รับและได้รับรางวัล.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีเสถียรภาพเกี่ยวกับกระบวนการทางจิตที่เกิดในการทำการเลือก ในองค์การ ทฤษฎีเสถียรภาพนำวิธีมีกำหนดแรงจูงใจ โดย Victor Vroom Vroom ได้เสนอว่า ผู้ตัดสินใจที่จะปฏิบัติการได้เนื่องจากพวกเขาเลือกลักษณะการทำงานมากกว่าลักษณะอื่นเนื่องจากผลลัพธ์คาดไว้ของลักษณะการทำงานที่เลือก ตัวอย่าง คนจะยินดีทำงานหนักถ้าพวกเขาคิดว่า มันจะได้รับนั้นเป็นรางวัลที่มีมูลค่าการเสริมแรง

ในสาระสำคัญ แรงจูงใจของการเลือกลักษณะการทำงานเป็นไปตามปรารถนาของรางวัล อย่างไรก็ตาม ที่หลักของทฤษฎีคือกระบวนการรับรู้บุคคลประมวลผลองค์ประกอบหัดแตกต่างกันอย่างไร ประมวลผลเสร็จก่อนทำการเลือกที่ดีที่สุด รางวัล ดังนั้น ไม่ใช่แต่เพียงผู้เดียวที่กำหนดปัจจัยในการตัดสินใจวิธีการทำงานเนื่องจากบุคคลมีการคาดการณ์ว่า พวกเขาจะจริงได้รับ และได้รับรางวัล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีเชื่อมีเกี่ยวกับกระบวนการทางจิตใจที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการทำให้ตัวเลือก ในลักษณะการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับทฤษฎีอายุขัยเฉลี่ยโอบล้อมไปด้วยวิธีการสร้างแรงจูงใจถูกกำหนดโดยผู้มีชัยบรื้น! บรื้น!เสนอว่าบุคคลใดบุคคลหนึ่งให้ตัดสินใจที่จะทำงานในลักษณะบางอย่างเพราะเลือกซึ่งพฤติกรรมอื่นๆเนื่องจากมีลักษณะการทำงานมากกว่าจะส่งผลทำให้คาดว่าจะได้รับจากการทำงานที่เลือก ตัวอย่างเช่นบุคคลที่จะมีความเต็มใจในการทำงานให้หนักขึ้นหากพวกเขาคิดว่ามันจะได้รับรางวัลคนที่มีความเพียรพยายามที่คุ้มค่ามากขึ้น.

ในแรงบันดาลใจที่สำคัญของการเลือกการทำงานจะถูกกำหนดโดยบูรณาการให้รางวัลที่ได้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังอยู่ที่หลักของทฤษฎีที่เป็นกระบวนการเรียนรู้ของว่าบุคคลที่จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมกระบวนการองค์ประกอบที่แตกต่างกันไป การประมวลผลได้ทำมาก่อนทำให้ตัวเลือกที่ดีที่สุดรางวัลที่ดังนั้นจึงไม่ใช่ปัจจัยการพิจารณาแต่เพียงผู้เดียวในการตัดสินใจในการทำงานเพราะบุคคลที่มีการทำนายว่าหรือไม่จึงจะได้รับคะแนนสะสมมากเท่าใดและได้รับรางวัล.
จริงๆ