1. Develop scientific methods for d

1. Develop scientific methods for doing work.
2. Establish goals for productivity.
3. Establish systems of rewards for meeting the goals.
4. Train the personnel in how to use the methods and thereby meet the goals.

Perhaps the key idea of Scientific management and the one which has drawn the most criticism was the concept of task allocation. Task allocation [8] is the concept that breaking task into smaller and smaller tasks allows the determination of the optimum solution to the task. "The man in the planning room, whose specialty is planning ahead, invariably finds that the work can be done more economically by subdivision of the labour; each act of each mechanic, for example, should be preceded by various preparatory acts done by other men." [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. พัฒนาวิธีการทางวิทยาศาสตร์สำหรับการทำงาน2. กำหนดเป้าหมายผลผลิต3. สร้างระบบรางวัลในการบรรลุเป้าหมาย4. ฝึกอบรมบุคลากรในการใช้วิธี และเพื่อตอบสนองเป้าหมายบางทีความคิดหลักการจัดการทางวิทยาศาสตร์และซึ่งได้วาดวิจารณ์ส่วนใหญ่มีแนวคิดของงานการปันส่วน การปันส่วนงาน [8] เป็นแนวคิดที่แบ่งงานเป็นงานขนาดเล็ก และขนาดเล็กช่วยให้เรื่องของการแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับงาน "คนในห้องวางแผน พิเศษที่วางแผนล่วงหน้า คงเส้นคงวาพบว่า งานโดยเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน อำเภอ แต่ละการกระทำของแต่ละช่าง เช่น ควรมีก่อนหน้าเตรียมกิจการต่าง ๆ ที่กระทำ โดยคนอื่น" [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. พัฒนาวิธีการทางวิทยาศาสตร์สำหรับการทำงาน.
2 สร้างเป้าหมายสำหรับการผลิต.
3 สร้างระบบของรางวัลสำหรับการประชุมเป้าหมาย.
4 ฝึกอบรมบุคลากรในวิธีการที่จะใช้วิธีการและจึงบรรลุเป้าหมาย. บางทีอาจจะเป็นความคิดที่สำคัญของการจัดการทางวิทยาศาสตร์และหนึ่งซึ่งได้รับการวิจารณ์มากที่สุดคือแนวคิดของการจัดสรรงาน จัดสรรงาน [8] เป็นแนวคิดที่ทำลายงานเป็นงานที่มีขนาดเล็กและมีขนาดเล็กช่วยให้ความมุ่งมั่นของการแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับงาน "คนในห้องวางแผนการพิเศษซึ่งมีการวางแผนล่วงหน้าอย่างสม่ำเสมอพบว่าการทำงานที่สามารถทำได้มากขึ้นทางเศรษฐกิจโดยแผนกหนึ่งของแรงงานการกระทำของแต่ละคนช่างแต่ละตัวอย่างเช่นควรจะนำหน้าด้วยการกระทำที่เตรียมการต่างๆที่ทำโดยคนอื่น ๆ . " [9]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . พัฒนาวิธีการวิทยาศาสตร์ ทำงาน .
2 สร้างเป้าหมายสำหรับการผลิต
3 สร้างระบบรางวัลสำหรับการประชุมเป้าหมาย .
4 การฝึกอบรมบุคลากรในการใช้และวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

บางทีคีย์แนวคิดการจัดการทางวิทยาศาสตร์และหนึ่งซึ่งได้วาดวิจารณ์มากที่สุดคือ แนวคิดของการจัดสรรงานการจัดสรรงาน [ 8 ] เป็นแนวคิดที่ทำลายงานเล็กงานช่วยการหาโซลูชั่นที่เหมาะสมกับงาน” ผู้ชายในห้องวางแผน ที่พิเศษคือการวางแผนล่วงหน้าเสมอ พบว่าทำงานได้มากขึ้นทางเศรษฐกิจโดยฝ่ายแรงงาน แต่ละการกระทำของแต่ละช่าง ตัวอย่างเช่นควรจะนำหน้าด้วยการกระทำต่าง ๆที่ทำโดยผู้ชายอื่น ๆ . " [ 9 ]