Product/market strategy level. The

Product/market strategy level.
The primary issue at this second level
is pricing a product or service relative to the competition.
To do so, companies must understand how customers perceive
all offerings on the market and, most particularly,
which attributes—product as well as service and intangible attributes—drive purchase decisions. With this knowledge, companies can set
visible list prices that accurately reflect the
competitive strengths (or weaknesses) of their offerings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับกลยุทธ์การตลาด/ผลิตภัณฑ์ ปัญหาหลักในระดับที่สองนี้ คือราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สัมพันธ์กับการแข่งขัน ดัง บริษัทต้องเข้าใจวิธีสังเกตลูกค้า เสนอทั้งหมดในตลาด และ มากที่สุดโดย เฉพาะ คุณลักษณะ – ผลิตภัณฑ์เป็นคุณลักษณะที่ดีเป็นบริการ และไม่มีตัวตน – ขับตัดสินใจซื้อ สามารถตั้งบริษัท ด้วยความรู้นี้ เห็นราคารายการที่บอกถึงการ แข่งขันจุดแข็ง (หรือจุดอ่อน) ของการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้า / ตลาดระดับกลยุทธ์.
ปัญหาหลักในระดับที่สองนี้
คือการกำหนดราคาสินค้าหรือบริการที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน.
ต้องการทำเช่นนั้น บริษัท จะต้องเข้าใจวิธีการที่ลูกค้ารับรู้
การเสนอขายทั้งหมดในตลาดและส่วนใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ซึ่งคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ได้เป็นอย่างดี การบริการและการตัดสินใจซื้อไดรฟ์คุณลักษณะที่ไม่มีตัวตน ด้วยความรู้นี้ บริษัท สามารถตั้ง
ราคารายการที่สามารถมองเห็นได้อย่างถูกต้องสะท้อนให้เห็นถึง
จุดแข็งในการแข่งขัน (หรือจุดอ่อน) ของข้อเสนอของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ระดับ / ผลิตภัณฑ์ตลาด ปัญหาหลักที่สองนี้

เป็นระดับราคาสินค้าหรือบริการเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
ทำดังนั้น บริษัท จะต้องเข้าใจว่าลูกค้ารู้สึก
ทั้งหมดเสนอขายในตลาด และส่วนใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ซึ่งคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์รวมทั้งบริการและคุณลักษณะที่จับต้องไม่ได้ไดรฟ์ในการตัดสินใจซื้อ มีความรู้นี้ บริษัทสามารถตั้งค่า
เห็นรายการราคาที่ถูกต้องสะท้อน
จุดแข็งในการแข่งขัน ( หรือจุดอ่อน ) ของเสนอของพวกเขา