Modern economic development is characterised by an
increasing emphasis on market demand and, as a part of this
process, the tourism industry also places a strong focus on understanding
tourist needs and wants (e.g., Victoria’s Tourism Industry
Strategic Plan 2002–2006, Australia; Gibson & Yiannakis, 2002;
Kim, Guo, & Agrusa, 2005). In comparison, research on the supplychain
management seems to have attracted less attention. Among
the existing supply-side studies, many tend to stress individual
business management and marketing more than the coordination
and cooperation within the supply system (Holloway & Robinson,
1995; Morgan, 1996; Schramm, 1961). When the product involves
multiple suppliers and distributors, such as a typical tourism
destination, strategic consistency and coordination between these
people becomes critical to its success. Such consistency appears
especially crucial yet challenging with respect to international
tourism destination development, where different cultures and
industry systems are involved.
Another feature of the supply-side tourism studies is that
research on tourism distribution channels in particular is
fragmented and relatively recent (Johnson, 2000; Pearce & Tan,
2004). Most of the current studies in this field are conducted in
popular coastal settings (Pearce & Tan, 2004). Scarce attention has
been paid to the underdeveloped tourism destinations that wish to
explore their rich tourism resources and to build up an international
reputation. Many regional destinations, which are in an early
development stage and wish to further explore their tourism
development potential, fall into this category. The limited studies
addressing inland areas or a different context tend to focus on the
distribution channel structure and individual business efficiency
(Huang, Huang, & Chen, 2003; Pearce & Tan, 2004). Accordingly, the
issue of distributive effectiveness with regard to underdeveloped
regional destinations still remains a barely researched area.
This paper aims to bridge the above research gap by investigating
the cooperation between tourism suppliers and distributors
in a case study of Chinese tourism to the Goldfields region in
Victoria, Australia. It focuses on the effectiveness of the supply
chain with regard to destination marketing and its effect on
regional international tourism development aspirations.
การพัฒนาเศรษฐกิจสมัยใหม่เป็น characterised โดย
เพิ่มเน้นความต้องการของตลาดและ เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้
, อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังสถานที่มุ่งเน้นความเข้าใจ
ความต้องการท่องเที่ยวและต้องการ ( เช่น วิคตอเรีย เป็นแผนยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
2002 – 2006 ออสเตรเลีย กิ๊บสัน& yiannakis , 2002 ;
คิม กั๋ว & agrusa , 2005 ) ในการเปรียบเทียบ การวิจัยในซัพพลายเชน
การจัดการดูเหมือนว่าจะดึงดูดความสนใจน้อยลง ของที่มีอยู่
อุปทานการศึกษา หลายคนมักจะเครียดบุคคลการจัดการธุรกิจและการตลาดมากกว่าการประสานงานและความร่วมมือภายในระบบประปา
( ฮอลโลเวย์&โรบินสัน ,
1995 ; มอร์แกน , 1996 ; ชแรมม์ , 1961 ) เมื่อผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์หลายและจัดจําหน่าย
เช่นปลายทางท่องเที่ยวทั่วไปความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์และการประสานงานระหว่างบุคคลเหล่านี้
จะกลายเป็นวิกฤตของความสําเร็จ ความสอดคล้องดังกล่าวปรากฏ
สําคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งยังท้าทายต่อการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวต่างประเทศที่ต่างวัฒนธรรมและ
ระบบอุตสาหกรรมเกี่ยวข้อง คุณลักษณะอื่นของอุปทานการท่องเที่ยวคือ
วิจัยช่องทางการท่องเที่ยว โดยเฉพาะ
การแยกส่วนและค่อนข้างล่าสุด ( จอห์นสัน , 2000 ; Pearce & tan
2004 ) ที่สุดของการศึกษาในปัจจุบันในฟิลด์นี้จะดำเนินการในการตั้งค่านิยม ( Pearce ชายฝั่ง
& Tan , 2004 ) หายากสนใจได้
การจ่ายเพื่อการกระจายการท่องเที่ยวจุดหมายปลายทางที่ต้องการ
สำรวจทรัพยากรการท่องเที่ยวมากมายของพวกเขาและสร้างขึ้นเป็นชื่อเสียงระหว่างประเทศ
จุดหมายปลายทางในภูมิภาค ซึ่งจะอยู่ในช่วงต้น
ขั้นตอนการพัฒนาและต้องการที่จะสำรวจศักยภาพการพัฒนาการท่องเที่ยว
ของพวกเขาตกอยู่ในประเภทนี้
การศึกษาจำกัดที่อยู่ในพื้นที่หรือบริบทที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้น
ช่องทางการโครงสร้างและประสิทธิภาพทางธุรกิจแต่ละ
( หวง , หวง , &เฉิน , 2003 ; Pearce & Tan , 2004 ) ดังนั้น ปัญหาของการกระจาย
ผลเกี่ยวกับด้อยพัฒนาจุดหมายปลายทางในภูมิภาคยังคงแทบจะค้นพื้นที่ .
กระดาษนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดช่องว่างงานวิจัยข้างต้น โดยตรวจสอบ
ความร่วมมือระหว่างซัพพลายเออร์การท่องเที่ยวและจัดจําหน่าย
กรณีศึกษาการท่องเที่ยวจีนเพื่อสำรวจพื้นที่ใน
Victoria , ออสเตรเลีย เน้นประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน
เกี่ยวกับการตลาดและผลต่อ
ปลายทางสากลภูมิภาคการพัฒนาการท่องเที่ยว แรงบันดาลใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
